原創 回顧要聞的 法律先生

李國慶進拘留所快10天了。

近日，當當火速成立權益保護部，嚴防死守李國慶拘留期滿后再來「開鎖」。

7月7日，這位「早晚讀書」的創始人，拋開書本，實現了早晨搶章，晚上被抓的壯舉。

從4月份帶5名大漢搶章，到最近又帶幾十人去公司溜門撬鎖、搶奪文件，李國慶給公眾留下的印象除了總是「滿身大漢」，就是「每日快樂源泉」。

7月8日，人在所里的李先生還發布微博，聲稱自己此舉「于理有據，于法有依」，不知道北京公安朝陽分局看到這樣的說法作何感想。

早在去年，李國慶大學時期的老師，社會學教授孫立平就專門撰文，指出自己這個學生：有點兒失控，總是在找刺激。

看來「知生莫若師」，作為北大社會學系首屆畢業生，李先生本也拿了法學學位，可卻像個法盲。

01

《公司法》治下無家務事

家務事一詞，已經成了盲流的遮羞布。

自古以來，街頭打老婆者最愛扯的一塊旗子，就是「這是我們的家務事，外人少管」。

似乎此言一出，暴力行為立刻獲得了《刑法》的豁免，變得合理起來。

李國慶面對當當這個員工眾多、用戶過億的大企業，言必稱家務事，完全把《公司法》拋之腦后，非常不像一個企業家。

回溯「夫妻店」這種企業模式，當當并不孤獨。國外的亞馬遜、沃爾瑪；國內的海底撈、真功夫、SOHO中國，皆為夫妻二人共同創辦的企業。

亞馬遜創始人貝佐斯的前妻離婚后分得約383億美元

她隨后退還了持有的亞馬遜全部股份

2020年上半年IPO上市的117家A股公司中，超過60家上市公司由家族成員所控制，占總數一半以上。

在這60多家上市公司中，又有近半數公司為夫妻所控制。

在眾多知名夫妻企業當中，唯一的區別是：海底撈和SOHO中國都通過家庭內部協商，完成了管理模式轉型并獲得商業上的成功；

而真功夫卻因為無休止的搶章風波和離婚訴訟，錯過了上市的黃金窗口，一落千丈。

李國慶此番魔鬼操作，無疑是給本就困難重重的民營企業帶了個不好的頭，越來越多的企業家紛紛效仿，引來一地雞毛。

這稱得上是：依法經營他不行，帶頭搗亂第一名。

02

「斷章」容易，「取義」難

李先生第一輪搶章場面

李國慶對公章的執念，頗具代表性。

在國內的企業控制權糾紛中，搶斷公章是常發問題。很多人認為，掌握了公章，就掌握了控制權，這是非常天真的想法。

在歐美很多國家，合同是不需要蓋章的，只需要法人簽字即可，大量公司沒有公章這一印信；國內的商業交往也在不斷弱化公章作用。

民營企業主對公章的迷信，迫切需要一場祛魅運動。

李國慶重新定義了暴力

實際上程序的正確價值，是高于符號形式的，就像股東會的流程是否合法，將會直接決定決議的效力。

公章不是傳國玉璽，就算它是，那掌印太監和負責保護玉璽的御前護（da）衛（han）也不會因為「持有」玉璽，而成為一國之主。

誠摯希望各位民企老板真的不要再搶章了，搶章除了能夠助力你成為拘留所的訪客，并且被網友視為娛樂以外，沒什么用處的。

03

二法相沖，本非二人之過

當當之前面臨的困境，是《公司法》和《婚姻法》的沖突導致的，本非李俞二人誰的故意。

《公司法》只認股東，而《婚姻法》規定了配偶在離婚后的權益；后者讓只持股27%的小股東李國慶浮想聯翩，預設了一個自己「離婚后要發達」的幻境。

可是《婚姻法》中關于夫妻共同財產的歸屬有明確規定：有約定的，從約定；無約定時才平分。

自2016年俞渝、李國慶達成家庭財產分割的書面協議后，股權分割比例一直嚴格按照該約定履行。

《公司法》和《婚姻法》兩部法律雖然在價值位階上沒有高低之分，但是面對公司這樣一個牽涉更廣的法律主體，《婚姻法》確實應該體現出更強的謙抑性。

否則會導致已婚人士在商業活動中處于劣勢地位，因為家庭的任何風吹草動都可能使企業經營陷入困境。

正因如此，面對本次糾紛中凸顯出的法律沖突以及空白，司法機關以及社會輿論更應該厘清關系，就事論事，不要用「感情糾紛」混淆視聽。

化解法律沖突、填補法律空白，才是更值得大家共同推動和關注的事情。

當當自行開展了防御部署

良好的法治環境，是民營企業賴以生存的土壤，這一點無可厚非。

作為企業家本身，用撬保險柜、搶公章這樣的形式爭權，屬于端起碗來吃飯，飯沒吃完就砸鍋，既不合理又不明智。

任何事情的對與錯，都不是某個人覺得，而是要法律覺得。違法者大談特談法律公正，無異于偽軍大肆宣揚愛國主義。

希望更多企業家可以眼中有法，知行合一。

原標題：《「開鎖達人」李國慶，用武力搶奪試探法律底線》

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