12月21日，中國國際經(jīng)濟(jì)交流中心副理事長、國研中心原副主任王一鳴在中國財(cái)富管理50人論壇2024年會(huì)上表示，要提升金融服務(wù)與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的適配性。

中國國際經(jīng)濟(jì)交流中心副理事長、國研中心原副主任王一鳴（主辦方供圖）

王一鳴指出，當(dāng)前中國正處在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和動(dòng)能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時(shí)期。過去中國受到外部沖擊時(shí)，主要通過投資拉動(dòng)增長，投資往往會(huì)轉(zhuǎn)化為供給，現(xiàn)在擴(kuò)大投資的空間在收窄，投資的邊際收益也在下降，所以能不能轉(zhuǎn)向政府培育消費(fèi)、消費(fèi)來引導(dǎo)投資的模式，值得研究。

王一鳴建議，加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，主要有四個(gè)方面，一是科技創(chuàng)新，通過科技創(chuàng)新培育新動(dòng)能，這些年我國科技創(chuàng)新突飛猛進(jìn)，但是創(chuàng)新還有短板，大體包括原創(chuàng)成果少，基礎(chǔ)研究薄弱，關(guān)鍵核心技術(shù)受制于人的局面沒有根本改變，領(lǐng)軍的尖端科技人才缺乏等。

王一鳴表示，創(chuàng)新模式要從過去的“跟隨式”模式轉(zhuǎn)向“引領(lǐng)型”模式。過去偏重成套終端產(chǎn)品，比如核電、水輪機(jī)、高鐵、工程機(jī)械、通信設(shè)備，這些終端產(chǎn)品領(lǐng)域集成的創(chuàng)新中國取得了突破，但是基礎(chǔ)材料、零部件、元器件、軟件沒有根本突破。要從過去的集成創(chuàng)新模式轉(zhuǎn)向鼓勵(lì)原始創(chuàng)新的模式。

二是加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)，新質(zhì)生產(chǎn)力要發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)和布局未來產(chǎn)業(yè)，同時(shí)要加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化、智能化改造。

三是在需求端，未來最大的動(dòng)力是新型城鎮(zhèn)化，怎么從未來人口的轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)向現(xiàn)有農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口的市民化，這會(huì)釋放出巨大的需求潛能。

四是在綠色發(fā)展新動(dòng)能，特別是可再生能源、新能源汽車，這在過去對(duì)沖傳統(tǒng)功能衰竭方面發(fā)揮了非常重要的作用。

王一鳴還表示，要提升金融服務(wù)與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的適配性，他指出，中國的金融體系是在傳統(tǒng)工業(yè)化時(shí)期形成的，大規(guī)模、集中化融資，非常契合傳統(tǒng)的工業(yè)化模式。而現(xiàn)在要科技創(chuàng)新，以間接融資為主的金融體系與科技創(chuàng)新不完全匹配，比如，科技創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)大，而金融機(jī)構(gòu)追求收益的穩(wěn)定性，科技創(chuàng)新需要“長錢”、持續(xù)的投入，而金融機(jī)構(gòu)傾向于給“短錢”，中小科技企業(yè)需要“小錢”不需要“大錢”，金融機(jī)構(gòu)更愿意給“大錢”、做大項(xiàng)目，科技企業(yè)重研發(fā)、輕資產(chǎn)，金融機(jī)構(gòu)需要抵押。“怎么轉(zhuǎn)變這種模式，我覺得非常多的事要做。”

王一鳴認(rèn)為，要繼續(xù)探索怎么在創(chuàng)投、PE、VC發(fā)展上有新的制度突破，傳統(tǒng)銀行體系怎么支持科技創(chuàng)新，過去我們嘗試過投貸聯(lián)動(dòng)模式，未來怎么利用人工智能、區(qū)塊鏈等降低金融機(jī)構(gòu)支持科創(chuàng)的風(fēng)險(xiǎn)，把風(fēng)險(xiǎn)和收益更好匹配起來。

另外，要發(fā)展數(shù)字金融，從過去的主體信用為主向交易信用轉(zhuǎn)變，這會(huì)大大有利于民營企業(yè)和中小企業(yè)。同時(shí)，要支持大量的創(chuàng)業(yè)，就要鼓勵(lì)發(fā)展普惠金融，此外，還要適應(yīng)可再生能源發(fā)展，發(fā)展綠色金融，綠色金融標(biāo)準(zhǔn)怎么跟國際市場對(duì)接，怎么利用碳市場來培育更多的金融衍生品等。