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德邦給207名快遞員每人發(fā)了價(jià)值10萬(wàn)元金磚年終獎(jiǎng)

澎湃新聞?dòng)浾?姚曉嵐
2020-08-21 20:18
來(lái)源:澎湃新聞
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8月21日下午,德邦快遞2020快遞員大會(huì)在杭州舉辦,在此次大會(huì)上,德邦快遞為207位“金星快遞員”每人頒發(fā)了價(jià)值10萬(wàn)元的金磚年終獎(jiǎng),共計(jì)2070萬(wàn)元。

德邦快遞為207位“金星快遞員”每人頒發(fā)了價(jià)值10萬(wàn)元的金磚年終獎(jiǎng)

這也是德邦快遞連續(xù)第三年以金磚的形式激勵(lì)快遞員。

德邦的“金磚年終獎(jiǎng)”自2018年開(kāi)創(chuàng),之后每年都舉辦類似頒獎(jiǎng)活動(dòng)。與往年不同的是,德邦方面介紹,今年德邦快遞在績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)上,又增加了綜合素質(zhì)的考量,注重物質(zhì)與精神多方面的激勵(lì),目的是展現(xiàn)快遞員的整體面貌,促進(jìn)快遞員的全面發(fā)展。

為金星快遞員頒獎(jiǎng)是此次大會(huì)最吸引眼球的環(huán)節(jié)之一。所謂“金星快遞員”是指連續(xù)12個(gè)月績(jī)效考核都能達(dá)到德邦快遞五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的快遞員,其考核指標(biāo)包括零投訴、時(shí)效快、運(yùn)費(fèi)合理,包裝合格等20余項(xiàng)。今年,德邦快遞拿出了價(jià)值2070萬(wàn)的金磚,由董事長(zhǎng)崔維星親手發(fā)到207位金星快遞員手中。

談及為何會(huì)想到發(fā)金磚,崔維星表示,“自我們轉(zhuǎn)型快遞之初,提高德邦快遞員的待遇和社會(huì)地位就是我的夢(mèng)想。怎么提高快遞員收入呢?當(dāng)時(shí)我們就想出了‘發(fā)金磚’的方法。快遞員是德邦快遞的未來(lái),我們金星快遞員就是德邦快遞未來(lái)的帶頭人。”

今年獲獎(jiǎng)的快遞員名號(hào)包括“金磚快遞員”、“晉升快遞員”、“網(wǎng)紅快遞員”和“勇?lián)鐣?huì)責(zé)任快遞員”等,其中包括業(yè)績(jī)優(yōu)秀的優(yōu)秀員工、靠直播幫客戶帶貨的網(wǎng)紅快遞員,也有為武漢運(yùn)輸抗疫物資的貨車司機(jī)、不久前擋刀救下小女孩的快遞員等。

談及目前德邦快遞尚存的問(wèn)題,崔維星坦言,“我們現(xiàn)在真正要做的就是要‘定人定區(qū)’,區(qū)域管理是我們的核心。”他表示,每個(gè)快遞分部要怎樣定人定區(qū)是一個(gè)復(fù)雜而嚴(yán)肅的事情,得靠大數(shù)據(jù)去計(jì)算,“有時(shí)候我們劃區(qū)劃得五花八門(mén),有時(shí)候非常可笑,有時(shí)候一個(gè)分部的區(qū)域分成幾個(gè)互相不連接的地方,這種都有存在。也有時(shí)候因?yàn)槲覀儎潊^(qū)不合理,新快遞員總是分到最差的區(qū)域,最后逼得人家離職,這種事情比比皆是。”

因此,崔維星認(rèn)為,一定要把定人定區(qū)的事情規(guī)劃好,“這樣我們的快遞員才有好的明天,如果沒(méi)有定人定區(qū),德邦快遞不可能有未來(lái),有定人定區(qū)才能真正地提高效率。如果沒(méi)有效率談何收入,談何公司的未來(lái)。定人定區(qū)定得好,我們的快遞員才能夠得到一個(gè)相對(duì)很好的收入,每個(gè)人的收入才能夠平均,我們的快遞員才能夠比較穩(wěn)定,快遞員離職率才能夠不斷下降,新快遞員離職率才能夠真正的降下來(lái),沒(méi)有新快遞員哪有老快遞員?沒(méi)有新快遞員德邦快遞員哪里有未來(lái),我們一定要公司上下落實(shí)到位。”

針對(duì)金磚快遞員的作用,崔維星表示,“過(guò)去我們要讓一部分人先富起來(lái),因?yàn)橐龅较雀粠Ш蟾唬晕磥?lái)我們的金磚快遞員一定要帶動(dòng)公司的發(fā)展,幫助新的快遞員,努力做好管理者,開(kāi)拓新的視野,走上新的崗位,讓自己的人生不斷進(jìn)步。“

今年上半年,德邦股份(603056)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入116.18億元,同比減少2.30%;歸母凈利潤(rùn)1.55億元,同比增長(zhǎng)46.62%;扣非凈利潤(rùn)0.59億元,同比增長(zhǎng)5673.46%。

長(zhǎng)城證券研報(bào)顯示,2020年上半年德邦股份受疫情影響經(jīng)營(yíng)狀況呈現(xiàn)前低后高,Q1受疫情影響凈利潤(rùn)為負(fù),Q2則逆轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)2.5億元的歷史最好單季業(yè)績(jī)。分業(yè)務(wù)看,快遞業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收68.59億元,同比增長(zhǎng)2.73%;業(yè)務(wù)量2.3億票,同比下降1.0%,票均收入29.82元,同比增長(zhǎng)5.22%,開(kāi)單貨物總重量同比增長(zhǎng)6.2%,票均重量因開(kāi)單子母件占比增加明顯抬升。快運(yùn)業(yè)務(wù)作為公司傳統(tǒng)業(yè)務(wù),一定程度上受到疫情影響。但隨著疫情逐步控制改善顯著,同比降幅從一季度的19.14%收窄至二季度的3.73%。

    責(zé)任編輯:孫扶
    校對(duì):丁曉
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