經過短短幾年的發展，小游戲的用戶規模便達到10億大關。

近日，在微信小游戲開發者大會上，微信小游戲團隊方面表示，經過6年時間發展，小游戲擁有了一個高效、穩定、長線的經營環境。

同時，其還表示：小游戲用戶達到10億，月活用戶5億，用戶使用時長持續增長。

對于國產游戲大佬們來說，進擊小游戲，也成為了剛需。

01 十億用戶，是藍海？

在2024征途嘉年華上，征途IP賽道負責人、《原始征途》游戲制作人趙劍楓宣布將于今年全力推廣《原始征途》小游戲版本。

入局小游戲并非心血來潮，他在采訪中提到，早在2020年，巨人網絡就開始有計劃地布局小游戲。

三七互娛同樣在小游戲賽道早早發力，其推出的《尋道大千》自2023年年中開始在微信小游戲暢銷榜冠軍霸榜半年。

與此同時，游戲廠商對手游和小游戲的熱情，也有了此消彼長。

數據顯示，上半年，國內市場在投手游APP的數量出現了一定下滑。

7月8日，數據研究機構DataEye發布的《2024上半年大陸市場手游效果廣告白皮書》（以下簡稱“《白皮書》”）顯示，2024上半年大陸市場手游APP在投游戲數約1.46萬款，同比2023上半年的1.62萬款下滑9.9%，為近3年最低。

在另一側，小游戲投放數則呈增長趨勢。

2024上半年參投微信小游戲數超過1.39萬款，同比增長42%。2022年和2023年同期，分別同比增長95%、73%。

換言之，上半年，比APP游戲更依賴點擊考核的小游戲占據了買量的半壁江山。

1.39萬款小游戲參投，這一數據已與APP游戲的1.46萬參投量頗為趨近。

這也意味著，越來越多游戲廠商開始瞄準小游戲這塊蛋糕。

小游戲投放量的持續增加，印證了企業層面對這一賽道的持續關注。

02 小游戲，正在超越手游？

一種業界聲音也在出現，即小游戲的市場空間持續增加未來將會擠占手游市場的空間，

同時，投放量的增長同時意味著行業的競爭也在加劇。

此前，游戲公司布局小游戲的核心優勢在于小游戲的研發投入相對較低，買量成本相對較低，但小游戲投放量也呈現增速放緩的趨勢。

這似乎又在說明小游戲的疲態。

《報告》中提到，小游戲投放榜單排名幾乎與其對應的熱度、暢銷榜排名相匹配，這從側面證明了買量對微信小游戲的貢獻。

小游戲賽道持續火熱，同時，小游戲生命周期短，高度依賴投放的特性也在凸顯。

對比去年同期微信小游戲榜單，僅有《我是大東家》仍位列投放榜TOP 10，原本投放榜第1的《咸魚之王》，則已經排到了榜單第12位。

這背后激烈的競爭可見一斑。

03 為什么都在燒錢？

小游戲的增長，對哪些類型的移動端游戲產品構成的影響比較大？

靠買量火，不買量就衰，似乎成為了小游戲的巨大難題，怎么破？

小游戲市場是不是會經歷一場繁榮過后的蕭條？

對此，《中國經營報》記者李哲和書樂進行了一番交流，本猴以為：

小游戲依然在鄙視鏈末端，無創新就只能靠燒錢續命。

小游戲是個降維領域，此前在手游上熱門但過時的游戲，都可以在技術迭代后逐步進入到小游戲中，形成二次增長，這也是中小游戲廠商涌入的根本原因。

而由于技術上的代差，其更多的只是手游市場的補充，但對于一些不思進取的手游廠商會有影響。

具體到受影響的手游品類，則是休閑益智、塔防、卡牌等手游興起之初的前主流游戲品類。

畢竟，小游戲恰恰進擊的就是這些當年受限于網絡和硬件而興盛的品類。

同時，手游投放量放緩，是因為此前過分的買量帶來了用戶疲軟，且轉換率持續下降，買量成本攀升。

反觀小游戲瘋狂買量，則恰恰是跟著買量手游的足跡行進。

此類買量游戲有一個共同特征，即換皮、山寨，不過是對過去經典游戲玩法的復制粘貼，沒有自己的體驗護城河，只能靠買量來保持活躍度。

總而言之，缺少自己創新性體驗的小游戲，不買量就會死，這讓其只能“買量不能停”，而這幾乎是大多數小游戲的通病。

04 小游戲的未來？

要想破局，小游戲不能如過去網頁游戲的打法，只是移植上代客戶端游戲（網游、手游），而是利用自己碎片化的游戲體驗，去創新一些屬于小游戲的品類。

此前多個小游戲現象級爆款如旅行青蛙、羊了個羊，都給出了一些思路。

盡管沒逃過“月拋”，但也證明“有創新可不依賴買量”的邏輯可行。

至于，小游戲市場是不是會經歷一場繁榮過后的蕭條，則大可不必過分擔心。

小游戲市場只會穩定下來，就如網頁游戲，其實就是PC上的小游戲一樣，也是走過繁榮，然后平穩，其市場份額同樣穩定。

只是，游戲歷史里給出了另一個答案，即和網頁游戲一樣，爆發很快，但天花板明顯，做大不易。