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松鼠拼拼總部大樓人去樓空,面臨供應商討債,生死未卜
R e t n e w s | 第 513 期
“ 上線半年月GMV超過1億元,爆發增長和全國布局讓資本加注松鼠拼拼,回歸業務和模式在松鼠拼拼身上找不到清晰的答案。
文|周應梅
編輯|小荼
微信公眾號ID|Retnews
近日,《新零售百科》發現松鼠拼拼微信小程序已經無法下單。今年8月,松鼠拼拼被曝大規模裁員,之后與你我您、食享會并告均吹,并官宣撤站。松鼠拼拼曾表示,要轉型為開放平臺。
而其最近的一次合作動態是和京東團購聯盟達成戰略合作。《新零售百科》向京東方面求證得知,京東社區團購聯盟與松鼠拼拼的供應鏈合作已經停止。不過京東方面表示,雙方一直有商品方面的合作。松鼠拼拼方面還在使用京東的商品池,給代理商提供商品。
《新零售百科》往官方媒體通道發采訪郵件則被退信。之后《新零售百科》聯系到了松鼠拼拼創始人兼CEO楊俊,他回應稱被官方媒體通道退信可能是郵箱設置問題。但是《新零售百科》向楊俊提供的郵箱發采訪郵件,對方則沒有回復。
打開松鼠拼拼的小程序,定位在北京的社區則沒有辦法下單。松鼠拼拼官方微博微信賬號在1月1日發過一條消息,不過各個站點的微信官方賬號大多停更數月。
創始人楊俊1月6日更新的一條微博是關于北京的雪景。楊俊最后一次在微博提到松鼠拼拼是2019年8月8日,這是松鼠拼拼上線一周年的時間。
1 公司總部已空:裁員、撤站、欠款
《新零售百科》探訪了松鼠拼拼所屬北京舟濟科技有限公司此前位于科林大廈的公司總部,小區物業管理人員登記的資料顯示,松鼠拼拼于10月25日搬離科林大廈園區。
松鼠拼拼在科林大廈有兩個辦公處,一個是A座的一樓,另外一個是B座的三樓,A座辦公室占了整個一樓,而B座三樓辦公室則與多家公司單位共用一個樓層。目前兩個地方都已經搬空。園區工作人員對《新零售百科》說,之前公司人少了之后就從A座辦公室并入到B座,到后來就整體搬走了。
園區多位工作人員向《新零售百科》表示,最近兩個月有供應商來要過債。不過沒有人知道松鼠拼拼搬去了哪里。
松鼠拼拼一名吉林供應商向《新零售百科》反應,被松鼠拼拼欠了六千多元,該供應商稱松鼠拼拼吉林的大部分供應商都沒有結款,有的被欠四五萬,聯系得到的人大概有十多個人,還有一些沒有統計上。這些供應商不與團長接觸,直接給公司供貨。
2019年8月,有匿名用戶在脈脈爆料,松鼠拼拼公司業務部門裁員超過八成,產品研發部門在一組一組遣散,原因是公司沒錢了。當時松鼠拼拼官方微博發了一份聲明,提到“倒閉破產”為不實言論,公司運營正常。聲明中還提到,因為戰略發展需要,公司正在對部分業務線進行優化調整和資源整合。
松鼠拼拼還表示,通過較長時間社區拼團業務平臺模式的探索,松鼠拼拼將會在各地加大平臺模式的實踐力度。
同年9月份,松鼠拼拼在官方渠道宣布與京東社區團購聯盟達成戰略合作。松鼠拼拼表示,這個合作將進一步完善的健全供應鏈和倉?配能力,為全國城市代理合伙人更好的賦能。也希望在城市布局、商品供應、倉儲物流、品牌營銷等方面,找到適合松鼠拼拼自身的解決方案。
2019年下半年,社區團購大洗牌。6月份,社區團購頭部企業你我您被曝出資金斷裂風險,有稱供應商款項日期到了之后遲遲不到位。7月,松鼠拼拼被傳出將與你我您合并的消息,有報道稱雙方已經在走流程,而你我您公司法人曾變為松鼠拼拼法人。不過,8月30日十薈團和你我您最終宣布合并。
隨后,10月份松鼠拼拼再被傳與食享會合并,而12月初食享會創始人戴山輝在接受采訪時回應過雙方曾經接觸過。而松鼠拼拼則表示沒有與食享會合并。
不過松鼠拼拼撤站是官方宣布的事實,11月30日,松鼠拼拼宣布關閉樂清站。此前9月,松鼠拼拼撤離直營城市,開始采用代理模式,其官方微信賬號也設立了一個“城市代理合伙人”的欄目。
《新零售百科》搜索發現,松鼠拼拼多個站點的官方賬號大多已經停更數月。像東營站5月就開始停更,臺州站、華東站也在六七月就開始停更,哈爾濱站、溫州站、泉州站、仙游站八九月停更,茂名站、長春站、濮陽站、佛山、重慶這些城市站點最后更新也是在11月。
2 獲資本青睞一路成長為社區團購頭部企業
松鼠拼拼于2018年8月上線,依托于微信小程序,圍繞社區家庭人群提供生鮮和日用產品。創始人楊俊曾擔任美團網銷售副總裁,與王興是清華校友,在2010年參與了美團網的創立。更早之前創立過校友網即人人網。
同年11月,松鼠拼拼就獲得了云九資本、IDG資本、高領資本以及和玉資本(MSA)的3000萬美元A輪融資。
到2019年1月松鼠拼拼的月均GMV突破了1億元,達到頭部企業的水平。根據公開數據,當時月均GMV超過1億元的企業屈指可數,而松鼠拼拼就是其中一家。
松鼠拼拼半年的爆發式增長讓投資方持續加注。2019年2月份,松鼠拼拼在年會宣布,完成了3100萬美元的B+輪融資,由高瓴資本、和玉資本聯合領投,老股東IDG資本、云九資本、以及美團網原COO干嘉偉繼續跟投。
松鼠拼拼的多個投資方曾表示過,看好松鼠拼拼全國性的戰略布局。頂峰時期松鼠拼拼曾經達到50個直營城市。數據顯示,此前松鼠拼拼員工超過1000人,用戶達到400萬。
許多社區團購都是從地方開始做起,而松鼠拼拼一開始就走全國的路線。楊俊在接受采訪時曾回答了能做全國性的布局的原因,其中提到關鍵的兩點,一個是資本的支持,一個是全國性的團隊組織管理能力。為打造團隊,楊俊引入了來自美團、永輝、京東、阿里巴巴、騰訊、百度等公司的人才。
目前,社區團購模式還處于探索盈利模式的階段,要發展下去需要獲得資本的支持。近期,食享會和十薈團等頭部企業都宣布獲得了新一輪融資,社區團購賽道頭部格局基本形成。
2019年社區團購和社區電商都經歷了大考,行業洗牌加上資本趨于冷靜,就算是頭部企業也面臨倒下的危險。前有淘集集宣布公司進入破產,同樣陷入資金危機和欠款的松鼠拼拼會不會有新的轉機則不得而知。
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