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段永平黃崢唐巖卸任在40歲,陌陌新CEO王力要講新故事

2020-10-28 07:39
來源:澎湃新聞·澎湃號·湃客
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出品|三言財經 作者|江城

10月24日,納斯達克上市公司陌陌(NASDAQ: MOMO)通過一項人事任命:總裁兼首席運營官王力將接替創始人唐巖擔任CEO一職,前CEO唐巖繼續擔任集團董事局主席,該任命將于2020年11月1日起正式生效。

 

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三言財經發現最近互聯網有一股CEO卸任潮,此前不久就有拼多多創始人黃崢卸任CEO。

值得注意的是部分互聯網公司的CEO都是在40多歲卸任的,拼多多黃崢、步步高創始人段永平在40歲選擇卸任,陌陌CEO的唐巖卸任時才41歲,阿里創始人馬云在49歲卸任CEO。

這些CEO正值壯年,那么他們為什么選擇卸任CEO一職?卸任后他們準備做什么?

段永平、黃崢、唐巖

CEO選擇卸任在40歲

要說40歲退出CEO行列的,不得不提到段永平,段永平是步步高集團的創始人,他出生在1961年,1995年成立步步高,2001年也就是40歲的時候隱退。

 

段永平

有傳聞說他也是OPPO、vivo背后的人。不過后來他澄清并不參與具體經營,但是ov兩家掌門人都是從小霸王跟隨段永平的兄弟,ov發展到今天,其實深受段永平影響。

步步高在2001年,就開始剝離事業部,段永平拿出3000萬成立了OPPO,陳明永作為負責人;旗下通訊事業部也獨立發展了,就是今天的vivo,沈煒是負責人。

段永平還借錢給兄弟們買公司股份,讓員工成為公司主人。他做到了利益分享、放權,同時還有理念的傳承。

 

陳明永

OPPO陳明永對員工的股權激勵和廣告投放都可以看到段永平的身影,vivo沈煒的經營理念同樣受段永平影響,就是段永平最喜歡說的“本分”。

“段式理念”的深耕下沉市場、跟隨行業先驅、合作共贏等被他們很好的利用起來。

前不久,江湖傳言中段永平的又一個弟子,拼多多創始人黃崢也選擇在40歲卸任CEO。

 

黃崢

黃崢卸任CEO后仍在公司擔任董事長,黃崢將花更多時間和董事會制定公司中長期戰略,研究完善包括合伙人機制在內的公司治理結構,從制度層面推進拼多多的發展。

接著,就是41歲的唐巖宣布卸任CEO。

唐巖卸任:不是追隨別人,而是追隨自己

唐巖卸任也在40多歲,看似是在跟隨前輩的步伐,可了解過唐巖這個人會發現,他卸任八成和段永平沒什么關系,而是有自己的獨特個性和理想。

 

唐巖

唐巖十多年前從湖南婁底揣著2000塊只身闖北京,雖然當過網易總編輯,但他并不像傳統的總編輯那樣文雅。年輕時打過架,在陌陌的年會上喝多了,他說最大的理想是當個古惑仔。

擔任總編輯不足五個月后,唐巖決定辭職去創業,對媒體人而言,唐巖的成功是一段佳話,一個做內容的人創立一家互聯網公司并成功上市,足見他的闖勁和魄力。

其實,唐巖在創業之前曾問過自己的太太,如果創業不成功怎么辦,太太說那就去上班。但是唐巖認為創業了就不想上班,太太回答到,那就再創業。唐巖又問,再失敗能不能賣房子?太太說,行。當他第四次問的時候,唐巖太太說,那就離婚,當時唐巖心中就有了數,起碼能嘗試3次創業。

從唐巖做好嘗試3次的心理準備時,也就注定了唐巖骨子里的不安分。

一開始,唐巖的野心就非常大,唐巖表示,“做就要做一個要億萬人使用、要大家都知道的產品。”

看到這里,你或許會認為唐巖是擁有極強的自信才敢創業的,但是唐巖卻把自己當成公司的吉祥物,他表示,自己代碼不會寫、產品、設計、銷售、運營都不會做。但自己知人善用,能找到在各個領域比較擅長的人,然后放權。

從陌陌的人才管理制度可以看出,唐巖確實是一位擅長管理的老板,他所建立的人才管理制度也值得借鑒。

唐巖曾表示公司CEO應該只做三件事,一是正確融資,二是在關鍵位置找到關鍵的人,三是定好大戰略。其他事不該管的就少管,是為管理哲學。

在這種理念的驅使下,唐巖決定卸任CEO。

此次調整后,唐巖會出于創始人對開疆拓土的興奮,探索集團業務新的領域和邊界。

今年7月份,經緯中國創始管理合伙人張穎曾在微博中透露,陌陌影業出品了一部電影,這是唐巖跨界嘗試的第一部電影,就入圍了威尼斯電影節。

由此看來,唐巖的管理哲學不只是個性使然,一個公司的發展必然需要員工和高管的更新迭代,創始人需要把更多精力放在戰略上,始終探索新的價值和邊界。

而企業的具體管理需要提拔人才,需要放權等,這就需要將公司交給更有精力的年輕人一代。

那么誰最適合這個接班人呢?

