作者：龐李潔

2018年已經(jīng)過去，在這一年中，我們既經(jīng)歷了全民造星的狂歡、垂直類綜藝霸屏、紀(jì)錄片市場回溫；也經(jīng)歷了最強(qiáng)監(jiān)管、“大小合同”、稅務(wù)風(fēng)暴等多個事件。其中，有的事件為行業(yè)帶來驚喜和曙光，有的事件則推動行業(yè)走向理性和成熟。

鏡像娛樂（ID：jingxiangyule）總結(jié)出了25個年度關(guān)鍵詞，并按照各個事件發(fā)生的時間順序復(fù)盤整個2018年。管中窺豹，這25個值得銘記的時刻，既是大眾日常中的熱詞爆點，也是行業(yè)重要的時代切片，預(yù)示著行業(yè)未來的發(fā)展趨勢。

1. Pick

1月19日，《偶像練習(xí)生》在愛奇藝上線，熱度迅速席卷全網(wǎng)，目前微博同名話題閱讀量達(dá)到156.4億。與以往不同的是，《偶像練習(xí)生》將決定“誰能出道”的權(quán)力最大程度地交給觀眾。觀眾可以在偶像還是素人之時便開始“pick”，并通過自己點贊、打榜、應(yīng)援、自發(fā)在社交圈推廣等多種形式匯聚起偶像的影響力，在參與和陪伴的過程中助推偶像“C位出道”。這樣的節(jié)目形式更加契合當(dāng)下年輕人普遍的“養(yǎng)成心理”。觀眾在“pick”偶像的過程中化身“全民制作人”，“全民造星”的時代也隨之到來。

最終，在粉絲經(jīng)濟(jì)驅(qū)動下，《偶像練習(xí)生》九人男團(tuán)NINE PERCENT正式出道，代言費達(dá)到1200萬。其中，得票最高的練習(xí)生蔡徐坤站上組合C位，成為團(tuán)體核心人物。后來，《創(chuàng)造101》《這！就是街舞》等多檔養(yǎng)成偶像類綜藝相繼亮相，在“養(yǎng)成綜藝”元年不斷強(qiáng)化“全民制作人”的概念。

當(dāng)粉絲的貢獻(xiàn)力能夠真正轉(zhuǎn)化為偶像的影響力時，她們愿意為偶像付出的金錢、精力讓人瞠目。據(jù)鏡像娛樂（ID：jingxiangyule）統(tǒng)計，粉絲為《偶像練習(xí)生》“九人團(tuán)”出道應(yīng)援花費共計839.94萬元。此外，粉絲為《創(chuàng)造101》中19位選手的出道應(yīng)援花費合計高達(dá)2150萬元。

在“全民造星”時代，粉絲為助力偶像“C位出道”而砸下的“真金白銀”不斷刷新天花板，對偶像發(fā)展道路的話語權(quán)越來越強(qiáng)。今年以來，粉絲“手撕”偶像經(jīng)紀(jì)公司、代言廣告商的消息不斷，最終多以公司、廣告商公開致歉告終。由此可見，粉絲作為偶像出道的推動者，也是最終的消費群體之一，多種身份的疊加還將在未來進(jìn)一步抬高粉絲的話語權(quán)。

2. Z世代

Z世代一詞源起于歐美國家，后來逐漸被引入國內(nèi)。今年3月，B站在其招股書中將平臺的主流用戶稱之為中國的Z世代（Generation Z)，即生于1990年-2009年之間的年輕群體。根據(jù)招股書中的數(shù)據(jù)，B站用戶中“Z世代”占比已高達(dá)81.7%。

QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，截止2018年10月，互聯(lián)網(wǎng)的Z世代用戶突破3.69億，整體規(guī)模不斷擴(kuò)大且保持快速增長。一方面，Z世代的成長極大程度地受到互聯(lián)網(wǎng)的影響，屬于“網(wǎng)絡(luò)原住民”，他們對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品更注重體驗和嘗鮮。另一方面，受益于經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，Z世代的物質(zhì)條件和受教育程度相對更好，有著更強(qiáng)的消費力。QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，Z世代群體中，日常消費在1000元以上的群體占比高達(dá)69.5%。而且，Z世代的在線消費意愿更強(qiáng)，他們之中有近七成的用戶線上消費占比超過40%。

