王繼福

天津百貨售品所是舊時代王府井大街較大的百貨店之一。我自1934年進入該店當(dāng)練習(xí)生，直到1968年所在單位大華百貨公司搬遷，共在王府井從事商業(yè)活動34年，親身經(jīng)歷了王府井大街這一時期的歷史變化。

王府井大街比之北京的老商業(yè)區(qū)“東四、西單、鼓樓前”歷史較晚。但是它在東城地處要沖，靠近東交民巷“使館界”，外國顧客集中，能得風(fēng)氣之先，商品檔次較高，款式入時，自民國初年以來，逐漸發(fā)展成為一條具有涉外特色的繁華商業(yè)街。

外國人管它叫“莫里遜大街”（Morrison St.reet因當(dāng)時有上海英文報紙《密勒氏評論報》主編莫里遜住在該街而得名），連國外也知道這個街名。

不過，舊北京市政建設(shè)落后，到1934年這條大街還是一條土馬路，1935年才修成柏油路。

當(dāng)時從南到北也只有四座樓房，一座是外商福隆洋行（現(xiàn)在新華書店地址），一座是仁立地毯公司（現(xiàn)在雷蒙西服店地址），一座是同陞和鞋帽店，再一座就是天津百貨售品所。

另有一座老式磚木結(jié)構(gòu)樓房（現(xiàn)在百草中藥店地址），當(dāng)時是個公寓。那時這條街上較大的中國商店有百貨售品所、中原百貸公司（同陞和現(xiàn)址）及古玩店、西服店等。

古玩店有利順齋、寶源興、萬義成、利順厚；西服店皆為寧波人經(jīng)營，有陳振锠、陳森泰、祥記等。

還有不少外國人開的商店，除上面提到的福隆洋行（英商）外，有烏利文洋行（法商）、力古洋行（印商）、利喴鐘表行（意商）、山本照像館（日商）、德士古煤油公司（Texco美商）等。

天津百貨售品所總店設(shè)在天津，原名“國貨售品所”，是股份有限公司組織，1912年開業(yè)。

創(chuàng)始人宋則久任董事長，他是一位愛國的實業(yè)家，他與馮玉祥有交往。營業(yè)宗旨是專銷國貨，以振興民族工業(yè)，挽回利權(quán)。

經(jīng)營商品極為嚴格，不但必須是本國工廠產(chǎn)品，即使是本國工廠用外國原料加工的產(chǎn)品也不經(jīng)營。

1937年“七七”事變后，華北淪陷，在日偽統(tǒng)治下專銷國貨已不可能，乃改名為“天津百貨售品所”。

在北平、太原、西安、濟南設(shè)有分店，天津也有兩個分店，在上海設(shè)有采購辦事處，全系統(tǒng)有職工千余人。

總店負責(zé)人稱經(jīng)理、副理，天津總店經(jīng)理王乃春，副經(jīng)理吉玉如。各分店負責(zé)人稱主任、副主任。

宋則久是基督教徒，與教會關(guān)系密切，因而百貨售品所帶有濃厚的宗教色彩。

各級負責(zé)人都是基督教徒，各分店都與當(dāng)?shù)亟虝新?lián)系，全體從業(yè)人員都必須奉行宗教儀式，每天要“謝飯”“禱告”，每星期日寧可犧牲半天營業(yè)時間，也要停業(yè)作禮拜。

北平的天津百貨售品所是分店，主任傅景韓。1932年先在前門外大蔣家胡同開業(yè)，經(jīng)營批發(fā)業(yè)務(wù)，負責(zé)人是王穆如。接著在王府井大街租地皮建筑三層樓房，（現(xiàn)在百貨大樓對面華都服裝店地址），該樓系著名建筑師鐘森設(shè)計的（解放后曾任建筑工程局局長），保險期20年，建筑費共花大洋2萬元（此樓房解放后已過保險期，為保證安全，于1976年把用作倉庫的第三層拆除，以減輕建筑物的重量，今仍繼續(xù)使用）。

