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陌陌CEO交接：王力扛住當下，唐巖找尋未來。

Tech星球(微信ID：tech618)

文 | 喬雪

頭圖 | 視覺中國

王老板又上了一次熱搜，上一次是敢于打破“霸道總裁”的刻板印象，這一次是順利接過陌陌CEO的權杖；比起創始人唐巖的低調歸隱，他似乎更樂于活躍在大眾視野中。

比如唐巖的微博id是非主流名字“蒍you變乖”，而他則是赤裸裸的“王老板”三個大字，更為清晰地宣誓著自己對陌陌的大權，宣布接棒CEO的第二天，王力在微博上立馬把自己的簡介從“liberals”改成了“暴發戶”。

與那些公司上市后就關閉社交賬號或刪除言論的大佬們相比，王力熱愛分享生活，愛看書看電影，愛自黑，比如“聽到《什么都不會的人只能當領導》，我羞愧的低下了頭……”， 甚至肆無忌憚地在社交媒體吐三字經。

王力接棒唐巖之所以備受關注，不僅僅因為陌陌是一家自帶熱搜的互聯網公司，還因為作為掌權者身上附帶的一些奇妙的底色。

38歲的王力“新王上位”，10歲的陌陌遇到社交+直播業務雙下滑的危機，又會造作出怎樣的未來呢？

稀里糊涂入職的王老板

2011年的一天，王力正在打游戲，唐巖的一通電話打斷了他。

你什么時候再創業啊？

“為什么創業啊？現在不太想，我還是先在網易做幾年混上個主編再說。”

在此之前，王老板還是牛博網上的紅人。而牛博網，是羅永浩在遠古互聯網時代就萌生“交個朋友”夢想的產物。

王老板文筆生猛，左手坦蕩狂野，右手真誠深刻，在牛博網圈粉無數，這些名言名章還被集結成冊，書名是牛博網頭號才女柴靜起的，劉瑜為之作序，稱“別人的文字是寫出來的，王老板的文字是從血管里沖出來的。”

王老板是羅永浩的迷弟，跟著羅老師折騰了幾年看不到希望之后， 決定重返媒體，而其供職的媒體，正是唐巖的老東家網易。

“當什么主編呀？你來我給你看個東西。”

當唐巖拿著智能手機給王力展示陌陌初代產品的模型，王力大吃一驚，好神奇啊，居然還能顯示距離，你們怎么做到的？你們的科技很牛啊。

王力還沒有iPhone。兜里揣著的還是諾基亞E71——一款街機小王子，擁有全實體鍵盤，這大概是媒體人的最愛，他使用手機的全部需求就是接電話，發短信。

而當時在互聯網的江湖里，基于LBS的應用已經不少，他壓根一個都沒見過。于是，他迅速被這種，看起來高大上實則科技含量并不高的東西鎮住了。

當時但凡自己懂一點，可能就不會加入陌陌了，王力后來回想。

陌陌新任CEO王力

在唐巖的連哄帶騙下，北京霞光里15號的民房里，陌陌迎來了他的第6號員工。

當他來到陌陌霄云中心的辦公室時，他發現：就仨瓜倆棗在那，很山寨。桌上還擺著《iOS30天速成》。

這種場景，中國互聯網社交的另一位巨頭也似曾相識，馬化騰當初創立QQ時，令手下的程序員寫加密軟件，有一天想看看進度如何了，發現程序員打球去了，不在座位上，桌上倒扣著一本《加密原理》的書，馬化騰翻過來一看，頁碼還停留在第一章第一節，幾個大字寫著“什么是加密”。

和唐巖去樓下上島咖啡的路上，王力碰到了剩下幾個，也是唐巖從網易拉來的前同事，產品經理雷曉亮與技術人員李志威，他們之前都沒有開發過手機軟件，正惡補自學。而第一名技術工程師，是他們在QQ群里貼小廣告招來的。看上去“也就是二十出頭的樣子，灰頭土臉的，非常屌絲”。

陌陌第一年公司年會上，唐巖喝醉了，拉著王老板說：“你知道嗎？我最大的夢想，其實是當個古惑仔。”

