9月13日，由世界貿易網點聯盟、中國產業發展促進會樓宇經濟和總部經濟分會、集群智庫共同主辦的2024中國樓宇經濟北京論壇在北京舉辦。來自全國的樓宇經濟專家大咖、典型城區和知名企業代表齊聚北京，聚焦“失衡與重構”主題，共話城市城區轉型發展新邏輯和樓宇經濟創新發展新模式。

中國國際交流中心副理事長、商務部原副部長魏建國出席并演講。以下為演講實錄：

我想用十多分鐘講一個觀點，提振信心、創新發展，中國式的樓宇經濟，可以說當前的經濟發展到了一個關鍵的時刻，許多人認為，當前國家公布的許多宏觀經濟的統計數字，同我們實際的切身感受還不太同，還有一些人認為，上半年的經濟不太理想，對下半年的經濟發展有所顧慮，我個人認為，這是當前我們必須要認清形勢的關鍵，我們必須提振信心，政府的各項政策出臺和發力，下半年的經濟已經看到起穩回升了，我們應該在這個關鍵時刻，為完成全年的目標做出不懈的努力。

同中國的宏觀經濟一樣，中國的樓宇經濟也發展到了關鍵的時刻，這表現在我們是學習西方樓宇經濟幾百年帶來的傳統的單一發展路子，還是要走出一條中國式樓宇經濟的特色新路，從而推動中國服務業高質量發展，讓我們中國更多的城市成為國際消費中心城市，應該說，西方資本主義的發展使得樓宇經濟不僅成為現代都市發展的一張名片，而且成為推動本國服務業發展強有力的抓手。

我到過全國差不多200多個國家，包括巴黎、紐約、華盛頓、拉美以及新興的像迪拜、新加坡、荷蘭等這些國家的城市，通過樓宇的發展，我們可以看到無論是前期發達的巴黎、舊金山、大阪、倫敦，還是后期追上來的新加坡、迪拜，包括韓國的漢城、香港等著名城市和地區，對樓宇經濟的關注和支持，達到了前所未有的程度。

改革開放以來中國樓宇的迅速發展形成了像北京CBD，今年又增添了新的城市樓群的地位，隨著中國城市高質量的發展以及城鎮化的提升，今年上半年，我們服務業增加值已經同比增長了4.6%，服務業對國民經濟的增長貢獻率已經達到了52.6%，拉動國內生產總值2.6%，服務業的增加值占國內生產總值的比重達到56.7%，但是我們同發達國家比較起來，他們已經達到了88%，日本已經接近了90%， 這些說明我們還有更多的潛力和空間。

以上成績的取得是同中國樓宇經濟的發展有密切的關系，樓宇經濟已經成為中國城市發展新的名片，但是我們也要看到中國樓宇經濟存在不少弱點，歸納起來有四個方面：

第一，低端的同質化競爭激烈。按照當前的話來說，內卷。

第二，樓宇的載負品質不高。經營樓宇的單位品質不高。

第三，樓宇經濟是生活消費服務業上下的工夫大，但是未能在生產服務業上開始新的賽道，實現新的動能。

第四，在施行全生產要素充分配置的基礎上，未能創造性的高效的經濟發展樓宇經濟，未能選擇一個比較好的領域來加大樓宇經濟向前沖的支撐力。

之前，我和匡洪廣會長召開了一個樓宇經濟會議，我覺得我們對樓宇經濟這一塊還沒有新的理念和概念，以前我說過是九龍治水，我們如何把樓宇經濟，不能是單純的生活消費，要走上生產消費，不能單純的走向服務業，我們要走向更多的領域。昨天的成立大會上，很多人進入了文化領域，包括北京的CBD、深圳的廣電、798，還有深圳自貿區、廣東，這些地方我都去過，我也看到過，但是我們沒有向這方面努力。

我在這兒跟大家匯報一下我所想的，中國式的現代化提出，讓我們對中國式的樓宇經濟以更大的探索，現在探索小，能夠維持不讓它跌就是我們的目標嗎？樓宇那么多，還在發展，現在的還沒有弄好，下一步新樓宇又來了，城市發展都是這樣，如果我們不搭好一個鋪墊，中國樓宇經濟發展不了，怎么達到，首先要轉變思路，其次要轉變我們的概念，特別是理念。

所以我想提出三點建議供大家參考。

第一，要加大改革力度，把樓宇經濟作為城市服務業高質量發展的重要抓手，現在書記市長都很著急，但是樓宇經濟是資產，你不動它，它慢慢在貶值，我們不但要保值還要升值，你們看到中國城市高質量發展的名片就是樓宇經濟，我們要克服重建設輕經營，重引進輕管理，重數量輕效益的思想，真正樹立從樓宇經濟促進和推動城市服務業的高質量發展，這一點比較難，但是我自己和在座的專家學者們愿意和大家一塊進行探討，昨天成立了中國產業促進會的樓宇和總部經濟，在這塊取得了一個突破。

第二，要把生產型服務業放在第一位，大力承接全球的服務外包，現在大家對服務外包怕，印度人很敢，我們為什么不能做？現在包括IBM、空客、麥道，甚至高通，他們的服務外包達到99%，大連有一個軟件園，是我們幫他組起來的，做服務外包。現在只在服務業上下工夫，就是要搞服務型外包，生產型外包不行。我想這全球資本制造業技術和人才向東轉移，城市的樓宇向生產型服務業轉型是大勢所趨，不要看越南、馬來西亞，印度也在轉，我們現在如果不轉，機會難得。

怎么抓？如果傳統性的服務業是單向冠軍，生產型服務業是全能冠軍，講具體一些，比如深圳廣電，接近50萬平米，他們怎么做？深圳是整體改革開放的基因在這兒，但是我們如何把它從文化產業到體育，從文創到科技，從健康到養老，從教育到培訓，包括我之前發表了一篇文章，關于兩個重磅，一個是制造業的清單，第二，外資醫院的倒打，這都是我們應該看到下一步樓宇經濟的機會，整個生產型服務業的發展與制造業發展相輔相成，是一手軟一手硬，生產型是硬的，服務型是軟的，不是否定生產型，這塊我們要加大。

不僅是我們所說的一般的全生產要素，更重要的是我們把就業，把內需帶動起來，大批的科技人才發揮起來，城市的新動力發揮起來，縱觀全球發展，為世界著名的灣區為生產型服務，提供了非常多機會，因為我們是研究大灣區的，現在我們會看到美國的硅谷，日本的大阪、新加坡、首爾、迪拜，非常重視大量的科技人員和金融、生物，包括數字經濟、醫療、衛生、綠色、新材料、新工藝、生命化學科學等，他們抓住了當前全球外包業務以及制造業東移的特點。

第三，生產型服務業，在現在已經有了一些發展，但是我們帶動的區域會更加發展，國內的蘇州、深圳、成都，都在創建或趕超目前全生產要素所做到的，像蘇州，2019年整個生產型服務增加值5231億人民幣，明年會增加到很多，成都也是將生產型服務業為主體發展。

我們在生產型服務業發展的情況下，如何帶動區域經濟快速發展，也就是領頭雁。在第二屆論壇上我講過，整個樓宇經濟就像一個豎起來的開發區，向空間要效率要土地，向空間實施整個土地、人力、技術、信息化、大數據的最佳配合，在這個地方投入最少，產出最大，效益最高，你就領先了。