2024年7月15日至19日，在藺楠教授的帶領(lǐng)下，上海財(cái)經(jīng)大學(xué)“百城千企”項(xiàng)目小組趕赴江蘇江陰高新開(kāi)發(fā)區(qū)開(kāi)展了實(shí)地調(diào)研活動(dòng)。調(diào)研活動(dòng)總共篩選出21家具有代表性的中小型制造型企業(yè)作為深入走訪對(duì)象，調(diào)研中，同學(xué)們面對(duì)面與企業(yè)家交談，發(fā)放調(diào)研問(wèn)卷，聆聽(tīng)創(chuàng)業(yè)背后的故事，感受江陰制造、中國(guó)制造。

政策與扶持：江陰政府的創(chuàng)業(yè)生態(tài)構(gòu)建

調(diào)研過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)被江陰市濃厚的創(chuàng)業(yè)生態(tài)氛圍所吸引。在江陰，企業(yè)的集群效應(yīng)鼓舞創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)，政府全力支持創(chuàng)業(yè)。2023年全年，江陰市政府累計(jì)發(fā)放各類(lèi)創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼997萬(wàn)元，發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款4025萬(wàn)元。雛鷹夢(mèng)工場(chǎng)、江陰三牛眾創(chuàng)空間、江陰市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園等眾多創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)為各創(chuàng)業(yè)企業(yè)打造了理想的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。當(dāng)前，江陰市高新區(qū)更是出臺(tái)了一系列針對(duì)性政策，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。除了對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造外，江陰還積極扶持人工智能、能源儲(chǔ)存、新材料等前沿產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)向高端化、綠色化、智能化方向邁進(jìn)。

在與各企業(yè)的交談中，我們了解到大多數(shù)企業(yè)之所以選擇扎根江陰，正是得益于政府提供的優(yōu)厚政策優(yōu)惠和豐厚的創(chuàng)業(yè)基金補(bǔ)貼。為進(jìn)行新興企業(yè)引進(jìn)工作，江陰開(kāi)設(shè)了一系列人才引進(jìn)計(jì)劃，如“暨陽(yáng)英才計(jì)劃”2.0升級(jí)版等舉措，加快引進(jìn)了一批技術(shù)領(lǐng)先、帶動(dòng)性強(qiáng)的“鏈主”式企業(yè)入駐江陰。同時(shí)，江陰市政府還舉辦各項(xiàng)科技競(jìng)賽、提供住房補(bǔ)貼、實(shí)施人才激勵(lì)計(jì)劃及科技獎(jiǎng)勵(lì)等優(yōu)惠政策，持續(xù)吸引外來(lái)企業(yè)匯聚江陰。

創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展：江陰企業(yè)的智能化與高科技之路

在當(dāng)今時(shí)代，創(chuàng)新已成為推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步和企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵引擎。隨著科技的飛速發(fā)展，各行各業(yè)都在尋求突破與變革，而在這場(chǎng)創(chuàng)新的浪潮中，江陰市政府以其前瞻性的視野和務(wù)實(shí)的舉措，為江陰企業(yè)搭建了資源豐富的創(chuàng)新平臺(tái)。正是這股強(qiáng)大的政策春風(fēng)，催生了無(wú)數(shù)像江蘇飛慕生物科技有限公司、江陰貝瑞森生化技術(shù)有限公司這樣的創(chuàng)新型企業(yè)。

智能化公廁的破風(fēng)者——江蘇飛慕。作為在專(zhuān)業(yè)賽道深耕拓展的智能創(chuàng)新型企業(yè)，飛慕以物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)、生物環(huán)保、智能制造等高端技術(shù)顛覆了傳統(tǒng)公廁行業(yè)與產(chǎn)業(yè)。在面對(duì)市政環(huán)衛(wèi)、文旅景區(qū)、城市更新、道路交通、醫(yī)療衛(wèi)生等多個(gè)不同場(chǎng)景中，且功能要求差異化明顯的市場(chǎng)條件下，飛慕總可以為不同的客戶提供專(zhuān)屬感、專(zhuān)業(yè)感并重的產(chǎn)品與服務(wù)。無(wú)論是智能化、人文為一體的“新質(zhì)生產(chǎn)力”公共衛(wèi)生間的建設(shè)、升級(jí)和運(yùn)營(yíng)；還是已經(jīng)在全國(guó)各地爭(zhēng)先落地的，采用“以運(yùn)代建”及“投資運(yùn)營(yíng)”模式，由飛慕投資建設(shè)并實(shí)施運(yùn)營(yíng)的各個(gè)公廁及城市驛站項(xiàng)目，均展現(xiàn)出飛慕“永遠(yuǎn)站在客戶一端”的合作理念。因此，經(jīng)飛慕打造的智能化公廁項(xiàng)目，代表著“高科技+低投入”的完整結(jié)合。