隨著Z世代逐漸成長為互聯(lián)網(wǎng)的核心消費群體，視頻平臺、直播、短視頻、電商……幾乎所有的中國互聯(lián)網(wǎng)公司都在試圖取悅“中國的Z世代”，各大平臺對Z世代的吸引力在很大程度上決定著未來互聯(lián)網(wǎng)各領(lǐng)域的發(fā)展方向和競爭格局。

3. 赴美上市

3月28日，B站成功在美國納斯達(dá)克上市。緊接著，在3月29日，愛奇藝也宣布正式在納斯達(dá)克掛牌交易，首次公開招股募資額達(dá)到了22.5億美元。5月11日，虎牙直播也在紐交所掛牌，多家平臺紛紛赴美上市，視頻行業(yè)的上市潮隨之開啟。

上市之后，各大視頻平臺在自身的發(fā)展布局上將更加游刃有余。以愛奇藝為例，目前，愛奇藝通過建立生態(tài)系統(tǒng)，把文學(xué)、漫畫、輕小說、網(wǎng)絡(luò)游戲、商城等以IP的形式連接起來，形成一種“一魚多吃”的商業(yè)模式。

愛奇藝等視頻平臺也在不斷探索新的盈利驅(qū)動力，在品牌廣告和付費會員兩大收入引擎上開發(fā)出更多盈利入口。例如，愛奇藝的“熱點”等“泡泡”加速信息流變現(xiàn)。另外，視頻平臺的自制內(nèi)容將擴(kuò)大平臺的版權(quán)收入，選秀類網(wǎng)綜則為平臺的藝人經(jīng)紀(jì)創(chuàng)造更多可能。

4. 大小合同

5月28日，崔永元在微博發(fā)文稱“你不用表演，你是真爛”，并附上了五張照片，疑似范冰冰與《手機(jī)2》劇組的簽約合同。5月29日，崔永元接上條微博再次疑指范冰冰簽了兩份合同，稱除了自己曝光的那份合同，范冰冰還簽了另外一份大合同，而大合同的片酬是五千萬，這在行業(yè)內(nèi)被稱為“一小一大合同”。

業(yè)內(nèi)“大小合同”的存在，成為藝人偷漏稅的主要手段。其中“小合同”用于正常的交易程序，“大合同”則通過其他途徑匯入藝人名下，以逃避稅款。

崔永元揭開這一行業(yè)黑幕之后，范冰冰被稅務(wù)機(jī)關(guān)密切關(guān)注。范冰冰從公眾視野中消失長達(dá)百日以上，與其相關(guān)的影視劇、廣告代言都開始進(jìn)入水逆期。其中，受到牽扯的電影《手機(jī)2》《巴清傳》上映無望，與范冰冰關(guān)系緊密的華誼兄弟、唐德影視股價暴跌。最終，范冰冰偷漏稅事件坐實，罰款近9億。文娛圈的稅務(wù)風(fēng)暴也隨之席卷整個行業(yè)。

5. 鎮(zhèn)魂女孩

6月13日，《鎮(zhèn)魂》播出并走紅，劇集粉絲被稱為“鎮(zhèn)魂女孩”。由于“鎮(zhèn)魂女孩”的瘋狂安利，一條“鎮(zhèn)魂女孩是魔鬼嗎？”的微博話題在熱搜榜上掛了三天，《鎮(zhèn)魂》的熱度隨之繼續(xù)攀升，微博同名話題閱讀量達(dá)到160億以上。劇集熱度最高時，主演之一的朱一龍一躍升至微博明星榜單第二位，排名僅次于蔡徐坤。

值得注意的是，《鎮(zhèn)魂》的爆火是飯圈操盤營銷的典型案例。“鎮(zhèn)魂女孩”在入坑后，便開始自發(fā)組織為《鎮(zhèn)魂》營銷，不僅以視頻、同人圖文、表情包等多種方式助力白龍CP出圈，還在B站自發(fā)原創(chuàng)剪輯視頻超過1000條。此外，“朱一龍全球粉絲后援會”在Owhat上發(fā)起了應(yīng)援項目，一個小時后，“鎮(zhèn)魂女孩”為其應(yīng)援達(dá)到58.6萬。

