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面對百年一遇大疫情,日本大企業(yè)為啥不慌不忙?

2020-06-02 16:36
來源:澎湃新聞·澎湃號·湃客
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新冠病毒疫情,給日本的經(jīng)濟帶來多大的沖擊?我們來看看日本電機七大家企業(yè)公布的最新決算報告。

日本七大電機企業(yè)在5月29日,公布了2019年度(到2020年3月底)的決算報告。報告顯示,受新型冠狀病毒疫情影響,日立、索尼和松下電器等5家公司,由于受到工廠停產(chǎn)和銷售店鋪停業(yè)的影響,在今年2-3月份中,業(yè)績嚴重下滑,拖累了全年的經(jīng)營利潤。日立公司的營業(yè)額比上一年度減少了7.5%,為8萬7672億日元(約5809億元人民幣)。

而代表日本制造業(yè)的日本八家汽車制造企業(yè),今年4月份全球汽車生產(chǎn)量比去年同月大幅減少了60.5%,為91萬6255輛,是2008年的世界金融危機以來的最大跌幅。其中8家日本汽車制造企業(yè)在英國和印度等國的生產(chǎn)量為零。同時,豐田汽車美國和墨西哥、英國等10個國家,本田和日產(chǎn)在美國和歐洲地區(qū),均停止了生產(chǎn)。預(yù)計,5月份的生產(chǎn)量跌幅,將會超過70%。

再拿日本兩大航空公司來看,全日本和日本航空公司在4-5月份,95%的國際航班停飛,80%的國內(nèi)航班停飛。

這日子過得苦頭苦頭,但是,奇怪的是,沒有一家大企業(yè)說撐不下去,要求銀行和政府提供緊急資金救助。

同時,我們還看到一個有趣的政策現(xiàn)象,日本政府迄今為止出臺的企業(yè)救濟政策,都是救濟中小企業(yè),包括個體經(jīng)營者,而沒有一項政策是救濟大型企業(yè)的。

在這一場痛苦與艱難的疫情中,日本的大企業(yè),被政府遺忘了。

有一個數(shù)據(jù),很顯示日本大企業(yè)在國民經(jīng)濟生活中的地位,日本的GDP的45%,是依靠國民的消費。而約30%,是依靠大企業(yè)的創(chuàng)造,尤其是大企業(yè)的進出口與投資的驅(qū)動。既然大企業(yè)在國民經(jīng)濟生活中具有如此舉足輕重的地位,為啥如今面臨如此的困難,政府不伸手相助呢?

原因很簡單,政府說:他們有錢!

這些大企業(yè),到底口袋里藏了多少錢?

到2019年9月,日本企業(yè)總共藏了507萬4454億日元(約33萬5800億元人民幣)。這筆錢的數(shù)量有多大?它相當(dāng)于日本2019年度的國民生產(chǎn)總值(GDP),也相當(dāng)于中國GDP的三分之一。

日本把企業(yè)的這一筆錢,叫做“內(nèi)部留保”,就是企業(yè)獲得的利益,扣除分紅和設(shè)備投資等支出之后,手中留存的錢,簡單地說,就是“企業(yè)存款”。

去年,我在中國一些地方城市講演時,多次舉過這樣一個例子。稻盛和夫先生透露說,他創(chuàng)立的京瓷公司,即使7年不賺一分錢,也不會倒閉。

京瓷公司的員工有5萬多人,每一年需要多少的支出?這個數(shù)字我們無從查到,但是能夠在不賺一分錢的情況下,能夠撐上7年,就可以想象,京瓷公司的保險箱里藏了多少錢?

這幾年,我們很少能夠看到索尼的產(chǎn)品,不少人認為,索尼在這一場新冠病毒疫情中,不一定能夠撐得住。但是,查了索尼的內(nèi)部留保,居然有1萬4351億日元(約950億元人民幣)。

但是,索尼與豐田汽車公司相比,絕對是小巫見大巫,豐田汽車公司的內(nèi)部留保總額,居然達到了23萬億日元(約1萬5225億元人民幣),相當(dāng)于新西蘭或伊拉克的2019年GDP總額,所謂“富可敵國”!

日本企業(yè)為何手頭會有這么多的錢?

這是因為他們在2008年的世界金融危機中,吃盡了苦頭。這一場源自美國的金融危機突然來襲時,日本企業(yè)是措手不及,以出口為主的大企業(yè)們蒙受了世界經(jīng)濟大蕭條的巨大打擊,夏普賣身臺企,日本航空公司也走上了破產(chǎn)重組之路。

“假如我們手頭有足夠的資金,就不會如此悲慘!”這是世界金融危機給所有日本企業(yè)帶來的最大的警示與教訓(xùn)。

于是,有錢不亂花,有錢不亂投,“存錢”成為日本企業(yè)維持穩(wěn)定經(jīng)營的首選動作。

2008年時,日本企業(yè)內(nèi)部留保金額是257萬億日元,到2019年,翻了一倍,達到507萬億日元。同時,根據(jù)日本財務(wù)省的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,日本大企業(yè)中,無債經(jīng)營企業(yè)的比例,2008年時為37.3%,而到2017年時,達到51.7%,而美國只有18.3%。

在過去幾年中,日本政府一直對企業(yè)巨額的內(nèi)部留保進行抨擊,認為應(yīng)該把更多的錢發(fā)給員工,增加員工的收入,以此來拉動消費市場,促進經(jīng)濟的良性循環(huán)。

但是,經(jīng)過這一次疫情的打擊,日本政府猛然醒悟到,企業(yè)這么多的存款,不僅救了日本經(jīng)濟,也救了日本這一個國家。日本經(jīng)濟再生大臣西村康稔近日表示,在新冠病毒疫情中,企業(yè)內(nèi)部留保資金將有助于維持維持雇傭,保持企業(yè)的經(jīng)營穩(wěn)定,能夠讓企業(yè)自力度過難關(guān)。

“家里有米心不慌”,在這一次的新冠病毒疫情的沖擊中,日本大企業(yè)這幾年積蓄起來的“米”,不僅使得他們扛得住百年一遇的沖擊,更為疫情之后的復(fù)興發(fā)力,奠定著充足的經(jīng)濟基礎(chǔ)。

“安全駕駛”是日本社會之所以會有3萬5000家百年以上企業(yè)的法寶,而“安全駕駛”的根本,就是要有足夠的燃油,能夠保證企業(yè)這輛汽車在高速公路上正常行駛,而不至于中途拋錨,被后續(xù)車輛撞毀。

日本企業(yè)的這一種經(jīng)營理念,值得我們企業(yè)經(jīng)營者們參考學(xué)習(xí)。

原標(biāo)題:《面對百年一遇大疫情,日本大企業(yè)為啥不慌不忙?》

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