王力:新任CEO也霸道

對于人事調整,唐巖表示:“我認為沒有人比王力更勝任領導陌陌的工作。王力在陌陌擔任總裁及首席運營官的經驗,及其在公司近十年的職業生涯,使他成為新任首席執行官的最佳人選。”

 

幾年前的王力

公開資料顯示,王力是公司創始合伙人,現年37歲,曾和唐巖在網易共事,自公司成立時加入公司,于2014年開始擔任COO,2017年起擔任董事,2018年起擔任總裁,全面負責公司的業務和職能。

從王力在陌陌公司擔任過多項職位可以看出,他對公司業務具有成熟且豐富的經驗,對于市場也有自己獨到的見解。

王力認為從現實的人口代際流動和生育率變化來看,青年人變成中年人的規模也將會大過少年人變成青年人的規模。

而他把主流中年人在乎的東西分為三樣:票子、身子、孩子。分別對應金錢、健康和未來,概括了陌陌未來的業務發展,并以此剖析陌陌的優勢和劣勢。

很多CEO在講自己公司的時候,往往只會去講公司優勢,缺點卻閉口不提,但王力勇于向大眾講出陌陌的欠缺的部分,這或許是他能成為陌陌新任CEO的原因之一,也是王力所追求的職業寬度。

其實,很多人對王力應該并不陌生,因為王力曾因一條“霸道總裁”的微博受到關注和熱議。

 

去年的王力

王力稱,自己是霸道總裁,但是比較典型的霸道總裁的樣子是:因業績壓力過大而干枯分叉的頭發、因長期睡眠不足而迷惑無神的雙眼......

 

 

2019年的王力雖然有些發福,但他僅用了一年的時間就瘦了20斤,看來比你優秀的人,比你還努力。

王力還爆料,自己是獅子座,非常霸道,性格狂野,就連唐巖也不放在眼里。這其實跟唐巖有相似之處。

對于自己與唐巖的區別,王力在致全員信中表示,自己跟唐巖共事多年,性格經歷各不相同,但卻有一點相似,就是他們都很在意人生的寬度,不過唐巖更向往行業的寬度,自己更喜歡職業的寬度。

王力說,“唐巖追求各行,我追求各業。正是基于這一點差異,我們有了新的分工——唐巖會出于創始人對開疆拓土的興奮,探索集團業務新的領域和邊界;我會基于合伙人對深耕細作的興趣,推動集團業務健康穩定持續地增長。”

王力對于自己和唐巖的性格分析不僅僅是淺層的表面分析,也是在剖析企業的發展方向,不同性格、不同經歷的領導者能帶領企業走出不一樣的路。而王力也用實際成績證明了自己的能力。

從2018年4月王力出任總裁后,陌陌的收入規模就一直在持續擴大。2018年全年營收134.084億元,凈利潤34.544億。2019年全年營收170.15億元,凈利潤44.898億元,收入規模持續在擴大。

王力表示,“參與創辦這家公司已經快十年了,我始終可以坦然地說:作為公司的分母,我從來沒有喪失掉職業的態度;作為公司的分子,我從來沒有丟失掉創業的精神。”可以看到,無論作為員工還是高管,王力保持了職業態度和創業精神,是很適合當新CEO的。

王力還是總裁的時候,就已全面負責公司業務,或許在陌陌IPO掛牌后,唐巖就已經開始考慮企業傳承的問題。

由此看來,陌陌更換CEO并非短時間的考慮,而是經過了長時間的過度和考察,也讓王力在這段時間內解決了公司更換新CEO后會遇到的“內部建立威信、外部拿出成績”兩大難題。

不戀權是CEO修養

事實上,公司在某個發展階段更換CEO對企業來講是有益無害的,企業從創建到運營需要經歷多個階段,0到1、1到10、10到N......,不同發展階段需要新人才,新眼光。

更換CEO并不意味著原CEO能力不行,而是因為企業長久發展不能一直依靠個人魅力影響力,需要構建可持續的體系,更換CEO也能夠激發新的活力。

但是對企業的領導者來說,放下名、利、權是非常困難的事情,而不戀權卻是身為企業CEO的修養。

通過有效放權,管理者將龐大的企業目標輕松地分配到不同人身上,同時將責任過渡給更多的人共同承擔,讓團隊每一個職員更加有目標、更加負責任、更加投入、更有創造性地工作。

同時,CEO放權有利于企業減少控制,增加了員工和高管的自主性,也能讓他們獲得更快的個人成長。術業有專攻,要在合適的時間碰上合適的人,才能更有利于公司發展。

而是陌陌這家公司也到了改變的時候,如今陌陌的股價是15.39美元,較曾經的最高點降低了3倍之多,王力也坦然的回答了這個問題,“股價的變化只是意味著現階段市場相信我們賺錢的能力,擔憂我們健康和未來。改變認知我們也不會走任何捷徑。”

陌陌更換CEO的長遠目光,或為其他企業帶來啟示,在搞好外部經營的同時,充分管理內部人才,解決企業傳承問題。也意味著中國互聯網企業家們將更傾向于將公司傳承給有能力的人才。

新官上任三把火,未來王力將帶領陌陌如何發展,可以拭目以待。

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