另外，“鎮(zhèn)魂女孩”在發(fā)現(xiàn)彭冠英、翟天臨為白一龍昔日同窗之后，還促使三人與白宇一起組成的“白龍冠天”組合“意念成團(tuán)”，并為這一組合定制出道海報、策劃人設(shè)定位、設(shè)立全球后援會等。“鎮(zhèn)魂女孩”的教科書式營銷標(biāo)志著粉絲已經(jīng)逐步侵入產(chǎn)業(yè)鏈上游，成為影視營銷中不可忽視的一環(huán)，她們“自來水”式的推廣甚至能夠影響到一部劇的熱度走向。

6. 垂直綜藝

7月，愛奇藝的自制網(wǎng)綜《中國新說唱》還未播出，“skr”一詞便在吳亦凡的帶動下，以表情包的形式侵入網(wǎng)友的社交圈，進(jìn)而走紅網(wǎng)絡(luò)。說唱文化也隨之持續(xù)破圈，進(jìn)入更多人的視野之中。

縱觀今年的網(wǎng)綜市場，《熱血街舞團(tuán)》《機(jī)器人爭霸》《即刻電音》《這！就是灌籃》《超新星全運會》《口紅王子》等多檔小眾類、垂直類綜藝全面爆發(fā)。其中不乏以男性為核心受眾群體的機(jī)甲類、體育類綜藝，不斷挖掘男性市場潛力。藝恩數(shù)據(jù)顯示，《機(jī)器人爭霸》的男性受眾占比達(dá)54%，《這！就是灌籃》的男性受眾占比78%，男性市場成為業(yè)內(nèi)一塊新的“蛋糕”。

垂直類網(wǎng)綜不斷探索新的領(lǐng)域，拓寬網(wǎng)綜的發(fā)展邊界，帶動更多小眾文化走向大眾視野。同時，垂直類網(wǎng)綜也是各大視頻平臺布局差異化內(nèi)容的一個發(fā)力點，在構(gòu)建平臺內(nèi)容壁壘上起著至關(guān)重要的作用。

7. 爽劇

7月19日，網(wǎng)劇《延禧攻略》在愛奇藝播出。該劇走“爽劇”路線，在全面皆“喪”的氛圍之下，劇中女主以“脾氣暴，不好惹”的黑蓮花形象成功戳中觀眾“high”點，再加上演員在線的演技和精良的服化道，《延禧攻略》迅速成為全網(wǎng)年度現(xiàn)象級爆款劇，收官播放量達(dá)到150億以上。劇中的演員秦嵐、佘詩曼、聶遠(yuǎn)等也因此再度翻紅。

此外，《延禧攻略》還成功出海，并大面積占領(lǐng)海外市場。12月中旬，全球最大的搜索網(wǎng)站Google公布了2018全年的熱搜榜單，《延禧攻略》占領(lǐng)了電視劇類榜單的top1。

反觀電視劇市場，在2018年并未有一部現(xiàn)象級作品面世。《延禧攻略》的大爆也標(biāo)志著網(wǎng)劇在制作品質(zhì)、市場拓展等多方面反超電視劇。同時，《延禧攻略》在市場的突破也為行業(yè)未來的發(fā)展提供借鑒。如何在保證劇集品質(zhì)的前提下，把握觀眾的喜好變化，戳中觀眾“爽點”，成為打造爆款劇的關(guān)鍵。

8. 天價片酬

天價片酬指的是一些明星拿到的片酬過高，達(dá)到了劇集總投資的50%-80%。影視公司為了支付高額片酬，不得不縮減劇組的其他開支，進(jìn)而影響到整部劇的品質(zhì)。

8月11日，愛奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷三大視頻平臺平臺聯(lián)合正午陽光、華策影視、慈文傳媒、檸萌影業(yè)、耀客傳媒、新麗傳媒六大影視公司發(fā)布聯(lián)合發(fā)表聲明：單個演員最高片酬不超過5000（含稅）萬元，單集片酬(含稅)不得超過100萬元人民幣。

8月12日，以華誼兄弟為會長單位，匯集了博納影視、橫店影視、樂視花兒影視、唐德影視等400余家影視公司的橫店影視產(chǎn)業(yè)協(xié)會也發(fā)表了《關(guān)于“加強(qiáng)行業(yè)自律、規(guī)范行業(yè)秩序、促進(jìn)影視精品創(chuàng)作”的倡議》遏制天價片酬。

