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VICE中國落幕后,創始團隊做了點“別的”
原創 石燦 刺猬公社 收錄于話題#VICE中國1#別的1
VICE中國只是品牌關閉,團隊設置和內容想法依舊在。恢復運營后,“異視異色”團隊帶來了一個新的品牌項目,取名“BIE別的”。作者 | 石燦
編輯 | 楊晶
VICE中國落寞,“BIE別的”誕生6月,一個叫“BIE別的”的青年文化媒體平臺想要做關于年中總結的內容專題。主創團隊看到很多人在朋友圈倒計時,“今年就剩下1/2了”“再見六月”“七月請對我好一點”。
雖然他們沒有在朋友圈發布同樣的內容,但他們完全理解這種心情。人們愛絮叨,無非是因為焦慮又無力,而這種表達就跟嘆氣一樣,對現實無奈的抵抗。
“2020廢了”以不低的頻率滲透在各種故事中,它圍繞著每一個人的生活而存在。很快,他們確定了內容專題名為“2020廢了?”。他們這樣介紹這個專題:時間倒回到今年春節,除了豆瓣時間旅行者和他的擁躉們,估計誰也不信,我們會以這么狼狽的姿態走過2020進度條的一半。
截至9月2日,這個內容專題的文章發了六篇,主題聚焦在美國華裔、青年導演、滯留歐洲的北京滑手等亞文化人群身上,他們的故事小眾有趣,快速呈現了一個區別于大眾化的圖文作品。
這個團隊的前身是一個快被人們遺忘的知名媒體品牌——VICE中國。VICE于1994年創立于加拿大的蒙特利爾,以關注青年文化聞名全球,2012年由 “異視異色” 帶入中國。2019年10月1日零點,“異視異色” 發布公告稱,“今天,新的時代環境讓我們做出一個決定,停止運營國際媒體品牌VICE及旗下品牌。”
這個決定在內部并不突然,早在2018年,他們就開始討論關掉舊品牌,嘗試新品牌了。
突然獲悉停運決定的人們,依舊為此感到驚訝和惋惜。
異視異色聯合創始人孟金輝告訴刺猬公社(ID:ciweigongshe),新文化環境是他們決定結束運營VICE中國的一個客觀因素,最主要的原因來自于這個品牌本身,“一個外來品牌已經不能承載我們在本土想做的事情。”
那則公告也寫道:“這不是一個結束,是另一個開始。”
據悉,“異視異色”在2012年成立,是原VICE中國的幕后運營團隊,八年間,制作了超過1000小時的紀錄片內容、視頻節目和品牌內容,發布了近3萬篇文章。鮮活、前瞻和啟發性讓“異視異色”成為了中國最具青年影響力的公司之一。
恢復運營后,“異視異色”團隊帶來了一個新的品牌項目,取名“BIE別的”。而在那則公告發布近一年后,“BIE別的”已逐漸步入正軌,全新官方網站也已于8月31日正式上線。他們希望它是一個“別的”世界,把他們的圖文、視頻、音頻等各種形式的內容,集中在一起更好的呈現給受眾。
“網站是我們的世界,在這里我們可以展現更多,可以有好玩兒的呈現方式,網站的體驗不是碎片化的社交平臺可以代替的。”孟金輝說。“這樣一個更完整的體驗,對我們來說很重要。也希望我們的受眾可以更多地去主動發現、尋找,而非被動地接受碎片化內容。”
品牌名的寓意很簡單。孟金輝說,“在之前的基礎上我們還想做些‘別的’。”
孟金輝作為“異視異色”聯合創始人、總經理。他們希望“BIE別的”是一個從本土出發融入世界,一個更包容更有自我思考的跨文化平臺。
曾拍過關于陳冠希的紀錄片VICE中國只是品牌關閉,團隊設置和內容想法依舊在。視頻節目和圖文都是他們的核心武器,過去近十年來,他們投入在視頻和圖文上的精力最大。
這些年來,他們推出了不少從青年文化角度出發的紀錄片,包括《我們的浪潮》《新的名字》《只有街舞》《川渝陷阱》《觸?可及》等作品。
這些作品都有自己的印記和特色,其中,陳冠希是《觸手可及》的主角。這部紀錄片在洛杉磯、香港、天津、北京、上海、東京拍攝,2015年首播,共有三集,每集25分鐘左右。
據該片的豆瓣資料,這部片子采用陳冠希本人自述和朋友采訪以及資料畫面、相關場景鏡頭組接的方式,展示了退出娛樂圈的陳冠希投身潮牌的經商生活。
制作團隊在接受環球網娛樂采訪時說,陳冠希是個情緒化的人,但也是他相處過最簡單、鏡頭前最自然的拍攝對象。“看完這部片之后,喜歡的人可能會更喜歡他,討厭他的人可能會更討厭他。”
知乎用戶@宋雯婷評價說:“我不知道陳冠希接下來會不會有機會接到新的電影,也不知道人們把這個作品當做過眼云煙的談資之后生活會不會有一點不同。但是我發自內心地認為陳冠希和他所代表的群體很酷,如果非要用一句話來概括這種酷,我想最恰當的是曾經當年明月說過的一句話:成功只有一個——按照自己的方式,去度過人生。”
“異視異色”聯合創始人、內容總裁Madi告訴刺猬公社,《觸手可及》是“異視異色”剛剛把VICE帶進中國時制作的作品。他們去聯系陳冠希表達團隊意愿時,雙方一拍即合,“當時他也到了愿意發聲的時刻,大家也可以從不同角度去討論這件事。”整個過程進展得非常順利。
“異視異色”團隊是青年文化內容領域的佼佼者。據團隊資料介紹,團隊由?化創新者、藝術家、?牌主理?、?樂?等不同領域的?潮引領者組成,對市場與受眾的洞察?深植于他們的DNA。目前團隊有近40人,他們也承接品牌內容,提供創意服務,制作特別企劃。
