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中再資管于春玲:低利率下,沒有資產能獨善其身

2020-11-16 18:04
來源:澎湃新聞·澎湃號·湃客
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原創 于春玲 中國金融四十人論壇 收錄于話題#第二屆外灘金融峰會31#資產管理2#低利率1#萬柳堂1

疫情之前,全球就已深陷低利率泥淖,疫情的暴發則吹響了全球貨幣政策進一步寬松的號角。如何看待低利率與股權、債權投資的關系?

“從更長期的角度來看,(利率)對債權、股權投資的影響,不是簡單的此消彼長的關系,有可能是一個‘此消彼消’的關系。”在第二屆外灘金融峰會閉門研討會“萬柳堂資管圓桌”上,中國金融四十人論壇(CF40)常務理事、中再資產管理股份有限公司總經理于春玲分析認為,低利率的背后是經濟社會總產出的下降。負利率不可能只顛覆債權資本,不顛覆股權資本。

于春玲認為,人民銀行在疫情期間從更長遠的視角上看到了負利率的危害,并努力維護利率的正向空間。這一空間不僅對銀行有益,對金融有益,投資反作用于經濟,最終對經濟生產活動也會產生正向引導和激勵。

生息,才能生生不息

——低利率與股權、債權投資

文 | 于春玲

感謝CF40這次資管圓桌論壇,今天下午的專題叫“資本市場深化與權益投資的新機遇”。我的題目是《生息,才能生生不息》。關于題目,會前已經有朋友問,這個專題討論權益投資,不是債務融資,低利率跟權益投資有關嗎?當然有關!亞當斯密在國富論第九章論資本利潤中就做了回答:“國內資本的一般利潤,必定隨著其市場的一般利息率的變動而變動。利息率下落,利潤必隨著下落;利息率上升,利潤必隨著上升”。所以透過利息的變動情況,可使我們略知利潤——也就是權益投資所享有那部分收益的變動情況。

我的內容分四個部分,第一部分歸因介紹,追根溯源,看利率緣何而低;第二部分闡述,股債同體,息息相關;第三部分辯證分析,有容乃大,不多不少;第四部分是生生不息,社會永固。這是我的四個標題。

追根溯源,利率緣何而低

關于第一部分,這里需要交待,第一部分是去年底保險資管協會給出的題目,也做過一些思考和報告。在研究低利率過程中,隱約感到,低利率不僅僅是一個資金價格問題,再發展下去會顛覆金融的基礎和根基。換個角度看,產生低利率的人口老齡化、科技進步和貨幣放松等因素,某種程度上也與當下社會不婚、不孕、不育的現象密切關聯。

為什么這么說呢?偶然一次查字典,“息”在象形文字時代,上面是個鼻子,下面是個心,。息的多重意思里,除了常見的利錢(interest)、消息( message)、呼吸(breath)和停止(stop)外,還有繁殖,滋生(grow)的意思,更有親生子女(one’s own children)的意思。而“息”字, 從經濟學意義講,是一種租金收入。按亞當斯密歸納的土地、資本、勞動三要素,對應產生三種基本收入地租、利潤和工資。但隨著數字經濟和智能科技等生產力的快速發展,傳統的家庭和社會關系悄然改變。在全社會總產出難以覆蓋老齡化支出和債務負擔的大背景下,高房價、獨生潮、快節奏讓年輕一代在顧影自憐中自顧不暇。看似觸手可及的連接下,個體特征和獨立運行模式越來越流行。

經濟基礎決定上層建筑的社會關系總和,社會關系在算法下又反過來強化經濟運行模式和場景。在經濟領域,利率走低延續下去,甚至走到出借資金要倒貼利息的負利率階段,傳統的“食利者”會變成“失利者”。“息”就失去了繁殖,滋生(grow)的意思。相應地,社會層面,從“超生游擊隊”到“不生游擊隊”,不婚、不孕、不育越來越普遍。