從視頻平臺到影視公司，行業(yè)中堅力量聯(lián)合抵制明星天價片酬，將促使行業(yè)重新審視發(fā)展過程中的不合理之處，進(jìn)而找到發(fā)展痛點，倒逼影視內(nèi)容從“流量明星+大IP”的模式向高品質(zhì)回歸，進(jìn)而推動行業(yè)進(jìn)入良性競爭時代。

9. 流量

8月16日，《天盛長歌》三家出品方聯(lián)合發(fā)布聲明，稱維護(hù)行業(yè)秩序，不參與數(shù)據(jù)造假。之后，《娘道》的導(dǎo)演郭靖宇在微博發(fā)表長文，以親身經(jīng)歷揭開收視率造假的黑幕，再次證實數(shù)據(jù)造假是影視行業(yè)的普遍現(xiàn)象。

收視率和網(wǎng)播量等數(shù)據(jù)是廣告商選擇投放廣告的一個重要參考指標(biāo)，也是觀眾判斷劇集熱度的參考指標(biāo)。然而近年來，業(yè)內(nèi)對數(shù)據(jù)盲目迷信，刷收視、刷網(wǎng)播量等灰色產(chǎn)業(yè)鏈屢禁不止，各項數(shù)據(jù)嚴(yán)重注水，已經(jīng)影響到了廣告商、觀眾甚至一些影視公司的決策判斷。

在這樣的發(fā)展環(huán)境下，9月3日，愛奇藝在官方微博發(fā)布聲明稱：告別唯流量時代，愛奇藝正式宣布關(guān)閉顯示前臺播放量，而以綜合用戶討論度、互動量、多維度播放量指標(biāo)的內(nèi)容熱度代替。這一舉動不僅增大了數(shù)據(jù)造假難度，也帶動整個行業(yè)重新考量內(nèi)容受歡迎程度的真實性。數(shù)據(jù)泡沫引發(fā)的繁榮表象開始被剔除，影視行業(yè)也將更加注重內(nèi)容本身的質(zhì)量和影響力，進(jìn)而推動行業(yè)加速進(jìn)入內(nèi)容爭霸時代。

10. 稅改風(fēng)暴

9月初，國家稅務(wù)總局將影視工作室的稅收政策從定額征收調(diào)整為查賬征收，明星工作室稅收稅率從6%提高到42%，稅收補(bǔ)繳工作隨后也陸續(xù)展開。另外，在“大小合同”事發(fā)之后，全國各地各大園區(qū)之前的地方性優(yōu)惠政策，也已經(jīng)被叫停。

稅改事件隨即引發(fā)了“霍爾果斯大逃亡”，從6月至10月，共計有100多家在霍爾果斯注冊的影視公司公布了申請注銷的公告。僅在8月27日當(dāng)天便有25家公司在《伊犁日報》上刊登了注銷公告。在這些注銷的公司中不乏馮小剛、劉詩詩、徐靜蕾等明星為實際控制人的公司。

此外，霍爾果斯還在10月暫時關(guān)閉了影視公司和的注銷通道，并宣布已經(jīng)注銷的影視公司也需要按規(guī)定補(bǔ)繳稅款。在大面積影視公司面臨補(bǔ)繳稅款之下，行業(yè)在寒冬之中愈顯艱難。未來1至2年內(nèi)，業(yè)內(nèi)一批中小型影視公司或?qū)㈦x場，一些大型影視公司甚至是上市公司也將面臨資金困境。

11. 網(wǎng)綜出海

10月16日，優(yōu)酷將自制綜藝《這！就是灌籃》的模式版權(quán)出售給美國福克斯集團(tuán)。合作達(dá)成后，福克斯未來將在中國大陸以外的國家和地區(qū)進(jìn)行模式的本土化開發(fā)。

12月20日，愛奇藝與美國U2K公司正式達(dá)成《熱血街舞團(tuán)》的模式授權(quán)合作，U2K將針對《熱血街舞團(tuán)》進(jìn)行英文版本翻拍。