樓房建成后，于1934年正式開張。負責(zé)人作了分工，主任傅景韓專管零售，副主任王穆如專管批發(fā)，下分進貨、銷貨、總務(wù)三股。

批發(fā)部有職工30余人，零售部有職工70余人。百貨售品所在當(dāng)時王府井百貨業(yè)中資金較雄厚，具有一定優(yōu)勢，所以生意相當(dāng)興旺。

該所的經(jīng)營方針和一切事務(wù)以及宗教活動，均按總店規(guī)定辦理，年終到天津總店匯報。

我是1934年進入百貨售品所當(dāng)練習(xí)生（學(xué)徒）的，那時我14歲，小學(xué)畢業(yè)，在青年會夜校學(xué)過英語。

那時找職業(yè)很不容易，進入大商號學(xué)徒，須托人介紹，還要覓具殷實鋪保。

學(xué)徒期三年，頭一年只干些擦桌子、掃地、伺候人的活，第二年跟師兄（售貨員）學(xué)習(xí)商品知識和業(yè)務(wù)技術(shù)，第三年做助理售貨員。

三年學(xué)徒期滿就成為正式售貨員。學(xué)徒不許隨便回家，頭一年每月給半天假回家取衣物，不許過夜；第二年每月回家兩次，也不許過夜；第三年每月回家三次，可住一宿。

售貨員有事可請假，不扣工資。到大宅門去送貨，只有干了三、四年的才能去，為的是怕新來的學(xué)徒不懂規(guī)矩，得罪顧客。我曾到熱河省主席湯玉麟（湯二虎）家和王光美家送過貨。

職工待遇，所有職工皆供食宿。百貨售品所為顯示新的店容風(fēng)貌，職工上班一律穿制服，不許穿長袍馬褂。

學(xué)徒、售貨員夏天每人發(fā)兩套白布制服；冬季發(fā)兩套蘭布制服；負責(zé)人發(fā)毛料、綢料制服。

工資：學(xué)徒滿一年，每月只掙1元錢，第二年每月2元，第三年每月3元；售貨員每月5元。

當(dāng)時物價也低，五福布每尺三分五，陰丹士林布每尺六分。每年春節(jié)后結(jié)算分配，叫做“說官話”。

利潤按“東六伙四”比例分配，“伙四”部分大部被負責(zé)人分去，名曰“分紅”，其余部分作為售貨員和學(xué)徒的獎金，名曰“饋送”。售貨員每人可得五、六十元，學(xué)徒按年資每人可得一二十元至三四十元。

在舊社會職工當(dāng)然要受資本家剝削，不過百貨售品所的資本家還是比較開明有遠見的，他們認識到提高職工素質(zhì)對發(fā)展營業(yè)有利，因此不惜花費力量對職工進行培養(yǎng)，舉辦業(yè)余教育，不但鼓勵職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，也注意提高職工文化體育水平。

有籃球班、古文班、歌詠隊（唱詩班）、外語班（英、日語），聘請教師講授外語和《古文釋義》，聘請教練傳授球藝，如現(xiàn)在國家體委籃球司司長牟作云同志就是當(dāng)時百貨售品所的籃球教練。

這種教育確實收到成效，不但提高了職工的文化業(yè)務(wù)水平，而且活躍了商店的氣氛，增強了凝聚力。

同時，店規(guī)紀律甚嚴，對顧客必須和氣、禮貌、熱情，周到，絕對不許得罪顧客。

職工也都兢兢業(yè)業(yè)，勤學(xué)苦練，人人要強，個個爭先，否則就得不到提升，甚至被解雇，卷鋪蓋走人。像現(xiàn)在這樣對顧客不答不理，扎堆聊天的現(xiàn)象，在那時，是不可想像的。

