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張小龍的委屈,輪到李斌受了
我又不是傻子
文 / 黃運濤
有人問古希臘最早的哲人泰勒斯:什么是最難之事?“認識你自己”;什么是最易之事?“給別人提建議”。
人類最大的毛病之一,就是喜歡當人家的老師。兩千多年前,孟子就嘆氣:人之患,在好為人師。
上個月,因為新品牌樂道上市,李斌在蔚來的中國總部所在地合肥開了一個媒體交流會,雪豹財經社也受邀參加。
在回應外界對公司長期虧損的質疑時,李斌一臉無奈:“我是做生意的人,商業上的可持續難道我不會考慮嗎?我又不是傻子。雖然全網教我做CEO,我上大學時,好歹30年前就打工了。第一份工作賣辦公用品,也是掙了錢的。”
掙過錢的人,被充斥著互聯網評論家和民間高手的“全網”指導如何做CEO,這就好像一些校隊都進不了的人,喜歡指導NBA選手該怎么打好籃球。換了哪個老板,估計聽了都會苦笑一聲。
李斌不是第一個受這種委屈的人。
2019年,微信發布7.0版本,張小龍在一場演講中打趣:“每天都有五億人在說我們做得不好,每天還有一億人想教我怎么樣做產品。”
見怪不怪。畢竟“人人都是產品經理”。
因為蔚來已經連虧了9年多,熱心群眾不免老想給李斌支招怎么做CEO。但他們不知道李斌有自己的判斷:“第一天就掙錢的生意一定不是好生意。”亞馬遜云服務賠了20多年,特斯拉賠了16年。蔚來從全球融了189億美元,李斌不傻,會算賬,但是他算的不是一個季度、一年的賬。
想教張小龍做產品的,跟在豆瓣上寫50個字影評的、在B站上發彈幕的,大概是同一波人。但他們不知道,讓張小龍費思量的是,在一個億級用戶規模的App上,最大的需求公約數是什么?如何取舍?
因為在商業上拿到過結果,李斌和張小龍更自信,也有更大的定力。他們不僅不會接受庸眾的教誨,連一些高人的指點恐怕也不會照單全收。
在俄國作家索爾仁尼琴的小說《癌癥樓》中,主人公科斯托格洛托夫始終記得自己爺爺的一句口頭禪:“傻瓜好為人師,聰明人甘當學生。”有過名言“我知道我一無所知”的蘇格拉底,被稱作全希臘最有智慧的人。
但要論起好為人師的蠢病,聰明人和傻瓜的熱情簡直難分伯仲。
有一次,顏回向孔子告假,打算去衛國走一遭。早聽說衛君不是一個好君主,顏回想給他上一課,教育他變成一個明君。孔子的第一反應是:去吧!去了,你的腦袋八成就要搬家了(“若殆往而刑耳”)。
然后孔夫子又展開講了講,啰啰嗦嗦說了一大堆,其中一句大意是:修養高的人,總是先讓自己成熟后才去扶助他人,你如今自己還沒啥修為,怎么還有工夫到暴君那里講大道理啊。
這是《莊子·人間世》里虛構的一個寓言。
顏回是“孔門七十二賢”之首,孔子最得意的弟子之一,以聰明、勤奮和德行而著稱。孔子曾稱贊顏回“賢哉,回也”。
即便是這么一位大賢高徒,一旦沾染上好為人師的毒,也要逼得孔老夫子厲聲喝止,繼而柔聲勸誡。
南懷瑾說,人有一個通病,歡喜指責別人的錯誤,總以為自己的智慧、學識比別人高明。如果自己沒有好的修養,還喜歡去糾正別人,就是佛家所說的“貢高”“我慢”,也就是我們常說的“自以為是”。
真正的好建議,是要對方主動求來的,而不是主動施予。譬如,秦孝公請衛鞅一抒治秦長策,深深一躬,“敢請先生教我”。又譬如,劉備三顧茅廬請諸葛亮出山,也是深深一躬,“敢請先生教我”。
醫不叩門,道不輕傳。此之謂也。
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