股債同體,息息相通

關于第二部分,股債同體,息息相通。我們做資產管理的,在大類資產配置中,常說股和債的邏輯是不一樣的。做債主要看現金流,做股主要看企業的成長性和未來的盈利能力。

債權投資主要基于信用,但說起信用,只有“相信”才會有用,所以除了依靠外部信用評級,機構投資公司都需要自建一套評級評審體系。很多城投平臺自身贏利能力很弱,經營性現金流有限,但如果搭建良好的信用結構,或者建立較強的增信擔保,能夠持續保證融資性現金流,也基本符合債權融資的邏輯。這里既要靠扎實的信用評級和項目評審功底,某種程度上也會在“信用”基礎上,加一點兒“信仰”的味道。

但看股的邏輯就不一樣,很多我們愿意提供債權融資的標的,并不愿意進行股權投資。為什么?因為放到同一家目標公司中,股債對風險收益的承擔順序是不一樣的。股權投資是要找出未來有成長性、高ROE回報的企業。股權投資是企業的“本錢”,企業要靠著“本兒”才能加杠桿,借到錢。我們估值時算EBITD前、EBITD后,息稅折舊前利潤是優先保證給債權人還本付息的,付息繳稅后沒有利潤就意味著沒有給股權投資人留下剩余。從息稅后利潤才是股權投資享有收益的角度看,是不是利息越低越有利于股權投資呢?對單個企業而言答案是肯定的。股權投資人角度,選對了賽道和企業,如果適度負債并保持企業利潤增速高于債務成本,超過債務成本的利潤增加部分,即是正向運用杠桿給股權投資者帶來的超額回報。看一個具體投資項目,其他條件不變的情況下,負債成本越低,股權投資收益率越高,付息成本越低,股東越受益。

把利率下行趨勢放到全社會、全市場當中,從一個更長期的角度來看,對債權、股權投資的影響,就不是簡單的此消彼長的關系,有可能是一個“此消彼消”的關系。短期看,利率下行讓債權配置乏善可陳,權益配置激情澎湃。這符合資本追逐收益的基本經濟規律。利息代表全社會的平均利潤率水平,利率為負就是“臉著地”了。出借人貼錢讓渡資金使用權,俗話“倒貼”。大家很自然就轉向股權投資,因此看中期,都在加大權益配置,股權投資會越來越熱,好的賽道越來越擁擠,好的標的越投越貴、越貴越投。大量的資金追逐熱門資產。熱門標的不夠,還會圍繞著企業上中下游、產業鏈、生態圈做文章,板塊輪動、依次拉抬。“無泡沫不繁榮”,成為現狀的經典描述。這種繁榮不是百年未有,應該是百年已有,而且有過多次。

在某個時點看,股債有蹺蹺板效應。但放到同一市場下,以更長維度看,股債是同體的,甚至曲線相似,只不過周期有先有后。低利率的背后是經濟社會總產出的下降。負利率不可能只顛覆債權資本,不顛覆股權資本。如果同為資本,借出去倒貼,投出去賺翻,不斷蜂擁到股權市場的投資,會在一段時間后把股債的收益鴻溝拉平。

有容乃大,不多不少

第三個想要跟大家分享的主題是:有容乃大,不多不少。

次貸危機后的量寬刺激下,低利率、低增長、低通脹、高杠桿的“三低一高”成為新常態。我們處于利率下行期,已經成為一個共識。但是如果利率太低甚至為負,對于金融行業無疑是個顛覆和噩耗。

