中國偶像產業，請慢一點

2019-07-30 18:32

來源：澎湃新聞·澎湃號·湃客

作者 | 二三三編輯 | 范志輝

7月22日，“卜凡成立個人工作室”和“坤音娛樂聲明”的新聞相繼出現在各大媒體引爆。一方堅稱經紀約已無效，另一方則希望能積極溝通解決。而幾個月前，坤音娛樂被音悅臺拖欠1000萬的事件還沒有得到解決，如今又有藝人出走，坤音娛樂可謂是命運多舛。

7月25日，“岳岳談卜凡退隊”秦周姨101”“卜凡回應爭議”等三個話題再次登上微博熱搜，當事人卜凡表示“走到這一步，是積累了很多矛盾沒化解”，ONER隊長岳岳則表示曾“試圖很多次去挽回這個事情”，粉絲則根據惡意爆料玩起了諧音梗。

不過，看似一場羅生門的背后，其實也是在風口中快速催熟的偶像產業各方累計已久的矛盾集中大爆發。

命運多舛的坤音娛樂

2019年之前，坤音娛樂的發展可謂是順風順水。

坤音娛樂成立于2016年9月，公司的啟動資金由秦周懿個人承擔，隨后又有了另一位合伙人倪麗詩的加入，以及峰瑞資本的數百萬天使輪融資。

兩年后，愛奇藝以選秀綜藝《偶像練習生》掀起了國內偶像產業的浪潮，而坤音娛樂則是主要受益者之一。公司旗下岳岳、卜凡、靈超、木子洋等四名練習生因在日常視頻素材中“住最土的樓，吃最便宜的煎餅果子”，“坤音四子”也被網友成為“貧民窟男團”。

雖然最終“坤音四子”沒有人能獲得出道機會，但前期的鏡頭、話題熱度足以讓他們賺夠一波人氣，匯聚了大批量的粉絲。但好在“節目上劇本拿的好，鏡頭多，貧民窟男團的話題也有記憶度”，在節目結束前，名不見經傳的坤音娛樂迅速獲得了大批關注，多家公司希望能投資對外宣稱估值3億的坤音娛樂。

最終，2018年4月，在《偶像練習生》節目結束后不久，坤音娛樂接受了由紅杉資本中國基金領投、真格基金跟投的數千萬投資。與此同時，廣告、影視、時尚資源接踵而來，坤音娛樂也宣布“坤音四子”以ONER組合的身份出道。2018年8月，坤音娛樂的兩位創始人秦周懿和倪麗詩雙雙入選了“福布斯中國30 Under 30”娛樂類榜單。

不過隨著綜藝節目的結束，公司和男團的關注度都有所下降。直到2019年5月，坤音娛樂一紙聲明發出，將音悅臺欠款1000萬的事情揭露開來，公眾的目光再次回到了這家曾經“低位逆襲”的偶像公司，只不過這次多少帶著點負面的意味。

短短兩個月后，也就是ONER演唱會結束后的第10天，“卜凡成立個人工作室”的消息在微博上傳播開來，可謂一波未平一波又起。當天中午，坤音娛樂發布了微博回應稱“毫不知情”、“深感震驚”，顯然是被打了個措手不及。隨后，卜凡媽媽通過媒體回應稱“已經跟原公司溝通了幾個月。”當天下午六點之前，坤音娛樂發布正式聲明，稱“坤音與卜凡的合約仍合法有效”。在微博話題和粉絲加入的一番狂轟濫炸后，卜凡要與原公司解約看似是一場羅生門，但通過不同立場的粉絲的爭辯中也能得知一二。

目前，粉絲大體分為三派。一邊是卜凡的“唯粉”，列舉了坤音的“七宗罪”，與曾經的各種偶像解約事件一樣，粉絲列舉了公司工作中的種種“失誤”和對藝人的打壓，希望自家愛豆能自立門戶；另一邊，則是團粉和隊友粉抱怨卜凡敷衍工作、沒有藝德，毫無感恩之心。

