“一個(gè)真正的創(chuàng)新型國(guó)家的全面形成，擁有幾所世界一流大學(xué)固然重要，但根本上還在于企業(yè)界的眼界、實(shí)力和科技創(chuàng)新活力。”

10月22日，中國(guó)工程院院士、中國(guó)計(jì)算機(jī)學(xué)會(huì)名譽(yù)理事長(zhǎng)李國(guó)杰在2020中國(guó)計(jì)算機(jī)大會(huì)CTO高峰論壇上帶來(lái)在線演講。李國(guó)杰以“擔(dān)起振興‘產(chǎn)業(yè)技術(shù)’的重任”為題，詳細(xì)闡述了科學(xué)技術(shù)發(fā)展的歸屬、產(chǎn)業(yè)技術(shù)與實(shí)驗(yàn)室技術(shù)的區(qū)別、做科研的最終目標(biāo)以及中國(guó)產(chǎn)業(yè)技術(shù)的真實(shí)水平。

“去年剛成立的山東產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院，他們的口號(hào)是商業(yè)成功是檢驗(yàn)技術(shù)創(chuàng)新的唯一標(biāo)準(zhǔn)。我個(gè)人很同意這個(gè)看法。”

他表示，絕大多數(shù)科技人員的工作只有最終體現(xiàn)為市場(chǎng)上的產(chǎn)品和服務(wù)，才有真正的意義。因此，一定要形成以產(chǎn)業(yè)技術(shù)為目標(biāo)導(dǎo)向的科技文化。“產(chǎn)業(yè)技術(shù)并不是人們常說(shuō)的大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)成果轉(zhuǎn)化后的應(yīng)用開發(fā)，而是引導(dǎo)大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)的原始動(dòng)力。”

“申請(qǐng)到多大的科研項(xiàng)目，掌握多少科研經(jīng)費(fèi)，不是目標(biāo)，而是一種承諾與責(zé)任。發(fā)表了多少文章，獲得多少獎(jiǎng)勵(lì)，戴什么人才帽子都是中間結(jié)果，最終要看對(duì)科學(xué)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展有沒(méi)有實(shí)實(shí)在在的貢獻(xiàn)和影響。”

李國(guó)杰在演講中指出，由于歷史的原因，中國(guó)科學(xué)技術(shù)發(fā)展中最薄弱的環(huán)節(jié)是產(chǎn)業(yè)技術(shù)。他呼吁IT企業(yè)的CTO們要擔(dān)起振興“產(chǎn)業(yè)技術(shù)”的重任，集體發(fā)出國(guó)家要高度重視“產(chǎn)業(yè)技術(shù)”的呼吁，推動(dòng)企業(yè)真正成為技術(shù)創(chuàng)新的主體。

李國(guó)杰是中國(guó)科學(xué)院計(jì)算技術(shù)研究所原所長(zhǎng)、研究員，兼任中國(guó)科學(xué)院科技戰(zhàn)略咨詢研究院科技智庫(kù)特聘研究員。他于1943年5月29日生于湖南省邵陽(yáng)縣，1968年畢業(yè)于北京大學(xué)，1985年獲美國(guó)普渡大學(xué)博士學(xué)位。

他主要從事計(jì)算機(jī)體系結(jié)構(gòu)、并行算法、人工智能、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、信息技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略等方面的研究，主持研制成功曙光一號(hào)并行計(jì)算機(jī)、曙光1000大規(guī)模并行機(jī)和曙光2000/3000超級(jí)服務(wù)器，為發(fā)展中國(guó)高性能計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)做出貢獻(xiàn)。

以下為李國(guó)杰在2020中國(guó)計(jì)算機(jī)大會(huì)CTO高峰論壇上的演講內(nèi)容：

國(guó)家強(qiáng)盛的基礎(chǔ)是企業(yè)

國(guó)家強(qiáng)盛的基礎(chǔ)是企業(yè),民富國(guó)強(qiáng)的基礎(chǔ)是有強(qiáng)大的企業(yè)。軍事力量的強(qiáng)大也要靠先進(jìn)的企業(yè)。美國(guó)國(guó)防部發(fā)現(xiàn)國(guó)防部門自己做的器件設(shè)備比國(guó)際上先進(jìn)企業(yè)落后兩代，所以今年他們決定采用“零容忍”策略，采購(gòu)全球最先進(jìn)的器件和設(shè)備。 