網(wǎng)綜節(jié)目的內(nèi)容模式先后出海，不僅打破了市場對國內(nèi)綜藝原創(chuàng)實力不足的爭議，也反映出國產(chǎn)網(wǎng)綜的專業(yè)化生產(chǎn)能力和海外運作能力不斷增強(qiáng)。今年以來，各大視頻平臺不約而同地加碼布局原創(chuàng)內(nèi)容，愛奇藝也公開表示在2018年對內(nèi)容投入將超過100億。

除了資金充足，視頻平臺更加開放的發(fā)展環(huán)境也給行業(yè)人才更大的發(fā)展空間，不斷引入新鮮血液，持續(xù)保持自制內(nèi)容的原創(chuàng)生命力。而網(wǎng)綜模式出海將給中國綜藝市場注入更多信心，并提升國產(chǎn)綜藝的國際影響力，推動國內(nèi)文化走向世界。

12. 紀(jì)錄片

10月28日，紀(jì)錄片《風(fēng)味人間》播出后，陳曉卿“熟悉的味道”再次撩撥起人們的味蕾，引發(fā)觀劇熱潮，豆瓣評分也達(dá)到9.1分。縱觀今年已經(jīng)播出的紀(jì)錄片，整體市場不斷回溫，品質(zhì)繼續(xù)走高。據(jù)統(tǒng)計，2018年豆瓣標(biāo)記人數(shù)前20的國產(chǎn)紀(jì)錄片中，有15部拿到了8分以上的評分。

優(yōu)秀的國產(chǎn)紀(jì)錄片不斷涌現(xiàn)，離不開視頻平臺的助力。今年以來，優(yōu)愛騰及B站各自發(fā)力布局紀(jì)錄片。其中，愛奇藝發(fā)布了“合伙人計劃”，與BBC、CNEX等紀(jì)錄片出品方建立合作關(guān)系；優(yōu)酷與云集將來、美國國家地理共同出品中國版《被點亮的星球》；騰訊視頻與包括BBC在內(nèi)的14家國際機(jī)構(gòu)合作，聯(lián)合制作和自主開發(fā)IP；B 站宣布與 Discovery達(dá)成深度合作，將獲得包括 145 部紀(jì)錄片版權(quán)、200 小時獨家內(nèi)容和內(nèi)容共制計劃。

隨著視頻平臺等流媒體平臺進(jìn)入紀(jì)錄片市場，紀(jì)錄片的重心也加速從電視臺移向互聯(lián)網(wǎng)，整體風(fēng)格呈現(xiàn)出年輕化的態(tài)勢，這與紀(jì)錄片的受眾群體年輕化有關(guān)。愛奇藝副總裁楊海濤曾公開表示，平臺的紀(jì)錄片受眾中19-30歲群體占比達(dá)50%以上，18歲以下用戶占比也達(dá)到14%。除了年輕化，視頻平臺也在嘗試開拓紀(jì)錄片的商業(yè)化途徑，例如《風(fēng)味人間》不僅拿到汽車、超市、日用品等6個品牌贊助，還在衍生品開發(fā)和場景授權(quán)等領(lǐng)域豐富IP價值。高品質(zhì)與市場化并重之下，紀(jì)錄片的整體影響力將不斷抬升，紀(jì)實內(nèi)容也將進(jìn)入最好的時代。

13. 會員收入

10月31日，愛奇藝發(fā)布了第三季度財報。財報數(shù)據(jù)顯示，愛奇藝單季度會員增長達(dá)1350萬，日均增長達(dá)到15萬/日。而Netflix在第三季度的新增會員規(guī)模為696萬，增速進(jìn)一步放緩。

視頻平臺的會員增長主要受平臺的頭部版權(quán)內(nèi)容和自制內(nèi)容的雙向拉動，會員數(shù)量增長的態(tài)勢可以反映出各大平臺對于頭部內(nèi)容的布局效果。當(dāng)下，視頻平臺付費會員的市場規(guī)模不斷走高，單季度會員增長量也將成為付費時代一窺內(nèi)容格局的重要指標(biāo)。

另外，愛奇藝三季報數(shù)據(jù)還顯示，報告期內(nèi)，愛奇藝會員總量達(dá)到8070萬，其中付費會員占比超98%，會員收入29億元，同比上漲78%。而在線廣告服務(wù)收入為24億元，會員收入首次超過廣告收入，成為愛奇藝最大的收入來源。