古惑仔講情講義，那一刻，男人與男人之間的惺惺相惜，匪氣與匪氣在空氣中碰撞，被點燃了。

王老板的直覺認為，眼前的男人能做出點名堂。“就像所有女朋友可以敏感覺猜出男朋友和別的女人一起吃飯了一樣，盡管并無準確證據。”

“壓根沒想這個公司能怎么樣，要是做出一點成績，那就是賺到了。”

什么都不會的人只能當領導

2011年6月，初入陌陌的王老板問創始人唐巖：“這個產品有什么競爭對手？”唐巖回答當時還屬于菜鳥的王力：“沒有。”王老板信了。

從技術層面上講，王力的確是個菜鳥，“什么運營啊，根本不懂。”所以，初創期的陌陌是并無運營策略可言。

王力曾分享過如何找到陌陌的前一百萬個用戶，微博、人人網、QQ空間、開心網一個個的試，“沒有KPI，不怕丟臉，但最重要的就是快。”

而唐巖的管理哲學只信奉三件事，一是正確融資，二是在關鍵位置找到關鍵的人，三是定好大戰略。

事實證明，唐巖都做到了，而王力就是那個被安插在關鍵位置的人。

王力是和唐巖又是截然不同的兩面。

王力講過陌陌內部的分工，他負責商業化，產品由唐巖把關。

唐巖則說，“我本人在公司里面氣場比較強，想明白的事兒要去推動的話，很少有人擋得住我。”

王力偏保守，而唐巖卻激進。他們倆更像是一半像海水，另一半像火焰的存在。

在陌陌員工眼里則看得更為實在，假如在公司走廊與他們倆正面相對，唐巖會用眼睛直視對方，王力卻不會，他的目光是躲閃的，有些羞澀。

這也在Tech星球（微信ID：Tech618）采訪陌陌前員工口中得到證實，唐巖易怒，性格有沖勁、果決，遇到不爽的事情，臟字脫口而出；而在外總以“霸總”著稱的王力，其實性格軟糯，柔和，遇事猶豫不決。

王力骨子里有柔軟的部分。陌陌前員工回憶說，“那時候，活多人少，他雖然是老大，但是他居然總會給大家買咖啡、定盒飯，想的很周到。”

一名陌陌前員工向Tech星球回憶，在陌陌上市前夕，自己曾想要離職，王力一直苦口婆心勸他留下來再等等，再等等公司馬上就要上市了。

相比資本家跟下屬的公私分明來說，王力又顯得溫情。但互聯網的記憶短暫，似乎只能記得殺伐決斷，記不住鐵漢柔情。

而唐巖，性格分明，雖和員工們距離較遠，卻是公認的為陌陌打下如此江山的帝王。如果認真分析的話，陌陌的基本面只有一個，那就是唐巖。

陌陌五周年時，團隊在泰國有個小規模的慶祝會。在回顧過去五年團隊做對了什么時，第一是他們抓住了信息端從PC到移動互聯網的遷移。未來，則要把握從文字圖片向視頻傾斜的趨勢。這是唐巖創造性思維的結果。

直播對陌陌而言，就像一根救命稻草，被唐巖搖身一變成搖錢樹的過程。

直播是唐巖首先做起來的。2014年時，唐巖就想做視頻，2015年3月找到合適的人選，6月初步組建團隊，9月做陌陌現場，2016年1月開始引入個人主播，4月放開全民直播。

后來，競爭對手“一直播”挖陌陌的頭部主播，唐巖又做了三件事，守住了自己的陣地：將主播結算從月結改為日結，“附近的主播”功能融入產品主場景，大力推薦素人主播，拉高主播數量。

陌陌從此攥住直播的大手一路扶搖直上，陌陌股價也由2015年的十幾美元，上漲至2017年的40美元左右。如今，發展依舊火熱，成為陌陌的現金奶牛，2020年Q2仍貢獻26.029億元營收，直播收入在總營收占比超過67%。

有媒體曾形容，唐巖之于陌陌，影響力甚至超過張小龍之于微信。而相比之下，王力的存在感不那么強。但是否真如王力自嘲所言，什么都不會的人，只能當領導？

上市公司看攤兒的

2014年底，紐約華爾街，唐巖和他的投資人經緯中國的張穎，在納斯達克囂張地豎起了中指。

“房東”潘石屹激動得發了一條微博，“又出現了一家上市公司，這里（望京SOHO）風水好，適合互聯網企業發展。”

