深陷下跌泥潭中的中外彩電企業，在進入2020年以后，再次遭遇了“驚魂大跌”。不過，這并非今年上半年，彩電市場的關鍵詞和發展亮點。

孔余||撰稿

越是產業變革時期、市場調整期，越是企業競爭分化的關鍵期。這一點，在今年以來的彩電產業品牌競爭中，尤其明顯和突出：

一是，從線上電商起跑，接棒樂視超級電視、暴風TV等陣營同行，憑借低價沖擊市場的小米電視，今年以來線上市場份額占比下滑；表明線上市場的爭奪異常激烈，小米的競爭優勢需要在低價之外重構。

奧維云網數據顯示：截止2020年7月12日，線上市場，小米電視銷量市占率22.42%，同比下跌5.01%；銷額市占率19.35%，同比下跌4.52%。均價為1644元，同比再次下跌292元。

降價仍然未能有效挽救小米電視線上市占率的下跌態勢，同期海信（含VIDAA）、TCL、創維（含酷開）、海爾等品牌的市占率則逆勢增長，搶占了小米電視的線上份額。未來，小米電視顯然只能往線下去搶傳統品牌的市場蛋糕了。

這種格局變化背后，正是進入2020年以來，整個彩電產業的零售重心，已經徹底轉變為線上電商平臺，眾多傳統彩電巨頭們紛紛全面投入線上市場的搶奪。包括卻不限于京東、天貓等平臺電商，還有明星直播、網紅直播等二類電商的爭奪。

二是，擁有彩電產業鏈優勢的TCL電視，今年開始終于在國內市場放價、發力搶單子，線上線下市場份額已經逼近創維，同時還在市場上展開對海信的貼身拼搶。當然，這顯然需要的不只是時間。

同樣是來自奧維云網數據：截止今年7月12日，線上零售額占比，TCL（11.97%）已超過創維（11.42%）；但線上零售量占比，TCL（10.61%）還落后于創維（10.61%）。原因就在于，TCL電視線上均價2151元，同比下降79元；但創維線上均價為1860元，同比下降419元。這意味著，創維今年以來采取“犧牲利潤保規模”的反擊戰。接下來一旦TCL繼續放價，市場份額的轉變會很快。

對于TCL電視來說，今年市場經營外界感知的變化大拐點，出現在6月年中大促期間。無論是線上，還是線下，線上的直播帶貨、放價搶量；線下的放價出貨、低價貨源全國飛竄，都很拼。其實，線下真正的經營變革早在今年5月就已經啟動，很多經銷商透露TCL大屏電視價格放得很低，勢頭很猛 。

與創維電視今年來主打液晶大屏，配合OLED的亮點搶奪相似的是，今年來TCL電視的市場策略，也是主打大屏液晶搶量，還有量子點液晶的差異化標簽。主戰場就在75吋到85吋區間，而65吋成為大屏的起步門檻。不過，在液晶電視全面同質化，大屏液晶同樣拼價格、炒概念背景下，無論是創維，還是TCL都殊途同歸。唯一不同的是TCL在上游液晶產業鏈優勢，或許可以為其大屏液晶市場搶奪助力。

三是，海信電視領先地位繼續保持，最大挑戰還在于未來如何拓寬細分市場、主導大屏市場。比如在去年海信電視線下份額占比突破20%之后，今年線下占比進一步逆勢增長1.2個百分點，領先第二名近4個點，領先第三名近7個點，差距快速拉大。

那么，海信電視如何將這種優勢在市場繼續保持？今年以來，其探索了兩條道路：一是，立足畫質芯片、高畫質等顯示技術，從ULED高畫質電視向游戲電視、社交電視、教育電視等一系列細分人群和需求的探路，從而探索更多細分人群的多點利潤；二是，基于當前行業共推共認的大屏市場，海信則是立足激光電視這一顯示新物種，與液晶電視一起做大75吋到85吋的市場規模，同時又開啟了100吋到120吋的巨屏新市場。

目前來看，對于彩電市場而言，消費的成熟、增長的乏力，已經成為常態。行業、市場和企業再次收獲爆發式增長的可能性幾乎為零。在這種情況下，只能基于顯示技術的創新、顯示功能的場景化創新，做足大屏市場之際還要拓寬細分市場的需求。