14. IG奪冠

11月3日，2018英雄聯(lián)盟全球總決賽中，中國電競戰(zhàn)隊IG以3：0擊敗歐洲戰(zhàn)隊FNC獲得冠軍。隨后，“IG牛逼”等相關(guān)內(nèi)容傳遍各大社交平臺，王思聰在決賽現(xiàn)場吃熱狗的表情包也火遍全網(wǎng)。

IG奪冠，中國電競正式站上世界之巔。這個冠軍對整個電競行業(yè)而言意義重大，除了能夠拓展行業(yè)的變現(xiàn)空間外，還將在很大程度上影響主流媒體對電競的態(tài)度，為行業(yè)注入更多信心，加速電競?cè)瞬庞咳耄M(jìn)而推動行業(yè)走向有序化、制度化，實現(xiàn)更長足的發(fā)展。

15. #中國一點都不能少#

11月17日，第55屆金馬獎頒獎典禮于中國臺灣舉行。但是晚會上獲得最佳紀(jì)錄片的臺灣導(dǎo)演傅榆公然發(fā)表“臺獨”言論，不僅使李安導(dǎo)演“如坐針氈”、鞏俐拒絕頒獎、大陸影人也集體缺席金馬獎慶祝晚宴。

當(dāng)晚，官媒共青團(tuán)中央和人民日報率先在微博、今日頭條上出面發(fā)聲，各路明星、各界名人、社會公眾也群起在#中國一點都不能少#的話題下表明態(tài)度。

作為中國電影的風(fēng)向標(biāo)和引路者，金馬獎無疑是當(dāng)下國內(nèi)備受業(yè)內(nèi)外認(rèn)可的權(quán)威電影獎項，近幾年來，金馬獎在藝術(shù)性和商業(yè)性之間不斷平衡，也讓更多的新人演員和新人導(dǎo)演通過這個舞臺走向大眾，對中國電影發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。傅榆此番發(fā)表的不正當(dāng)言論，不僅將金馬獎推上了風(fēng)口浪尖，也破壞了藝術(shù)本身的純粹性。

16. 豎屏劇

11月26日，愛奇藝推出豎屏劇《生活對我下手了》，首播居于平臺熱度值第四位，豆瓣評分達(dá)到7.1分，成為各大視頻平臺試水豎屏劇后首次引發(fā)大規(guī)模用戶關(guān)注的作品。

近年來，直播和短視頻平臺培養(yǎng)了用戶的豎屏觀看方式，而豎屏劇大多節(jié)奏快、時長短，更符合當(dāng)下年輕人碎片化的時間分布。另外，豎屏劇每集劇情分離，并沒有太多內(nèi)容連貫性的要求，觀眾可以隨時打開任何一集觀看，自由度更高。

當(dāng)前，橫屏劇市場已經(jīng)基本飽和，而豎屏劇市場還是一片藍(lán)海。除了愛奇藝，漫畫平臺漫漫漫畫推出了《顏冬先生別過來》；YOO視頻平臺上線了《抱歉了，同事》《我的二貨男友》等多部豎屏劇等。隨著入局者增多，豎屏劇市場也將在競爭中走向成熟。正如愛奇藝CEO龔宇預(yù)言：“豎屏內(nèi)容一定會變成未來的一個主流方向”。

17. VIP一次性看全集

2018年，“VIP一次性看全集”在愛奇藝實現(xiàn)了規(guī)模化輸出，先后有《蕓汐傳》《為了你我愿意熱愛整個世界》《守護(hù)人之保險調(diào)查》等劇采用此模式。另外，各大視頻平臺也開始小范圍試水該模式，優(yōu)酷的《SCI謎案集》、騰訊視頻的《素手遮天》都是如此。

長期以來，觀眾追劇大多是“等更新”的模式，甚至有觀眾會因為更新太慢棄劇，或選擇全部更新完再看。而“VIP一次性看全集”對長期“等更新”追劇的群體而言，可以說是一個“驚喜”。觀眾不僅可以更自由地選擇觀劇時間，也不會在追劇過程中徒增焦慮。同時，視頻平臺推出“VIP一次性看全集”也顯示出對劇集品質(zhì)的自信，在探索更適合市場的新型排播模式中為會員用戶創(chuàng)造更多福利，進(jìn)而增強(qiáng)用戶粘性。

