隨著成都AG超玩會(huì)以4比2戰(zhàn)勝重慶狼隊(duì)捧起圣龍杯，2024年王者榮耀KPL年度總決賽畫上了一個(gè)圓滿句號(hào)。

透過眼前的大場(chǎng)面、透過一項(xiàng)嶄新的賽事，一連串的數(shù)字，不斷變革的進(jìn)程以及商業(yè)化之路上的不斷探索，讓人真切地感受到這項(xiàng)電競(jìng)賽事一路耕耘的價(jià)值所在。

30178，數(shù)據(jù)見證KPL的火爆

11月8日是年度總決賽的開票日，僅僅3分17秒，所有門票全部售罄。11月16日總決賽開場(chǎng)前，比賽地北京工人體育場(chǎng)的大屏幕上打出了現(xiàn)場(chǎng)的即時(shí)觀眾人數(shù)——30178人，要知道當(dāng)時(shí)觀眾還沒有全部入場(chǎng)。

很顯然，這是KPL歷屆決賽容納觀眾人數(shù)最多的一場(chǎng)，官方售票數(shù)量也不可謂不多，但依然一票難求，粉絲的熱情可見一斑。

除了北京本地的粉絲外，有很多觀眾從外省趕來(lái)，一位內(nèi)蒙古小伙表示：“我從中學(xué)就開始喜歡KPL了，作為AG的老粉，經(jīng)歷過他們的降級(jí)，如今看到他們成績(jī)那么好，真的非常感慨，我們當(dāng)?shù)睾苌倥e辦比賽，現(xiàn)在上了大學(xué)，說什么也要來(lái)現(xiàn)場(chǎng)支持一下。”

在現(xiàn)場(chǎng)，澎湃新聞?dòng)浾咭灿龅搅艘晃粍倓側(cè)肟拥姆劢z，按照她的描述，自己是一名電影行業(yè)的從業(yè)者，因?yàn)樽罱催^《今年二十二》（王者亞運(yùn)奪金的紀(jì)錄電影），被這幫年輕人的努力拼搏深深打動(dòng)，“正好這次（總決賽）在北京舉行，就決定到現(xiàn)場(chǎng)來(lái)見證他們的比賽，看得非常過癮，以后舉行比賽我還要來(lái)。”

這些個(gè)體足夠說明問題，KPL這些年積累了海量具有忠誠(chéng)度的粉絲，同時(shí)還在不斷吸引新粉絲的加入，究其原因，王者電競(jìng)一直在不斷優(yōu)化，持續(xù)釋放自己的魅力。

變革創(chuàng)新保證生命力

以這次年度總決賽為例，前期舉行了擂臺(tái)賽—突圍賽—淘汰賽三個(gè)階段的賽事，依次在成都、杭州、長(zhǎng)沙三座城市落地，為不同地區(qū)的觀眾創(chuàng)造了現(xiàn)場(chǎng)觀看精彩賽事的便利機(jī)會(huì)。創(chuàng)新性的租借規(guī)則，也讓更多所在戰(zhàn)隊(duì)無(wú)緣此次賽事的選手有了登場(chǎng)的機(jī)會(huì)。

賽事期間，KPL王者榮耀職業(yè)聯(lián)賽負(fù)責(zé)人黃承坦言，聯(lián)盟一直以來(lái)都致力于通過變革創(chuàng)新為觀眾提供最好的賽事。

“我們始終在思考，什么樣的賽程賽制更符合我們觀眾的需求，從全局BP到SAB分組，都是有益的探索，接下來(lái)的挑戰(zhàn)者杯還會(huì)加入決賽Bo9的設(shè)置，我們希望通過這些變化去更好地和用戶觀眾做結(jié)合，提供更優(yōu)質(zhì)的觀賽體驗(yàn)。”

數(shù)據(jù)最具說服力，此番年度總決賽除了現(xiàn)場(chǎng)的3萬(wàn)多名觀眾外，快手官方直播間同時(shí)在線人數(shù)峰值連續(xù)第3次突破百萬(wàn)，嗶哩嗶哩和微博的直播間數(shù)據(jù)均創(chuàng)歷史紀(jì)錄。