如果利息沒有一定的空間,后果不堪想象。就像前兩年國外剛開始負利率的時候,銀行間市場債券交易員們就會開玩笑的說,我的交易員職業生涯,可能還剩100多個BP。這看似一個銀行間市場的段子或笑話,其實背后隱含著,如果利息低到一定程度的時候,不僅交易無法進行,借貸關系亦無法維持。當借貸關系無法維持的時候,股權投資就能獨善其身嗎?當然不能。各類資產的收益率都會隨著無風險收益的下行而下行。把大類資產品種擺到一個風險和回報的數軸上,國債、信用債券、股票、私募股權等也是一個從左下到右上的斜線,一根繩上的螞蚱。在這個下行趨勢中,固收類資產的今天就是權益類資產的明天。因為利息來源于人類生產活動的產出收益。生產與產出的關系是,皮之不存,毛將焉附。整個經濟不行的時候,投資也不會有收益。

這種情形下,我們需要給中國央行的定力一個大大的贊。疫情以來,不管是為了選舉還是其他需要,外部國家不斷出臺刺激經濟的措施,形成放水無底線的大環境。而我們的央行,不僅在貨幣政策上實施了一些精準操作,更難能可貴的是,前瞻性地從更大更遠的視角上看到了負利率的危害,努力在維護利率的正向空間。正像易綱行長所說的,“盡可能長時間實施正常的貨幣政策”。這個空間的作用,正所謂有容乃大。不僅對銀行有益,對金融有益,投資反作用于經濟,最終對經濟生產活動也會產生正向引導和激勵。 如果說股市是晴雨表,利率更像是金融這個魔方的軸。這個軸的長短和靈活,決定了相關資產的轉動空間。如果軸沒有了或者是為負,資金就很難持續不斷地轉下去。

這次易行長還有一個提法,“保持貨幣供應與反映潛在產出的名義國內生產總值增速基本匹配”。我個人理解,這里的潛在產出,是對未來宏觀投入產出目標的預計。如果我們希望這個目標是增長的,在測算未來產出過程中,那就需要用數值為正的利息率加以貼現。如果利率沒有空間,就會缺乏對經濟產出的正向引導。除了在利率空間也就是價格上保持定力,央行在總量上較好在把握了穩增長和防風險的平衡。今年疫情最嚴重時點過去后,雖然市場希望和企盼持續放水,但央行很克制甚至有點兒嚴厲,始終堅持和完善應對疫情中一些行之有效的結構性金融政策。結構性政策最難把握之處,“既不讓市場缺錢,也不讓錢溢出來”,特別在信用風險多發的周期中,流動性管理多一點兒和少一點兒,市場反應都很快。多點兒和少點兒都容易,中點幾乎屬于佛家的“不增不減”狀態。

生生不息,社會永固

下面跟大家分享最后一部分,標題是“生生不息,社會永固”。

這個標題有點看似跑題,但其實更切題。金融是現代經濟的核心,利率是金融這個魔方的軸。低利率的成因是人口老齡、科技進步和貨幣放松,而這些因素無一不和我們身邊的不婚、不育、不孕有關。因此,低息或負息,標志著社會、經濟、文化及金融的業態、模式、路徑以及歷史規律,都遇到了新的邊界和挑戰。

關于這一點,經濟學鼻祖薩繆爾森在《經濟學》第30章“利息和資本”的附錄“冒風險的收益是否有一個不穩定的最低點”中提到:“當用貨幣來刺激投資的手段不能恢復充分就業,并且不能使我們樂觀的貨幣管理充分發生作用時,就會出現一個絕境。雖然這種悲觀的可能性現在不一定存在,但一個深謀遠慮的社會,必須對此有所認識。如果那一不幸的日子正在一天天逼近,我們現在就應該探索更有效的對策(如對投資實行賦稅優待,為貸款業務提供保險,或設立提供投機資本的機構)。”

無論我們走多快走多遠,都要回歸到初心和基本道理上。那就是:生息才能生生不息。

金融、經濟、社會亦復如是。

最后報告一下,后三個題目來自于故宮的啟發。上周去看故宮建成六百年大型展覽,主題叫“丹宸永固”,三個展廳分別為宮城一體、有容乃大和生生不息。

原標題:《中再資管于春玲:低利率下,沒有資產能獨善其身》

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