經(jīng)濟(jì)學(xué)家統(tǒng)計(jì)過(guò)，從17世紀(jì)到20世紀(jì)70年代，改變了人類生活160種主要?jiǎng)?chuàng)新中，80%以上都是由公司完成的。今天，全世界70%的專利和2/3的研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)都出自企業(yè)。

近代以來(lái)，任何忽視市場(chǎng)力量，不能發(fā)揮公司組織優(yōu)勢(shì)的國(guó)家都逐漸凋落，只有由公司推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)力，國(guó)家才能走上世界舞臺(tái)的中心。

一個(gè)真正的創(chuàng)新型國(guó)家的全面形成，擁有幾所世界一流大學(xué)固然重要，但根本上還在于企業(yè)界的眼界、實(shí)力和科技創(chuàng)新活力。

科學(xué)技術(shù)發(fā)展的歸屬 

早期的科學(xué)研究只是有錢閑人的消遣娛樂(lè)，經(jīng)過(guò)幾百年的發(fā)展，科學(xué)研究和技術(shù)開發(fā)已經(jīng)是數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的白領(lǐng)人的職業(yè)，究竟研究和開發(fā)的目的是什么?

我歸納起來(lái)，研究開發(fā)無(wú)非是三種目的：

1、探索未知世界的奧秘，滿足人類的好奇心，往公共的知識(shí)海洋中灌水。

2、以實(shí)驗(yàn)室的形式做工程任務(wù)，滿足國(guó)防等部門的需要，像我國(guó)的國(guó)防科研。

3、通過(guò)企業(yè)的形式將知識(shí)變成產(chǎn)品和服務(wù)，提高人類的物質(zhì)與文化生活水平。

那么，企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)是研究開發(fā)的主要?dú)w屬。說(shuō)白了，除了少數(shù)人做第一和第二類工作外，絕大多數(shù)科技人員的工作只有最終體現(xiàn)為市場(chǎng)上的產(chǎn)品和服務(wù)，才有真正的意義。因此，一定要形成以產(chǎn)業(yè)技術(shù)為目標(biāo)導(dǎo)向的科技文化。

為什么要強(qiáng)烈呼吁重視產(chǎn)業(yè)技術(shù) 

研究與開發(fā)不是從所謂的上游流到下流的線性關(guān)系。產(chǎn)業(yè)技術(shù)的研究開發(fā)反過(guò)來(lái)對(duì)基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究有很強(qiáng)拉動(dòng)力。

企業(yè)與大學(xué)及科研機(jī)構(gòu)之間有多個(gè)層次的互動(dòng)。企業(yè)和大學(xué)之間、和科研機(jī)構(gòu)之間不是一錘子買賣、一次性的交易，而是個(gè)多層次的互動(dòng)。

本質(zhì)上講，基礎(chǔ)研究是不管有什么用的。所謂目標(biāo)導(dǎo)向的基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究到底研究什么，主要不是看基礎(chǔ)研究有什么新成果，而是看產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究有什么需求。產(chǎn)業(yè)技術(shù)并不是人們常說(shuō)的大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)成果轉(zhuǎn)化后的應(yīng)用開發(fā)，而是引導(dǎo)大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)的原始動(dòng)力。

改革開放以前，我國(guó)的國(guó)有企業(yè)大部分沒(méi)有研究機(jī)構(gòu)，就是一個(gè)“生產(chǎn)車間”。由于歷史的原因，我國(guó)科學(xué)技術(shù)發(fā)展中最薄弱的環(huán)節(jié)是產(chǎn)業(yè)技術(shù)。IT企業(yè)的CTO們要擔(dān)起振興“產(chǎn)業(yè)技術(shù)”的重任，集體發(fā)出國(guó)家要高度重視“產(chǎn)業(yè)技術(shù)”的呼吁，推動(dòng)企業(yè)真正成為技術(shù)創(chuàng)新的主體。  