18. 互聯(lián)網(wǎng)宣發(fā)

2018年，是互聯(lián)網(wǎng)宣發(fā)快速崛起的一年，幾乎所有的爆款影視作品都選擇與互聯(lián)網(wǎng)平臺開展聯(lián)合營銷。

今年4月，阿里影業(yè)啟動燈塔平臺，聯(lián)動用戶運營平臺淘票票，并同時把握支付寶、手淘兩大核心用戶入口，以10億級別的用戶覆蓋賦能影視宣發(fā)，為《我不是藥神》《西虹市首富》等多部影片定制營銷方案。

11月，今日頭條發(fā)布“閃耀計劃”，宣布投入200億流量扶持影視宣發(fā)和內(nèi)容創(chuàng)作。此外，字節(jié)跳動旗下的抖音在今年成為多部影片的營銷重地，在2018票房TOP20中，與14部影片都有合作。中國電影在互聯(lián)網(wǎng)平臺的推動下，正式進(jìn)入宣發(fā)新時代。

19. 80后導(dǎo)演

2018年，是電影導(dǎo)演新勢力全面崛起的一年，年初大爆的《前任3》的導(dǎo)演田羽生；5月的兩部黑馬電影《后來的我們》導(dǎo)演劉若英、《超時空同居》的導(dǎo)演蘇倫；暑期檔《我不是藥神》的導(dǎo)演文牧野、《西虹市首富》的導(dǎo)演閆非、彭大魔、《一出好戲》的導(dǎo)演黃渤；11月以小博大的《無名之輩》導(dǎo)演饒曉志等，都是行業(yè)內(nèi)的新生力量，其中大多為80后。

隨著Z世代成為電影的核心消費群體，與他們離得更近的年輕導(dǎo)演也更了解他們的審美訴求和口味變化。除了市場洞察力更強(qiáng)，近年來，各大視頻網(wǎng)站、影視公司也不斷加碼扶持新導(dǎo)演、新編劇等行業(yè)新秀，為新人創(chuàng)造更有利的發(fā)展空間。

20. 人設(shè)崩塌

2018年，人設(shè)崩塌被頻繁提起：李小璐出軌PG One、陳翔出軌江鎧同、高云翔被曝性侵、朱軍被曝性侵、吳秀波被曝出軌、陳羽凡吸毒被抓等，明星熒屏形象與現(xiàn)實形象的錯位接連掀起輿論漩渦。

近年來，明星作為公眾人物，被包裝出各種固定人設(shè)，在迎合粉絲心理期待的同時，滿足廣告商、代言品牌等不同商品的定位需求。例如，吳秀波的熒屏形象多為好男人、中年優(yōu)質(zhì)大叔，與此相匹配，吳秀波代言了林肯汽車、KIC赫曼德廚房用品、平安銀行、杰尼亞、小米手機(jī)等品牌。

由此可見，人設(shè)的構(gòu)建支撐起明星商業(yè)價值的整個鏈條。明星在“賣人設(shè)”的過程中逐步搭建起自己龐大的商業(yè)帝國。因此，一旦人設(shè)崩塌，不僅是其名譽被毀，其身后的商業(yè)帝國也將隨之轟然倒塌。

21. 最強(qiáng)監(jiān)管

2018年，整個文娛行業(yè)面臨有史以來的最強(qiáng)監(jiān)管。

其中，在3月至4月期間，今日頭條系多款產(chǎn)品被查，內(nèi)涵段子被永久關(guān)停；5月11日，“二更食堂”由于對“滴滴遇害空姐”的不當(dāng)言論被網(wǎng)信部封號7天，隨后自發(fā)選擇關(guān)停；5月17日，暴走漫畫對官方網(wǎng)站、暴走漫畫app、暴走日報app進(jìn)行無限期關(guān)停整改；5月至今，行業(yè)在范冰冰事件后長期籠罩于稅改風(fēng)暴之下；全年內(nèi)，《鏘鏘三人行》《金星秀》《鎮(zhèn)魂》多部影視綜藝突遭下架。

