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國內(nèi)關店、海外開店,新中式茶飲咋了
新中式茶飲,賽道走到十字路口。
奈雪的茶還在不斷關掉直營店。
10月18日,奈雪發(fā)布的《2024年第三季度運營情況》顯示,今年第三季度,奈雪新開了23家奈雪門店,關閉了89家直營門店,直營店凈減少了66家,同時加盟店凈增加56家,整體門店數(shù)量縮減了10家。
截至2024年9月30日,奈雪的茶共經(jīng)營1531間直營門店,另有353間奈雪的茶加盟門店,主要集中在中、低線城市。
奈雪的茶首家門店于2015年誕生,開創(chuàng)行業(yè)內(nèi)“茶飲+歐包”的經(jīng)營模式,客單價一度超過40元。
2017年,奈雪的茶走出廣東開始在全國范圍拓展,2018年在新加坡開出了海外首店,2021年6月于港交所上市,成為“新茶飲第一股”。
新茶飲賽道中,相比于霸王茶姬、茉莉奶白近年來門店數(shù)的快速擴張,奈雪的茶門店總數(shù)在今年6-9月略有下滑,凈減少10家門店。
隨著消費者在外就餐時,更看重“性價比”,九毛九旗下太二酸菜魚、慫火鍋的客單價也在持續(xù)下降,利好消費者的同時,餐廳日均銷售額卻全線下滑。
與奈雪相似,近日,喜茶向事業(yè)合伙人發(fā)布的內(nèi)部信指出,接下來將不做同質(zhì)化產(chǎn)品、不做單純的低價內(nèi)卷,將推出更多差異化的產(chǎn)品和品牌活動。
同時,喜茶還表示不會追求短期的開店速度與數(shù)量,接下來幾個月將會控制門店加密,更注重開店的質(zhì)量與門店運營品質(zhì)。
為了擺脫虧損局面,奈雪的茶除了開放加盟、關閉表現(xiàn)不佳門店外,也在新品研發(fā)上做突破。
近日,奈雪的茶推出行業(yè)內(nèi)首款不加糖鮮果茶,在葡萄飲品中加入了產(chǎn)自寧夏、青海的黑枸杞,旨在切合消費者對健康的追求。
此外,國內(nèi)市場“內(nèi)卷”之下,部分新茶飲品牌開始將目光轉(zhuǎn)向國外,開辟新市場,尋求第二增長點。
各大新茶飲品牌在國內(nèi)市場各顯神通的同時,在 東南亞 與歐美等市場上也做出了“八仙過海”的全球化布局拓展嘗試。
2018年12月,奈雪的茶首家海外門店于新加坡開業(yè),開始了全球化探索的第一步。
2020年7月,該公司將海外布局第二站落地日本。
但是,這兩家海外門店后續(xù)均選擇了閉店。
2023年底,奈雪的茶在泰國開出首家門店。
今年8月,奈雪的茶位于泰國的旗艦店開業(yè)。
多家機構數(shù)據(jù)顯示,時至今日,新茶飲10大主要品牌中過半品牌都進行了全球化布局的拓展嘗試。
國內(nèi)閉店、海外開店,新茶飲賽道怎么了?
對此,央廣網(wǎng)記者齊智穎和書樂進行了一番交流,本猴以為:
國內(nèi)現(xiàn)制茶(咖)價格內(nèi)卷,導致新中式茶飲必須選擇海外尋找增量市場。
時下,國內(nèi)新中式茶飲整體都是以拓展門店為主、以價格戰(zhàn)爭奪用戶。
過快的門店擴張使企業(yè)的供應鏈和價格“內(nèi)卷”,價格上的“內(nèi)卷”又使得新茶飲企業(yè)沒有精力突破產(chǎn)品創(chuàng)新。
同時,新中式茶飲大體上還是保持著奶茶的風味,而且普遍有奶無茶。
即使是加入了茶葉元素,但也只是增加了一種風味,沒有屬于自己的“秘方”,很容易爆款后被同行仿效。
例如霸王茶姬推出的伯牙絕弦,增加了茉莉花茶味道。
而在火爆之后,滿街都是茉莉花香、各品牌都有茉莉花茶,成為了一種常態(tài)。
這種競爭之下,加上國內(nèi)新茶飲店鋪較為密集,形成了“紅海”市場,而海外市場是一個增量市場,用戶天花板會提高。
而海外市場的拓展,首選必然是東南亞。
畢竟,東南亞和中國共同擁有飲茶的文化基因,這使得中國新茶飲產(chǎn)品競爭力強,且產(chǎn)品上新迅速,出海優(yōu)勢明顯。
然而,在更廣大的海外市場,新中式茶飲依然還是缺少競爭力,突破口或許在紅茶。
畢竟,國外習慣的紅茶,大體就是紅茶+奶,而這或許是新中式茶飲在出海上的又一種接近性打法。
只是,國內(nèi)關店、海外開店,總歸不是一個正常狀態(tài)。
畢竟,國內(nèi)是基本盤,而海外還是開荒狀態(tài)。
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