正式售貨員必須熟練地掌握商品知識和業(yè)務(wù)技能。如賣布就要掌握量、板、折、腰、算五項基本功。

量，就是量尺；板，就是卷布；折，就是量妥把布撕折下來；腰，就是以肘量布，沒有較大誤差；算，就是計算價錢。

都必須迅速準確，干凈利落，報價心算一口清，否則就不算一個合格的售貨員。

我在小學(xué)就有外語基礎(chǔ)，在店內(nèi)又進一步學(xué)習(xí)英語，還學(xué)會日語，熟悉了業(yè)務(wù)，很快就能接待外國顧客，因而得到提升，也算是一帆風(fēng)順了。

百貨售品所職工，凡工齡滿6年就可享受兩星期休假待遇，夏天到香山臥佛寺下總經(jīng)理的別墅去避暑，吃、住、玩、雇汽車游覽北京名勝。

平時各地分店的同事們互不相識，只有這時湊在一起，才可交流各店情況。

我在百貨售品所共享受過四次這樣的休假，最后一次是在1944年，正是北京人民吃“混合面”的時候。

盧溝橋事變時，北平商業(yè)一度受到影響。“七七”那天夜晚，雖然時局緊張，王府井大街華燈初上，游人依然熙來攘往。

忽然炮聲隆隆，登時秩序大亂，人們紛紛奔逃，有的被擠倒，有的摩登女郎高跟鞋掉了后跟，我們百貨售品所也趕緊關(guān)上鐵篦子大門。

次日，有東交民巷的幾個美國兵騎馬跑來看熱鬧，受到二十九軍鳴槍警告，有個美國兵嚇得從馬上掉下來，被二十九軍捉住，后經(jīng)美國領(lǐng)事館交涉領(lǐng)回。我回家呆了兩星期，才又開門營業(yè)。

日本占領(lǐng)期間，30年代末至40年代初，王府井商業(yè)特別繁榮。這時又新建了不少樓房，如東方洋服店（帥府園口）、慎昌表行、亨得利等，又新開了一家王府百貨店，該店股東是日本憲兵隊的翻譯李世溫，先為獨資經(jīng)營，后增加股東常又香，后期又招了天津的股東。

同時日本人也在王府井開設(shè)了鐘紡公司、松坂屋和虎屋三家百貨店，王府井生意雖好，競爭也更加激烈了。

三、四十年代，王府井曾發(fā)生過兩次大火，一次是1936年中原公司大火，從賽珞珞玩具燒起，一夜全部燒光。

據(jù)說因該公司賣的大部分是日本貨，所以被人縱火，在失火前已發(fā)生過炸彈事件。

該公司無力恢復(fù)營業(yè)，清理火場后出租地皮，后來賣給亨得利。另一次是1942年或1943年，東方洋服店失火，系用火不慎所致，燒死四人，跳樓摔傷二人。

該店店主姓劉，據(jù)說他依靠某軍閥的姨太太作股東，失火后不久恢復(fù)營業(yè)。

1943年，百貨售品所發(fā)生了日本憲兵捕人的事件。事情是這樣：有一日本婦女在東單開咖啡館，常來買東西，與售貨員們很熟，時常談笑閑聊。

這次有一售貨員問她：聽說美國飛機轟炸了東京，是否屬實？該婦女本為日本憲兵隊的“囑托”（即日本憲兵隊的情報員，專門搜集各種情報），就向憲兵隊告發(fā)，憲兵隊來了三次，捕去八人，計為主任趙夢然、英語教師宋玉溪、售貨員張春泰、孟昭熊、齊錄賢、劉春銘、張家鑫、鄭承起。

經(jīng)求人疏通，花了許多錢，才把人放了出來。百貨售品所受了很大損失，從此營業(yè)也大受影響。

到1944年，日本在太平洋戰(zhàn)爭中著著失利，軍需物資缺乏，進一步加緊經(jīng)濟管制，把我們所經(jīng)營的洋布（即大廠機織布）統(tǒng)統(tǒng)無償征用，只能賣土布，貨源減少，市面蕭條，營業(yè)一蹶不振。日本投降后營業(yè)也無起色，只能勉強支持門面。