在最強(qiáng)監(jiān)管之下，業(yè)內(nèi)風(fēng)聲鶴唳，草木皆兵。內(nèi)容創(chuàng)作者也逐漸從被動審查，轉(zhuǎn)變?yōu)樽园l(fā)反省、“斷臂求生”。各大平臺都開始主動清除自身存在的不和諧因素，并增強(qiáng)平臺的內(nèi)容審查力度。在經(jīng)歷了一次蛻變之后，各大平臺對政策風(fēng)向的嗅覺變得更加敏銳。

22. 逃離新三板

2018年，監(jiān)管全面收緊之下，盲目進(jìn)入影視行業(yè)的資本熱錢加速抽離，影視公司紛紛逃離新三板。截至目前，樂華文化、嘉行傳媒、中匯影視、德納影業(yè)、原石文化、銳風(fēng)行、唯眾傳媒、中匯影視、金色傳媒、盛天傳媒、唐人影視等多家新三板影視公司相繼摘牌。

另外，華視娛樂、新麗傳媒、開心麻花、和力辰光四家影視公司也都中止了IPO。影視行業(yè)的資本困境可見一斑。

23. 主旋律

2018年，正值改革開放40周年，2019年又是建國70周年，在這樣的氛圍下，主旋律市場成為影視公司的重要發(fā)力點。目前，《大江大河》《外灘鐘聲》《奔騰歲月》等多部獻(xiàn)禮劇不僅占領(lǐng)了各大衛(wèi)視的黃金時段，也成為各大視頻平臺內(nèi)容布局的重點，主旋律劇集全面爆發(fā)。

在此之前，電影市場已經(jīng)孵化出《湄公河行動》《戰(zhàn)狼2》《紅海行動》等多部主旋律影片，都取得了不錯的票房，這也從側(cè)面反映出主旋律市場潛力巨大。而在電視劇市場，《大江大河》播出之后，豆瓣評分達(dá)到8.9分，當(dāng)前同名微博話題閱讀量達(dá)到21.5億，位于愛奇藝熱度榜第一位，再次顯示出主旋律市場的爆發(fā)力。

24. 口碑中心制

2018年，是市場加速回歸理性的一年，流量明星已經(jīng)不再是劇集熱度的保證。此前，鏡像娛樂（ID：jingxiangyule）曾提出影視行業(yè)越來越趨向“口碑中心制”，在今年也多次得到驗證。

在電視劇方面，《甜蜜暴擊》《武動乾坤》等由流量明星主演的劇集盡數(shù)撲街；在電影方面，《寶貝兒》《歐洲攻略》等影片也未拿到預(yù)期票房。相比之下，暑期檔的《我不是藥神》以及最近的黑馬電影《無名之輩》，在沒有流量明星參與的情況下成為年度爆款，口碑對影視內(nèi)容的影響力越來越明顯。

“流量明星+大IP”的慣用套路失靈之后，影視行業(yè)趨向“口碑中心制”，這將直接影響到影視公司、視頻平臺、品牌廣告商等在之后的布局策略。未來，內(nèi)容回歸品質(zhì)、營銷側(cè)重口碑將成為行業(yè)新的發(fā)展趨勢。

25. 寒冬

2018年，影視行業(yè)集體步入寒冬。

在影視公司方面，整個影視資本市場不容樂觀，影視股下跌非常嚴(yán)重。從鏡像娛樂（ID：jingxiangyule）統(tǒng)計的20家上市影視公司來看，去年一年無一家公司市值增長，市值總蒸發(fā)超1600億，跌幅在50%以上的公司就高達(dá)8家。

在院線方面，院線公司進(jìn)入至暗時刻。在2018年的前10個月里，確認(rèn)倒閉或停業(yè)整改的影院已接近300家。

在電視臺方面，各大衛(wèi)視紛紛招商失利。公開數(shù)據(jù)顯示，今年簽約額最高的北京衛(wèi)視招商僅20億，遠(yuǎn)低于去年同期以50億招商額領(lǐng)跑的湖南衛(wèi)視。隨著更多年輕用戶聚集于互聯(lián)網(wǎng)，電視臺90%的招商資源流向互聯(lián)網(wǎng)。

寒冬之下，影視行業(yè)幾乎人人自危，但與此同時，業(yè)內(nèi)泡沫隨之被擠出，市場加速回歸理性，倒逼行業(yè)進(jìn)一步走向良性競爭時代。

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