從昔日年?duì)I收僅數(shù)十萬(wàn)元的小微企業(yè)，茁壯成長(zhǎng)為參與制定了參與智能清潔型公廁標(biāo)準(zhǔn)，在智能型、生態(tài)型公共衛(wèi)生間領(lǐng)域市場(chǎng)占有率全國(guó)第一，智能公廁技術(shù)和衛(wèi)生間商業(yè)運(yùn)營(yíng)領(lǐng)軍企業(yè)。在與公司創(chuàng)始人史春龍的談話回憶中，無(wú)論是當(dāng)初以參加科技大賽獲獎(jiǎng)接觸到江陰，還是企業(yè)落戶江陰后發(fā)展期中得到的江陰市政府的大力扶持，都感慨良多。優(yōu)秀的人才引進(jìn)政策，完備的創(chuàng)業(yè)扶持體系，貼心貼近的企業(yè)發(fā)展引導(dǎo)，落到實(shí)處的企業(yè)發(fā)展政策，無(wú)一不是造就了飛慕今非昔比的重要錨點(diǎn)，無(wú)一不是讓企業(yè)扎根在江陰發(fā)展的理由。

飛慕將繼續(xù)從江陰出發(fā)，永遠(yuǎn)保持智能化公廁賽道破風(fēng)者的姿態(tài)。

除飛慕外，在生物醫(yī)藥領(lǐng)域，出現(xiàn)了另一家致力于技術(shù)創(chuàng)新的公司——江陰貝瑞森生化技術(shù)有限公司。公司由中國(guó)科學(xué)家顧銘博士和國(guó)際著名蛋白質(zhì)分離純化專(zhuān)家、瑞典烏普薩拉大學(xué)教授 Jan Christer Janson共同創(chuàng)立，更有諾貝爾獎(jiǎng)獲得者本特·塞謬森教授的加持，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)壯大，學(xué)歷背景深厚。貝瑞森公司專(zhuān)注于貽貝粘蛋白的研發(fā)，利用其企業(yè)自主研發(fā)的核心技術(shù)成功將貽貝粘蛋白用于醫(yī)藥及外科領(lǐng)域。回想公司的創(chuàng)業(yè)歷程，被采訪人金燕經(jīng)理表示，公司的創(chuàng)立并不是一帆風(fēng)順的，貝瑞森當(dāng)年的第一筆啟動(dòng)資金是顧銘教授毅然決然地賣(mài)掉了自己北京市的兩套房產(chǎn)，幾年后，當(dāng)企業(yè)致力于藥企研發(fā)、資金鏈脫節(jié)時(shí)，顧銘老師又賣(mài)掉了北京市的房產(chǎn)，為公司發(fā)展助力。在中國(guó)，貽貝粘蛋白是一項(xiàng)充滿潛力的新興技術(shù)，而創(chuàng)始人顧銘老師創(chuàng)立貝瑞森時(shí)，想的不只是個(gè)人獲得世俗意義上的成功，更懷揣著將這一神奇蛋白推廣到國(guó)內(nèi)醫(yī)藥各領(lǐng)域的理想抱負(fù)。如今，貝瑞森的發(fā)展頗有成色，然而新的挑戰(zhàn)也隨之而來(lái)——如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中構(gòu)建貝瑞森自己的品牌形象，進(jìn)一步拓寬市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)模化與國(guó)際化，成為了企業(yè)當(dāng)前面臨的重要課題。

國(guó)產(chǎn)化替代策略：開(kāi)辟市場(chǎng)的新路徑

在探索中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的征途中，國(guó)產(chǎn)化替代成為了眾多企業(yè)突破技術(shù)封鎖、開(kāi)拓新市場(chǎng)的關(guān)鍵策略。隨著全球貿(mào)易環(huán)境的復(fù)雜多變和國(guó)內(nèi)對(duì)核心技術(shù)自主可控需求的日益增長(zhǎng)，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始聚焦于國(guó)產(chǎn)替代，力求在關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)技術(shù)突破與產(chǎn)品替代。例如本次采訪的江蘇深綠新能源科技有限公司談到，“自己的產(chǎn)品要到與德、日一樣好。”江蘇雷博微電子設(shè)備有限公司同樣是依靠國(guó)產(chǎn)化替代策略起家，實(shí)現(xiàn)了半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵設(shè)備的國(guó)產(chǎn)化替代。