百貨售品所進貨股股長趙宜之，比我早進店十年，是我的大師兄。他每年兩次赴上海采購，對外地貨源和北平市面都很熟悉，認識的人也多。

他見百貨售品所前景暗淡，就邀我一同脫離該所，另謀出路。籌備開設(shè)大華百貨店。

1945年3月先在東四三條泰康汽油行樓上設(shè)內(nèi)莊做批發(fā)，我跑外推銷貨物，又在三條口擺攤出夜市，一面積極找房子。

后托人介紹，租得東安市場北門森隆飯莊樓下的門市房一所，（現(xiàn)在五芳齋地址），訂立一年合同，先交一年租金1560美元。

該房為森隆飯莊老板張森隆所有。但該房為日本虎屋百貨店原址，日本投降后，虎屋百貨店被作為敵產(chǎn)沒收，貨物運走，貨架尚留在原地，我又到“敵偽隱匿物資清查處”，與主管人員商妥，將貨架作價購買，而該主管人員則以此項貨架“已破損不堪使用”為由向上報銷，并給我們開了“銷毀”證明。

這樣，經(jīng)過整理裝修，并赴上海采辦貨物，大華百貨店乃于1946年7月正式開業(yè)。

因有老主顧，營業(yè)很好，可說是“開門紅”。半年后，感到資金不足，趙宜之又到天津招股，增資2.8億元（法幣），乃采用股份公司制，改稱大華百貨股份有限公司，趙宜之任董事兼經(jīng)理，王恒哉任副理，我任襄理，負責(zé)門市營業(yè)，共有職工三十余人。

1948年8月，國民黨政府發(fā)行金圓券，并實行“限價”辦法，我見鄰居稻香春南貨店發(fā)生搶購現(xiàn)象，兩三天之內(nèi)賣出金雞牌餅干幾千桶及大批罐頭，料定必將發(fā)生嚴重而普遍的搶購風(fēng)。

當(dāng)時趙宜之不在北平，我不及請示，就緊急決定“修理內(nèi)部，暫停營業(yè)”，將廁所下水道刨開，另行修建。

第二天，內(nèi)一區(qū)警察分局就來責(zé)問：為何限價時擅自停業(yè)？我們說，廁所下水道堵塞，無法使用，且氣味難聞，防害衛(wèi)生，確實非修不可，并領(lǐng)他勘視施工現(xiàn)場。

經(jīng)再三要求，最后限兩天后復(fù)業(yè)。我們就連夜將值錢的貨物存入倉庫，門市只留下冷背商品，如襯衫只留最大、最小號的，以應(yīng)付門面。

在同業(yè)皆被搶購一空的情況下，我們由于當(dāng)機立斷，應(yīng)變及時，避免了損失。1947至1948兩年總的說營業(yè)不錯。

北平解放初期，人們不敢講究穿戴，生意清淡。1950年，政府貫徹公私兼顧、勞資兩利政策，對私營工商業(yè)實行加工訂貨及貸款等措施給予扶持，幫助解決困難，大華的營業(yè)也有好轉(zhuǎn)。

1951年，趙宜之和我曾赴南方參加“土改”工作，趙去南昌，我去皖北，我們受到一次政治教育和考驗。

1952年“三反”“五反”運動中，大華是“基本守法戶”。1959年經(jīng)過社會主義改造公私合營后，趙宜之脫產(chǎn)去市工商聯(lián)任秘書長，大華由我負責(zé)。

1958年，我個人參加下放勞動，1961年回單位后，一直做售貨工作，直到1981年退休。

現(xiàn)在退休已八年，幸逢國家實行改革開放政策，王府井大街更加繁榮。我又有了為人民服務(wù)的機會，現(xiàn)正利用外語特長，為有關(guān)單位做些翻譯、教學(xué)工作，以發(fā)揮余熱，為祖國社會主義建設(shè)事業(yè)作一點微薄貢獻。

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