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酒品封裝制造商Torrent Group CIO:內(nèi)部運營數(shù)字化更好地面向未來
橄欖油、烈酒和葡萄酒封蓋制造商Grupo Torrent的首席信息官Miguel Llorca Gómez 概述了該公司旨在促進增長和提高商業(yè)價值的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線圖。
Miguel Llorca Gómez三年前加入了Grupo Torrent公司,從那時起,他作為首席信息官的角色以及整個IT職能都得到了擴展,推動了公司的重大轉(zhuǎn)型。他說:“以前,IT是財務(wù)領(lǐng)域下的一個支持職能,但現(xiàn)在,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)整合到了管理委員會,直接向首席執(zhí)行官匯報?!?/p>
這種變革使IT與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)緊密結(jié)合,成為創(chuàng)新和效率的驅(qū)動力。為了在這個競爭激烈的行業(yè)內(nèi)實施變革,Grupo Torrent為其新ERP系統(tǒng)實施了Microsoft Dynamics 365,從而整合并優(yōu)化了從供應(yīng)鏈到質(zhì)量管理的所有業(yè)務(wù)流程?!斑@種轉(zhuǎn)型不僅使我們的運營現(xiàn)代化,還使公司為應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)做好了準(zhǔn)備。”
Gómez將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與CIO角色如何發(fā)展成為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者和整體決策者聯(lián)系起來,而戰(zhàn)略業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者和整體決策者就是要發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的新機會?!斑@意味著我和我的團隊不僅關(guān)注技術(shù)本身,還要關(guān)注技術(shù)是如何推動增長的、提高運營效率的、并為客戶提供有形價值?!笨紤]到這一點,關(guān)鍵優(yōu)先事項涉及到變更管理、網(wǎng)絡(luò)安全和采用新技術(shù)增強自己在當(dāng)前VUCA市場中的競爭地位。
戰(zhàn)略建立在穩(wěn)定的基礎(chǔ)之上
Grupo Torrent的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線圖基于三個主要支柱:基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化、流程數(shù)字化和高級分析能力。基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化包括實施強大且可擴展的系統(tǒng),例如Microsoft Dynamics 365。其次,流程數(shù)字化側(cè)重于通過在生產(chǎn)工廠中集成尖端技術(shù)來實現(xiàn)公司運營的自動化和優(yōu)化。此外,通過Torrent Data Lake等項目正在開發(fā)的高級分析能力,讓用戶可以自主安全地訪問和分析數(shù)據(jù),從而做出明智的決策。
他說:“我們路線圖的主要目標(biāo)是成為一個更敏捷的、更高效的、以客戶為導(dǎo)向和更可持續(xù)的組織?!笨紤]到這一點,Gómez和他的團隊把目標(biāo)瞄準(zhǔn)了提高效率、降低成本、提高整個價值鏈的透明度,并培養(yǎng)基于數(shù)據(jù)的決策文化。
他們還專注于改善員工體驗,提供工具和技術(shù)來優(yōu)化他們的工作,促進形成更具創(chuàng)新性和協(xié)作性的環(huán)境。“最終,我們希望加強我們在市場中的地位,確保Grupo Torrent的長期可持續(xù)性?!?/p>
有針對性的投資
鑒于IT在公司中的重要性日益增加,近年來分配給IT的預(yù)算變多也就不足為奇了。他說:“這是因為需要投資技術(shù),以便我們保持競爭力并響應(yīng)市場需求。”為此,他們優(yōu)先考慮投資了系統(tǒng)現(xiàn)代化、實施網(wǎng)絡(luò)安全解決方案和員工培訓(xùn)?!斑@一趨勢反映了我們對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的承諾,以及我們對技術(shù)作為關(guān)鍵業(yè)務(wù)推動因素的重視?!?/p>
至于他們用于提高業(yè)績數(shù)字的技術(shù),Gómez說一切都圍繞著他們的ERP展開。“我們決定選擇Microsoft Dynamics 365作為平臺,而不是滿足我們需求的解決方案。通過這種模式轉(zhuǎn)變,我們成功創(chuàng)建了一個具有高度自動化和獨特數(shù)據(jù)的完美集成生態(tài)系統(tǒng)?!逼渲?,一些功能已經(jīng)通過Power Platform實現(xiàn),可以在任何設(shè)備和平臺上使用,從而確保數(shù)據(jù)與Dynamics 365位于同一來源。
“由于新ERP整合了數(shù)據(jù),我們能夠開發(fā)實用且靈活的儀表板,根據(jù)功能區(qū)域進行調(diào)整,從而讓我們能夠獲得短期和長期的可見性,做出明智的決策,”他說。
這技術(shù)提供附加值的另一個例子,就是使用PDA進行先進的倉庫管理。Gómez解釋說,這使他們能夠提高庫存管理的精確度,減少錯誤并優(yōu)化空間利用率?!凹蒃RP的生產(chǎn)工廠流程自動化提高了可追溯性和控制力,從而提高了質(zhì)量和運營效率,這讓我們不僅改善了內(nèi)部運營,還使我們能夠為客戶提供更高質(zhì)量且更可靠的產(chǎn)品。”
AI全面集成
談到技術(shù),幾乎不可能不提到AI,而Grupo Torrent已經(jīng)將AI集成到了業(yè)務(wù)的各個領(lǐng)域。例如,在客戶服務(wù)方面,他們有一個項目,旨在整合AI以改善用戶體驗并優(yōu)化響應(yīng)時間。在生產(chǎn)方面,他們正在探索將AI用于維護預(yù)測和流程優(yōu)化。他說:“AI是一種強大的工具,如果使用得當(dāng),可以提供顯著的競爭優(yōu)勢,但以合乎道德的方式實施AI至關(guān)重要,要明確關(guān)注持續(xù)改進和為我們的客戶和員工增加價值。”
未來發(fā)展
除了在業(yè)務(wù)中整合和實施合乎道德和負責(zé)任的AI之外,Gómez還面臨著其他挑戰(zhàn),包括管理文化變革、網(wǎng)絡(luò)安全、以及將異構(gòu)技術(shù)集成到生產(chǎn)工廠中。他說:“變革管理至關(guān)重要,因為作為一家傳統(tǒng)公司,我們需要確保所有員工都采用新的技術(shù)和流程。網(wǎng)絡(luò)安全是另一條戰(zhàn)略路線,因為我們需要在日益數(shù)字化和互聯(lián)的環(huán)境中保護我們的數(shù)據(jù)和系統(tǒng)。將新興和顛覆性技術(shù)集成到生產(chǎn)線中需要采取謹慎的方法,以確保一致性和運營效率?!?/p>
展望未來,Gómez的短期和中期優(yōu)先事項是完成ERP項目、開發(fā)Torrent Data Lake以及提高生產(chǎn)工廠的自動化程度。
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