江蘇雷博微電子設(shè)備有限公司是一家半導(dǎo)體設(shè)備公司，生產(chǎn)和銷(xiāo)售不同領(lǐng)域的工業(yè)半導(dǎo)體設(shè)備，從事高端半導(dǎo)體設(shè)備開(kāi)發(fā)并提供專(zhuān)業(yè)的半導(dǎo)體設(shè)備服務(wù)。公司自成立以來(lái)，雷博為獲得更多的市場(chǎng)，避免激烈的競(jìng)爭(zhēng)，致力于制造專(zhuān)業(yè)、但更小眾的實(shí)驗(yàn)室儀器。國(guó)產(chǎn)品替代、從長(zhǎng)尾產(chǎn)品切入，這是當(dāng)年雷博初創(chuàng)時(shí)打開(kāi)半導(dǎo)體市場(chǎng)的方案。在采訪時(shí)，其公司高管團(tuán)隊(duì)即表示，“國(guó)內(nèi)落后的領(lǐng)域會(huì)打開(kāi)機(jī)會(huì)更多的市場(chǎng)。”時(shí)至今日，雷博憑借其卓越的產(chǎn)品性能與服務(wù)質(zhì)量，已成為國(guó)內(nèi)同行業(yè)的佼佼者。此外，技術(shù)創(chuàng)新同樣是雷博持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。公司高度重視研發(fā)投入，擁有一支超過(guò)100人的專(zhuān)業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，年度科研經(jīng)費(fèi)投入規(guī)模龐大，確保技術(shù)迭代與產(chǎn)品創(chuàng)新始終處于行業(yè)前沿。雷博堅(jiān)信，只有不斷突破技術(shù)壁壘，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位。在企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中，雷博始終秉持“與客戶共成長(zhǎng)”的理念，緊密?chē)@客戶需求，提供定制化解決方案。這種客戶驅(qū)動(dòng)的成長(zhǎng)模式，不僅加深了雷博與客戶之間的合作紐帶，更為公司贏得了良好的市場(chǎng)口碑。

在探索中小企業(yè)成長(zhǎng)的路徑中，江陰高新開(kāi)發(fā)區(qū)營(yíng)造了良好的營(yíng)商環(huán)境，秉持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為引導(dǎo)的戰(zhàn)略，助力了開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)一系列企業(yè)的成長(zhǎng)。如今，高新開(kāi)發(fā)區(qū)通過(guò)聚焦特鋼新材料這一戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，逐步形成了“特鋼新材料——高端制品——下游應(yīng)用”的特鋼新新材料完整產(chǎn)業(yè)鏈條，構(gòu)建起了一個(gè)特色鮮明、優(yōu)勢(shì)突出的特鋼新材料特色產(chǎn)業(yè)集群。該集群以特鋼新材料為核心，向上游延伸原材料供應(yīng)，向下游拓展高端制品及應(yīng)用市場(chǎng)，形成了緊密相連、協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。目前，產(chǎn)業(yè)集群已與麻省理工、中科院等100多個(gè)國(guó)內(nèi)外知名高校院所合作，深化產(chǎn)學(xué)研融合，加速了科技成果的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用，為集群的持續(xù)發(fā)展注入了強(qiáng)大的創(chuàng)新動(dòng)力。

此次上海財(cái)經(jīng)大學(xué)“百城千企”項(xiàng)目對(duì)江陰高新開(kāi)發(fā)區(qū)的調(diào)研活動(dòng)，不僅讓同學(xué)們近距離觀察了中國(guó)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、洞察了中國(guó)中小企業(yè)面臨的真實(shí)挑戰(zhàn)與困境，也是管理學(xué)科學(xué)研究的一次重要實(shí)踐。通過(guò)此次調(diào)研，我們收集了豐富的案例數(shù)據(jù)，更從多個(gè)維度深化了對(duì)中小企業(yè)成長(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展以及政府角色定位等管理學(xué)理論難題的理解。為此，上海財(cái)經(jīng)大學(xué)“百城千企”項(xiàng)目將持續(xù)聚焦中小企業(yè)未來(lái)發(fā)展，深化與企業(yè)的合作與交流，致力于破解中國(guó)式本土企業(yè)管理難題。