此外，賽事信息在全平臺(tái)累計(jì)斬獲7個(gè)熱搜第一，共有63個(gè)賽事話題登上微博熱搜榜，突破了KPL歷史熱搜的數(shù)量紀(jì)錄。

賽事是核心，王者榮耀也在通過推廣電競(jìng)文化、輻射相關(guān)產(chǎn)業(yè)，在泛電競(jìng)觀眾中不斷提升影響力，在城市電競(jìng)發(fā)展中扮演重要角色。

采訪中，黃承再次肯定了電競(jìng)地域化戰(zhàn)略的創(chuàng)新發(fā)展，從2018年KPL開始推動(dòng)電競(jìng)地域化，目前已經(jīng)完成了所有固定席位俱樂部的城市命名，主場(chǎng)落地的工作也在持續(xù)進(jìn)行。

黃承透露：“以北京WB和北京JDG兩個(gè)俱樂部來(lái)說，明年至少會(huì)有一支俱樂部在北京開設(shè)主場(chǎng)，我們希望能夠和傳統(tǒng)體育一樣成為城市的名片，能夠通過電競(jìng)的正向價(jià)值去影響當(dāng)?shù)氐哪贻p人……”

探索更多可能性，商業(yè)化拾級(jí)而上

好的賽事也離不開商業(yè)化，2024年KPL年度總決賽就是一面鏡子。

從3C、汽車、餐飲到服裝、娛樂等領(lǐng)域，多達(dá)13個(gè)品牌贊助商的集結(jié)，KPL與合作伙伴正在引領(lǐng)電競(jìng)營(yíng)銷，于商業(yè)模式層面探索更多的可能性。

以海信為例，作為官方指定電視，夏季賽總決賽就與KPL以共創(chuàng)方式在奪冠時(shí)刻打造“金色雨”，此舉將合作形式延伸到粉絲經(jīng)濟(jì)與內(nèi)容創(chuàng)造上，無(wú)形中拉近了品牌與電競(jìng)受眾之間的距離。

眾多粉絲參與創(chuàng)作的“金色雨”。

數(shù)據(jù)調(diào)研顯示，夏季賽中海信在電競(jìng)?cè)巳褐械挠|達(dá)率高達(dá)80%，此番年度總決賽，KPL賽場(chǎng)上最盛大的“金色雨”空降工體，而現(xiàn)場(chǎng)50%的金色雨內(nèi)容均由粉絲創(chuàng)作。

過往海信連續(xù)贊助兩屆世界杯和三屆歐洲杯，走出了一條通過體育營(yíng)銷撬動(dòng)全球影響力的道路，如今和KPL夏季賽、年度總決賽的攜手也傳遞了一個(gè)信號(hào)：傳統(tǒng)體育賽事的商業(yè)伙伴正進(jìn)一步將目光瞄準(zhǔn)電競(jìng)這一新興體育。

《2024年中國(guó)電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，2024年上半年中國(guó)電子競(jìng)技用戶規(guī)模約為4.9億。當(dāng)電競(jìng)成為當(dāng)代年輕人最熱衷的娛樂方式，作為電競(jìng)頭部賽事的KPL，獲得更多品牌青睞，商業(yè)價(jià)值水漲船高并不難理解。

伴隨著賽事規(guī)模和受眾的不斷擴(kuò)大，電競(jìng)產(chǎn)品與賽事類型更加多樣化，KPL的電競(jìng)營(yíng)銷模式已經(jīng)從過去的流量為王成功走向流量轉(zhuǎn)化，逐步實(shí)現(xiàn)了電競(jìng)生態(tài)的商業(yè)化聯(lián)動(dòng)。

走過9年，KPL已經(jīng)在電競(jìng)版圖上創(chuàng)造了諸多的不可能，如今的年度總決賽像是一個(gè)節(jié)點(diǎn)，給過去的一路前行交出了最好的答卷。

站在年度總決賽的舞臺(tái)上展望未來(lái)，擁有良好的受眾土壤、以強(qiáng)有力的賽事為驅(qū)動(dòng)，以及商業(yè)化的不斷拓展，KPL的前景依然值得期待。