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“空中的士”風來前,億航智能要先學會活下去

2020-07-15 14:55
來源:澎湃新聞·澎湃號·湃客
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配圖來自Canva

近日,億航智能“AAV216”智能駕駛飛行器在煙臺市萊山區漁人碼頭首次公開載人飛行。“AAV216”智能駕駛飛行器是目前全球首創實現低空“載人級自動駕駛”的多旋翼飛行器,可以滿足城市內各種類型的空中服務需求。

億航智能是一家智能自主飛行器科技創新企業,于2019年12月在美國上市,是全球首家城市空中交通上市公司,目前市值為6億美元左右。

從無人機行業整體來看,億航智能并不是頭部企業,但它卻搶先上市,這主要是為了進一步融資,彌補虧損,提高自身的行業競爭力。

億航自2016年退出消費級無人機市場、轉型應用型無人機以來,一直處于虧損狀態。2017年凈虧損8658萬元,2018年凈虧損8046萬元,2019年前三季度凈虧損4784萬元,億航在不到三年的時間里凈虧損超過2億元。

但上市后,億航大幅降低了虧損額度。上市后,2019年第四季度億航總營收達到5470萬元,同比增長421.4%,凈虧損只有20萬元,相比去年同期減少了3050萬元。

然而在上市帶來的熱度冷卻后,億航的營收又大幅回落,今年一季度的營收降到1880萬元,凈虧損再次突破千萬,達到2040萬元。

而難以避免的虧損主要是因為億航的主營業務——空中交通所在的行業還未形成成熟的發展環境,市場需求還未打開,所以其營收一直無法覆蓋高昂的成本。

核心業務遇瓶頸

從億航現有的業務具體來看,目前億航的業務主要分為城市空中交通(包括載人與物流)、智慧城市管理、空中媒體三個板塊。其中城市空中交通業務一季度貢獻營收1510萬元,同比增長256%,占總營收比重達80.4%,是億航的主營業務。

從載人業務來說,億航已經入不敷出。億航的載客無人機產品有2016年推出的單人艙“億航184”和2018年推出的雙人艙“億航216”兩種,一季度由于疫情的影響,億航只交付了9臺“億航216”,環比下降65.4%。在億航目前6億美元的市值面前,這個銷量顯得太低,完全不能覆蓋無人機研發及制造的高昂成本。

而且,億航自發布“億航184”以來就一直堅持“全備份”的制作安全標準,確保無人機在出現一個或多個故障時仍能繼續安全飛行。比如,一架“億航216”上就配備有16個螺旋槳,即使在飛行途中壞掉一個,也完全不會有安全問題。

這種制作標準保障了安全,但也進一步拉升了生產成本,導致載人機業務一直處于虧損狀態。

從物流業務來說,億航仍舊處在探索階段,還不夠穩定。億航已經在5月獲得了民航局頒發的自動駕駛飛行器物流試運行許可,可開展150公斤以上大載重空中物流的商業化試運行,并且已經與物流公司DHL在無人配送進行了嘗試。

但總體來看,遠程物流還處在探索階段中,而城市短程物流對樓宇間的GPS信號精度要求極高,現實操作難度大,落地困難,此前與永輝的合作在進行了一段時間后也宣告暫停。

總的來說,億航的載人機業務虧損,物流業務還未廣泛落地應用,核心業務營收成難題,導致轉型以來一直入不敷出。因此,億航若想在短期內突破營收瓶頸,就需要在自己的非核心業務領域尋求突破。

兩大副業難突圍

億航創始人胡華智曾表示,“未來幾年不排除有非核心業務的收入暫時超過核心業務,但公司長期的核心一定會是載人機。”

這是因為雖然目前億航的空中交通業務還未實現盈利,但其未來擁有廣闊的市場前景。隨著地面交通擁堵的加劇,空中交通市場將成為新的發展風口,科幻電影中的“空中的士”也將落地成為現實。而且在去年9月,億航就已經在吉林成功實現“空中的士”載人首飛。

但受制于指揮調度平臺、導航和定位系統、停機坪、充電站等城市交通基礎設施還未建設完善,空中交通的普及和應用還需要一段時間。

所以億航現在要解決自己的虧損問題,需要提高智慧城市管理和空中媒體等非核心業務的營收,來拉高總體的營收。

智慧城市管理業務曾是億航前身(北京億航創世科技有限公司)的主營業務,億航曾憑借向北京奧運會、上海世博會、廣州亞運會等國際活動提供智慧控制系統,打開了自己的市場知名度。

但隨著業務重心的偏移,億航已經不再是該領域的技術領先企業。在今年4月的世界人工智能創新大賽中,復亞智能交通無人機AI全自動巡邏系統斬獲“城市管理賽道十強”,成為前十名中唯一一家無人機企業。

在空中媒體領域,億航先后兩次刷新無人機編隊飛行表演中無人機數量的世界紀錄,在飛行技術、規模和市場知名度等方面都擁有自己的優勢。但受今年還在延續的疫情影響,無人機空中編隊表演的市場需求驟降,億航想要靠其提升營收也是非常困難。

總的來說,空中交通市場前景廣闊,但目前還未形成成熟的發展環境,億航將其作為核心業務,一段時間內難以實現營收覆蓋成本,需要靠智慧城市管理和空中媒體這類非核心業務來拉升營收。

但其智慧城市管理業務競爭力下降,空中媒體業務也受到疫情影響,要靠其提高營收非常困難,未來一段時間內億航可能仍會處于虧損狀態。

第四條路

億航要走出當下的營收困境,就要探索出第四條路,通過業務創新來調整自己的營收結構,解決虧損難題。

通常來說,民用無人機分為消費級無人機和專業級無人機。消費級無人機主要應用于航拍、跟拍、空中表演等娛樂場景;專業級無人機則可以廣泛應用于交通、環境監測、農林植保、物流、安防、地理勘探等眾多行業。

目前,消費級無人機由大疆占據了較大的市場份額,整個市場已經將近飽和。而專業級無人機由于應用領域的多元化,市場規模遠大于消費級無人機,而且還存在巨大的空間等待開拓,預計未來將有長足的發展。

億航現屬于專業級無人機服務企業,轉型后多年來的積累使其在無人機的安全性、裝載能力明顯優于行業,可以在消防、應急救援、安全巡查、景區觀光等領域進行創新性應用。

在消防領域方面,億航可以在自己現有的無人機產品上裝配消防彈、滅火劑,憑借機動和飛行優勢,在火勢蔓延前及時抵達現場,將災情損失降到最低。未來億航可以通過組建專業的消防無人機隊伍,為社會服務,同時擴展自己的業務領域。

在應急救援方面,無人機的優勢毋庸置疑。特別是疫情催發了“無接觸”經濟,無人機在醫療應急領域的需求爆發,為億航的無人機制造了廣闊的施展空間。

而在安全巡查、景區觀光等行業專業要求不高、更注重無人機安全性的領域,億航的無人機也可以大展身手。

由此看來,除去現有的非核心業務,億航還有非常廣闊的業務創新空間,來平衡自己的營收結構。在空中交通風口到來之前,億航要做的是先更好地活下去,厚積薄發,然后等風來。

文/劉曠公眾號,ID:liukuang110

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