同時，部分團粉客觀地表示：“坤音娛樂的資源比其他公司好很多，央視小春晚、五四晚會等，ONER的專輯質量也屬上乘。”但對于路人來說，剛被騙1000萬還能給他們開演唱會，著實已經很不容易了。

坤音娛樂此時的境況，不由得讓人想起之前投資人陳悅天在接受采訪時曾的一番話：“坤音明顯被高估，公司價值到不了3億”。事實上，在風口之下，被高估的又豈止坤音一家？

偶像這碗飯不好吃

時間回到2018年4月，蔡徐坤以4764萬的斷層票數在《偶像練習生》中C位出道。而備受爭議甚至連父輩都在問的楊超越，在《創造101》高位出道后登上了《中國新聞周刊》的封面，成為了“影響中國2018年度人物”。在101中未能出道的王菊，也造就了一場連續幾日不屬于“菊外人”的網絡狂歡，推動節目進一步出圈。

一年后，愛奇藝將《偶像練習生》更名《青春有你》再度出發，騰訊視頻也推出了《創造營》。不過，去年11月，國家廣電總局發布《關于進一步加強廣播電視和網絡視聽文藝節目管理的通知》，要求嚴格控制偶像養成類節目。雖然并沒有明確提出如何管理，但“偶像”“練習生”等詞匯都已被禁止提及。受此影響，平臺方變得小心翼翼，從節目名稱、規則賽制再到投票方式，都進行了大量的改革，盡可能地規避政策風險。

前一年未趕上偶像風口的優酷也加入混戰，在今年1月17日率先推出了主打團魂的《以團之名》。然而，由于優酷前總裁楊偉東的貪腐問題，該節目從一開始就被一路唱衰，多次被猜測項目會半路腰斬，最后能成功播出已屬不易。不過在節目收官后，最終出道的兩支男團也水花也遠不及去年。

雖然不少專業人士認為，偶像養成類綜藝節目的賽制模式成熟，且有穩定的受眾，制作方手里握有大量資金又懂得營銷，中國按理來說還有相當大尚未開拓的偶像市場，但是現實的“打臉”來得太快。

有媒體曾探訪專門駐扎在錄影棚門口，黃牛稱“《創造營》決賽門票不好賣啊，兩個月前《青春有你》決賽門票跳水大減價都賣不出去！”而對比去年，《偶練》決賽的門票輕松賣到8000元甚至上萬。

而熱度下滑的不僅僅是節目，還有男團背后的經紀公司們。

去年《偶像練習生》節目播出后，坤音娛樂立馬獲得Pre-A輪的融資，而麥銳娛樂也完成了A輪融資，位于行業頭部的樂華娛樂沖擊IPO也獲得巨大關注。然而2019年至今，未有一家偶像經紀公司獲得融資，偶像經紀公司也隨著節目熱度的下滑而遇冷。

偶像經紀公司的運營模式，也遭到了質疑。眾所周知，偶像產業起源于韓國，國內公司的運營模式也基本模仿韓國娛樂公司。從一開始將練習生送往韓國訓練，到如今自己組建團隊，為練習生安排課程培訓，試圖將韓國練習生模式移本土化。但事實上，由于國內公司對于練習生業務基本都是剛剛起步，培訓質量遠遠低于韓國，練習生的質量也屢遭詬病，“實力不如韓國愛豆”已成飯圈公認事實。

偶像出道后的包裝，也備受爭議。有大量粉絲認為，經紀公司對待自己的偶像如同“殺雞取卵”。在一夜爆紅之后，迅速用商演、代言壓榨藝人的價值，專輯、團綜、巡演質量都無法支撐藝人的后續發展。

雖然坤音娛樂創始人秦周懿曾在采訪中表示：“我們的目標是打造頭部藝人，希望讓他們擁有長久的市場競爭力，所以一定要忍得住，在這個階段不能消耗他們、消耗粉絲。”但粉絲的抱怨依舊沒有減少。