產(chǎn)業(yè)技術(shù)與實(shí)驗(yàn)室技術(shù)的區(qū)別 

我們需要了解產(chǎn)業(yè)技術(shù)與實(shí)驗(yàn)室技術(shù)到底有什么區(qū)別。一般而言，實(shí)驗(yàn)室技術(shù)是突破單項(xiàng)技術(shù)，我們講“一俊遮百丑”。但是產(chǎn)業(yè)技術(shù)不能有明顯的短板。實(shí)驗(yàn)室技術(shù)也許能解決90%的要求，但剩下的10%可能要在花10倍的精力，甚至推倒重來(lái)。機(jī)群文件系統(tǒng)在中科院計(jì)算所經(jīng)過(guò)三代博士生的努力仍不能商品化，開發(fā)人員進(jìn)入公司后按產(chǎn)業(yè)技術(shù)的要求又攻關(guān)了幾年，才形成今天曙光公司的拳頭產(chǎn)品Parastor。

不同于實(shí)驗(yàn)室技術(shù)，產(chǎn)業(yè)技術(shù)必須考慮推出時(shí)間、成本、魯棒性、兼容性等約束，在限制條件下創(chuàng)新有時(shí)比“原始創(chuàng)新”還困難。產(chǎn)業(yè)技術(shù)開發(fā)的失敗往往是忽略了約束條件，所以我們培養(yǎng)工程創(chuàng)新人才要從重視約束條件做起。

產(chǎn)業(yè)技術(shù)必須采用標(biāo)準(zhǔn)化模塊和規(guī)模化生產(chǎn)工藝。不能做不下蛋的“公雞”。產(chǎn)業(yè)技術(shù)不但要說(shuō)得清，而且要做得到。產(chǎn)業(yè)技術(shù)人才不能只做“治學(xué)之材”，應(yīng)當(dāng)是“治事之材”必須以做成一件難事為目的。

以發(fā)展產(chǎn)業(yè)技術(shù)為歸屬目標(biāo)，不要追求論文等統(tǒng)計(jì)指標(biāo) 

做科研要關(guān)注最終目標(biāo)，具體一點(diǎn)是“為國(guó)分憂，與民造福”，更長(zhǎng)遠(yuǎn)、宏觀的目標(biāo)是“對(duì)人類文明做貢獻(xiàn)”。申請(qǐng)到多大的科研項(xiàng)目，掌握多少科研經(jīng)費(fèi)，不是目標(biāo)，而是一種承諾與責(zé)任。發(fā)表了多少文章，獲得多少獎(jiǎng)勵(lì)，戴什么人才帽子都是中間結(jié)果，最終要看對(duì)科學(xué)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展有沒(méi)有實(shí)實(shí)在在的貢獻(xiàn)和影響。

去年剛成立的山東產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院，他們的口號(hào)是商業(yè)成功是檢驗(yàn)技術(shù)創(chuàng)新的唯一標(biāo)準(zhǔn)。我個(gè)人很同意這個(gè)看法。

有人采訪，圖靈獎(jiǎng)得主Jom Hopcro教授，他很長(zhǎng)時(shí)間在中國(guó)活動(dòng)，問(wèn)他你對(duì)中國(guó)的科研有什么建議？

他回答：我的建議就是遠(yuǎn)離指標(biāo)，中國(guó)的研究人員非常感興趣于發(fā)表的論文數(shù)量和得到的研究資金數(shù)量。應(yīng)遠(yuǎn)離這些指標(biāo)，關(guān)注其它的一些更有價(jià)值的層面。

大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)的研究開發(fā)不一定要做出可商品化的產(chǎn)品，但研究什么問(wèn)題應(yīng)該考慮產(chǎn)業(yè)界的需求，很多研究基于不合理的假設(shè)，做出來(lái)的論文將被歷史淘汰。

我們經(jīng)常講“企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的主體”，我的理解，它的意思就是指以發(fā)展產(chǎn)業(yè)技術(shù)為主要目標(biāo)。  

美國(guó)為發(fā)展產(chǎn)業(yè)技術(shù)樹立了榜樣 

在產(chǎn)業(yè)界做的比較好的就是美國(guó)。美國(guó)在20世紀(jì)初就開始建立了工業(yè)實(shí)驗(yàn)室，1900年通用電氣建立了中心實(shí)驗(yàn)室，1904年美國(guó)電話電報(bào)公司創(chuàng)建了貝爾實(shí)驗(yàn)室。貝爾實(shí)驗(yàn)室有11名科學(xué)家獲得過(guò)諾貝爾獎(jiǎng)，它曾擁有14位美國(guó)科學(xué)院院士，29位美國(guó)工程院院士。