在“異視異色”的商業構思中,他們的核心優勢來源于洞察建立、內容創造和社群聯結三個層面。通過不同文化圈層場景和趨勢的洞察,與受眾和市場建立多角度溝通;創造貼合當下的啟發性內容,建立多種接觸點,使受眾產生共鳴;通過深層挖掘文化主題聯結不同圈層的受眾。
但現在,受大環境影響,他們的主要精力集中在內容創造上,一方面是視頻內容,一方面是圖文內容。
2017年,異視異色紀錄片團隊(原VICE中國團隊)推出紀錄片《川渝陷阱》。據官方資料介紹,這是川渝說唱的雙城故事——成都和重慶這兩座宿敵城市之間的對決被帶到了TRAP BATTLE之中。中國的新?代說唱歌?在互聯?時代下??,他們以TRAP?樂(一種嘻哈音樂風格)表達?我,創造出屬于??的?格。帶領觀眾?進川渝的說唱場景,看看兩座城市如何在說唱的世界中?較?下。出演藝?包括:HIGHER BROTHERS 和 GO$H。
知乎網友@永遠只是好朋友評價說,總結幾個核心觀點:1、紀錄片水平很高,導演制片功底深厚;2、選題、企劃以及傳播極其成功;3、與其說是講Trap文化,其實更像是川渝文化。
這種成功背后有一套成型的內容生產流程,選題會、前期制片、拍攝、后期制作、內容核查……一個都少不了。
在生產紀錄片時,要平衡個人的創作熱情,還得讓內容和品牌調性保持一致。“如何一直保持領先的創造力。這是我們最看重的。”Madi說,他們往往花很長時間在選題上做討論。
對紀錄片團隊來說,很多成員會帶著自己的個人色彩加入其中,很多參與者對題材的熱情程度,直接影響他們對故事的挖掘程度。
基于8年的紀錄片拍攝制作積累,2020年“異視異色”團隊成立了“別看工作室 BIEKAN Studio”,專注于節目策劃與制作,為年輕人提供兼具娛樂性與長尾內容價值的節目,為視頻時代制造創新型的影視內容。
目標用戶是充滿好奇心的城市青年相比于視頻團隊以數月的生產周期而言,圖文內容團隊的內容生產流程要更短,也更易于執行一些。
從3月下旬開始,他們推出了“別的月刊”。他們想在微信、微博平臺推送的模式下,嘗試找到一種“老風格雜志”的感覺。“不是說一定要回到紙質媒體,是想開發線上推送的其他可能性。”
這種探索精神讓他們很快把這個創意落實下來。
月刊有兩個部分。每個月,他們會確定一個閱讀話題,圍繞它的各個角度,以撰稿的形式展開討論;另外一部分是“文化副刊”,推薦或分享當下值得關注的一些影視劇、圖書、音樂和游戲等等。
編輯團隊遇到的最大挑戰來自月刊第一期。
那期月刊的主題是“一顆螺絲釘”。雖然叫“月刊”,但“別的”畢竟也不是一本老雜志,很多東西都是新的,他們從來沒做過,缺乏經驗。大多時候大家都處在摸索的狀態中,確定話題,彼此討論,根據彼此對選定話題的了解程度,互相調整,爭取所有人都參與其中。
圖文內容編輯負責人Alexwood說,“團隊普遍是社恐人格,但彼此來往得不錯;沒有等級感,但接受任務上的分工和角色;雖然看起來散漫,但工作都很認真。”
很多內容策劃都是在這樣的氛圍中產出的。主導者既要兼容所有人的聲音,又要有適當的掌控力。對小團隊來說,context & control原則很重要。
相比于宏大的項目來說,月刊是常規的內容策劃,看似瑣碎,沒有困難,但恰恰是這種瑣碎的事情,讓困難隱藏于其中。
整理工作時間線,嘗試把各種素材備齊、理順……團隊編輯們說,這就像做一道新菜,有好幾種食材,每一種都做過,但第一次把熟悉又陌生的食材放在一起呈現出一道新菜,這就難了。
經過近一個月的策劃,他們的第一期月刊內容上線了。
他們在發刊詞中寫道:“螺絲釘”是我們熟悉的一個古早符號,它是機器運轉的一環,是集體當中的一員。機器運轉良好時,螺絲釘在濕滑的螺母當中作著美夢;機器卡頓的時候,火星四濺,就是螺絲釘夢醒的瞬間。
借助 “螺絲釘” 這個比喻,他們通過采訪、故事、考古、漫畫、小說等一系列文章,聊了聊工作、集體和平凡的個人生活等話題。
第一期月刊負責編輯陸冉說:“以我們自己的口味為標準,我們也會邀請當月嘉賓、辦公室之外的朋友們參與到這些推薦當中。”
第一期月刊,“別的”發了19篇文章,也基本定下了之后的節奏:“每月一個專題,半個月用來策劃和準備,半個月持續發內容。”
不論是紀錄片,還是圖文內容。“異視異色”的目標用戶都是18~35歲充滿好奇心的城市青年,目前,這部分人主要集中在一二線城市,但他們希望自己的影響力能介入三四線城市,讓那里的青年群體也能看到他們的內容。
除了“BIE別的”主賬號,旗下還有BIE別的女孩、藝術、音樂、呼朋喚友等其他四個細分矩陣號承接不同的內容。
“但我們的武器不只這些。接下來我們會花更多的時間在活動以及和其他品牌的創意合作上。”孟金輝說。
他們已經在新的征途中。
END
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原標題:《VICE中國落幕后,創始團隊做了點“別的”》
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