團隊運營不善、資源分配不合理等問題已成為粉絲對公司不滿的主要原因，在項目執行層面，票務、應援等環節，也是粉絲對公司抱怨的主要問題。例如“火箭少女”出現演唱會團票問題，十家粉絲后援會發布聯合聲明指責主辦方；坤音娛樂也因為網站購票系統不完善，導致開票時網站癱瘓，被粉絲指責。

在種種表象背后，也有屬于公司工作人員不夠專業所導致的。曾有某一線偶像的合作方工作人員對音樂先聲吐槽，該藝人團隊大量工作人員疑似粉絲出身，與粉絲進行私聯，暴露藝人行程，且在工作環節無法提供有效幫助，“只會在藝人彩排時尖叫”。

偶像行業涌入了大量的粉絲“為愛發電”，卻不得不面臨著專業層面的考驗。以坤音娛樂為例，創始人秦周懿在最初也是一個“追星女孩”，所以熟知飯圈的運營法則。但如何將曾經因為偶像而入行的員工培養成專業的工作人員，是不止坤音娛樂一家要考慮的問題。

雖然秦周懿在采訪時表達了“不能消耗粉絲”的觀點，但是粉絲作為偶像的核心消費群體，一直在被消耗。從集資投票送偶像出道、再到之后的購買代言產品、巡演門票、數字專輯、拼牌演唱會、音樂節和周邊產品，以及各種付費視頻、照片，全都要靠粉絲投入大量人力物力。畢竟偶像養成節目會越來越多，但短期內粉絲群體始終都是那些。2018年的100個男孩兒尚未被市場消化，出道組合也還沒有出圈，2019年又有300個男孩兒加入競爭。

粉絲流量狂歡、偶像快速養成、經紀公司加速資本化，一切看起來都很美。但看似完整的游戲規則下，其實暗藏危機。

中國偶像產業，請慢一點

制造一個偶像需要多少錢？根據秦周懿在接受采訪時的描述，坤音娛樂在一年零四個月的時間里為旗下偶像廠牌BC221投入了將近1000萬，大概有70%都花在了培訓上，另外30%則是在音樂專輯制作和宣傳上。平攤在每個人身上后，一位練習生一年半的費用大概是250萬元。而這還是在他們被稱作“貧民窟男團”的基礎上。

那么，一個粉絲追一個愛豆能持續多久呢？根據2018年新浪的調查問卷顯示，一年不到就“爬墻”的粉絲占60%以上。也就是說，如果沒有持續的作品和關注度，粉絲粘性很低。

這也造成了很多偶像的“出道即巔峰”。其實在《中泰證券粉絲經濟產業報告》中就指出，韓國的偶像具有較強的可替代性。經紀公司通過對人員選拔、內容制作、資源分配等，占有絕對的主導地位，藝人經紀公司能夠通過建造完整的工業化體系以保證其商業模式的延續。正是因為如此，韓國主要龍頭經紀公司均已上市，在資本市場飽受青睞。

“不行就換”在偶像產業發達的韓國已是行業潛規則，而在中國，偶像們面臨的還不僅僅是來自其他愛豆的競爭。在韓國，愛豆和其他藝人的分類明確，然而在中國，演員、歌手、偶像則根本不分家，上述三者被群眾放在同一跑道上比較。

失去光環的偶像們，只能紛紛轉型，要么去做歌手，要么轉型到影視行業。歌手和演員的飯就那么好吃嗎？顯然并不。雖然歌手和演員的生命力似乎更長，但也極大的考驗著從業者的專業水平，有網友評價道“能轉型的藝人已經十分幸運”。例如，近期因為《陳情令》而人氣大漲、同樣是偶像出道的肖戰和王一博，而上一次，還是沉寂多年才翻紅的李易峰。