大家知道，晶體管帶動(dòng)的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造了數(shù)萬(wàn)億美元的產(chǎn)值，現(xiàn)在已經(jīng)是現(xiàn)代工業(yè)的核心，而這一改變?nèi)祟悮v史進(jìn)程的科技成就是由美國(guó)電話電報(bào)公司的研發(fā)部門貝爾實(shí)驗(yàn)室發(fā)明的。

產(chǎn)業(yè)技術(shù)的主要體現(xiàn)是專利。美國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)擁有者協(xié)會(huì)2017年統(tǒng)計(jì)：當(dāng)年授予的近32萬(wàn)項(xiàng)專利中，數(shù)量排名前120者僅兩所大學(xué)，IBM居首，近9000項(xiàng)；大學(xué)中獲得專利最多的是加州大學(xué)，只有524項(xiàng)，排在第77位。  

中國(guó)的產(chǎn)業(yè)技術(shù)究竟處于什么水平? 

那么中國(guó)的產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平到底怎么樣？網(wǎng)上既有自吹自擂的“好的很”派，也有妄自菲薄的“糟的很”派。很多意見(jiàn)以偏概全，對(duì)我國(guó)的科技真實(shí)水平缺乏理性的判斷。

實(shí)際上我們國(guó)家的高鐵、無(wú)線通信、電商服務(wù)等方面確實(shí)已走在世界前列，但在基礎(chǔ)材料、元器件、精密儀器設(shè)備、基礎(chǔ)軟件等方面與國(guó)際先進(jìn)水平還有較大差距。

如果現(xiàn)在要建一條非美國(guó)化技術(shù)的IC生產(chǎn)線，可能要退到55納米工藝。

當(dāng)前美國(guó)科技類上市公司總市值約為7.72萬(wàn)億美元，而中國(guó)僅為2.08萬(wàn)億美元，兩者相差近4倍。美國(guó)科技類上市公司總市值占GDP比重將近40%，而中國(guó)該比例為16.42%。美國(guó)科技股GDP占比是中國(guó)的2.43倍。

所謂卡脖子技術(shù)對(duì)基礎(chǔ)研究影響并不是很大，但對(duì)產(chǎn)業(yè)技術(shù)是必須越過(guò)去的坎，應(yīng)對(duì)技術(shù)脫鉤的重任壓在企業(yè)的肩上。現(xiàn)在忍辱負(fù)重、臥薪嘗膽、發(fā)憤圖強(qiáng)的企業(yè)是振興中華的希望所在。  

發(fā)展產(chǎn)業(yè)技術(shù)需要健康的生態(tài)環(huán)境 

最后我講發(fā)展產(chǎn)業(yè)技術(shù)的生態(tài)環(huán)境。發(fā)展產(chǎn)業(yè)技術(shù)一定要有一個(gè)健康的產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境。多年以來(lái)中國(guó)的企業(yè)只講你死我活的競(jìng)爭(zhēng)，不講互贏共生的“企業(yè)命運(yùn)共同體”。信息領(lǐng)域更是盛行“狼文化”和“贏家通吃”，幾乎沒(méi)有同行企業(yè)的“競(jìng)爭(zhēng)前的合作”。

像國(guó)外也有競(jìng)爭(zhēng)，但是他們必要的時(shí)候還能合作。日本人當(dāng)時(shí)發(fā)展芯片的時(shí)候，幾個(gè)大企業(yè)都聯(lián)合起來(lái)，先做共性的技術(shù)，做完以后再做事情。

從關(guān)注自我的輸贏升華到關(guān)注整個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的發(fā)展，理念上要做重大調(diào)整。三年前，華為就認(rèn)識(shí)到“管理你情我愿的合作比對(duì)付你輸我贏的競(jìng)爭(zhēng)要難得多”，提出要培育“哥斯達(dá)黎加式”生態(tài)系統(tǒng)，強(qiáng)調(diào)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要來(lái)源于管理好自己不擁有的資源。但是知易行難，將這一認(rèn)識(shí)真正落實(shí)到行動(dòng)還要付出艱苦的努力。

我希望在CCF（中國(guó)計(jì)算機(jī)學(xué)會(huì)）的倡導(dǎo)下，計(jì)算機(jī)界的企業(yè)一起來(lái)構(gòu)建企業(yè)命運(yùn)共同體。希望計(jì)算機(jī)界的CTO大咖們高瞻遠(yuǎn)矚，為中國(guó)的IT產(chǎn)業(yè)沖出重圍做出歷史性的貢獻(xiàn)！