5年過去，陌陌等聚集的望京SOHO早已不是互聯網發展的風水寶地。

觸控科技以前有13層，后來裁員裁掉五分之一，搬走了。18和20層，上家租戶是熊貓直播，已經宣布破產，同樣風光不再的還有鄰居小藍單車。

如今的互聯網圣地在西二旗，在五道口，只有陌陌還一直堅守在此。陌陌也不是曾經的陌陌了，營收下滑，股價腰斬，用戶橫盤，上市6年的陌陌正在默默失速。

10年過去，王力早已不再是那個業務能力平平的男青年，他歷經運營總監、COO、總裁等多個職位，陪著陌陌一起成長。正如他在接任陌陌CEO后的公開信中所說，“幾乎經歷了公司里所有的頭銜和職能”。

同時，他也非常清楚，陌陌現在所面臨的是一條怎樣的坎坷前路。

向左的大道上，是熟人社交的巨頭騰訊，最近又將直播里的虎牙斗魚收入囊中；行業傳聞曾經的對手YY即將委身于百度。賽道的另一邊，抖音、快手迅速崛起，他們正在漸漸吞噬著陌陌曾占據的領地，俘虜年輕群體的眼睛和錢包。就連與社交和直播完全不搭邊的阿里，都已經為淘寶找到了直播帶貨這條精準的商業化路徑。

在玩家越來越多，賽道越來越擁擠的同時，整個行業似乎也快要伸手摸到天花板，數據機構iiMedia顯示，國內直播用戶增速持續放緩，預計2020年中國直播用戶為5.3億人，同比增速放緩至中低個位數。

不變的原因或許是老了，或許是因為船大難移。

陌陌快十歲，上市已有六年。相比互聯網里不怎么能見不到40歲的程序員，陌陌已經是老之將至。

疫情期間，本是社交直播發力的黃金期，陌陌卻交出Q2增速放緩、營收下降的難堪財報。以約會交友起家的陌陌，顯得乏力，在國內市場，陌陌先后推出芒西、赫茲、閃配、對對等多款交友App，然而都未能掀起太大水花。

在海外，承載陌陌第四次出海希望的Olaa，現在已經查無此App。

王力曾說，“五年是一個斷代，2011年陌陌開始做LBS，2016年則開始做視頻化，兩次都是對現有陌陌的重構，收益亦與風險呈正比，做早了是先烈，做晚了是炮灰。”

又一個新的五年來到，陌陌所面對的是，“商業模式不健康、收入結構和業務生態隱患”的中年危機。

王力顯然意識到了。正像他在公開信中所說，“我們要面對一個屬于中年人的新時代。“

互聯網已經來到中年，用戶像青春痘一樣噌噌往外冒，估值像身體一樣節節高的年齡早已西去。

就像他自己在微博自嘲的那樣：“雖說是個總裁，但其實也是打工仔，給資本家看攤的。”

而留給王力這輩還想要有所作為的打工人，只有兩件事：賺錢和健康。“Internet需要找到它后綴的正確含義：net（凈利）”。剩下的事在公開信里都說的很明白了，唐巖會去繼續探索邊界，陌陌影業和熟人社交都是他需要去操心的事。

在任期間，健全“身子”，守住一方領地和用戶，照顧好陌陌和探探兩個“孩子”，看好這一攤子，給資本好好賺“票子”，才是王力主要去做的事，王力肩扛的不是陌陌的明天，而是陌陌的當下。

這又似乎印證了那句王力最喜歡的，克爾凱郭爾的名言：生活只能倒著被理解，但必須正著被經歷。

部分參考資料：

陌陌CEO唐巖的真假傳說，南都周刊，于麗麗

陌陌COO王力：五年過去，高速換胎，

當互聯網創始人放開他們的左手， 新芒daybreak 翟文婷

筑底期”的陌陌，深幾度，吳俊宇

原標題：《最強打工人王力：給不出陌陌未來答案？》

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