我有兩個微信號，約有兩萬好友，就是我們。我們少有高官巨富，但大多正直、熱情、富有同情心，且有公共精神。所以，多年來，在我從事公益和參與公共事件的時候，大家給了我無數的關切、理解和支持。

我朋友圈的我們，來自不同領域，具有各自知識、技能，連接起來就是創造力，構筑我的能力圈。所以，我們以愛為軸心，以創造力為半徑，如雪球般滾動向前，持續向善，不斷創造一個又一個勝利。

也是在朋友圈，也是因為大家，我有幸目睹了愛、奉獻和互助，我深感自豪。

連日大雨，湖南洞庭湖決堤，山體滑坡，華容、汨羅和平江三縣受災嚴重。洪水肆掠大地，沖擊一個又一個人，他們有著怎樣的痛苦與期待？而我們可以做些什么？

我是洞庭湖沅江子弟，我要為家鄉做一點事。

7月9日，我們從杭州花開嶺公益基地出發，啟動“回到洞庭湖去”公益行動，13日，我們完成了對華容、汨羅和平江的調研，掌握了真正的問題和需求，但我們深知：我們是社會組織，我們沒有太多資金資源，只能在政府的基本救助之外，創造性地解決某些特定問題，譬如大學生學費生活費問題，又譬如返鄉創業的種養殖農場主，他們投入甚多，卻在洪水里失去所有，孤立無援，心生沮喪或絕望，可能選擇放棄。

怎么去幫一把那些種養殖農場主？

我們看見銀行開始延期降息，期待有可能的政府扶助，我們更在探索可否搭建一個結對子模型，讓我的這些正直、富有同情心，且有不同學科知識的朋友們變成他們的朋友，連接、協作，相互鼓舞，生發新的創造。

我們知道，鄉村的種養殖農場主，有自己的場地，有較好的山水資源，也有某種較好的產品和服務，但較多時間駐守本地鄉村，知識、視野或渠道可能有欠缺。所以，我們發起“一個農場主一個朋友圈”行動，支持他們新建一個“五湖四海，跨界協作”的朋友圈，創造一個幫扶模式：我們用知識、熱情、技術或購買，來陪伴農場主伙伴點燃希望，解決相關問題，一點點好起來。

有一個新的朋友，我們就可能破開我們的封閉圈子。因為協作，我們打開腦洞，最終實現破局，這正是俗話“多一個朋友多一條路”的底層邏輯。

組織起來，協作共進，這一直是湖南人應對困難的奇妙辦法。清末大亂，曾國藩組建團練，依托的是地緣和天然血緣凝聚眾人，鑄造強大堅韌戰斗力，而我們借助互聯網，團結起來支持一個陌生的鄉村農場伙伴，我們依托的是愛、奉獻，還有互助自治的嘗試，是依托價值觀和文明的聯合。

社會，是我們的社會。我們不做，誰來做？文明，是我們的文明，當下不為，何時再為？

前幾日，我們來到平江稻竹村，在一名叫王解先的紫薯種植戶基地建立辦公營地，迎來一些伙伴，先后帶來較多物資，送她有機肥料，優化她的視頻直播?賣貨體系，還有一名律師更是協助追討拖欠兩年多的數萬欠款，更多人直接購買她的多種紫薯制品，讓王解先深感驚喜。

這就是朋友們的力量，但我們需要幫助更多的王解先這樣的農場主。

幫助農場主伙伴，其實也是幫助我們自己?！拔矣幸粋€農場主朋友”也意味著我們可以獲得干凈安全食材、沒有瘦肉精的豬肉、遠離煤油的菜籽山茶油，空氣清甜，可以避暑或過年，它們可能越來越珍貴。

考慮到這是一場跨地區、跨圈層的高頻連接，問題或沖突必定叢生，這也是正常的，關鍵在于我們如何面對挑戰，如何有效去解決問題。所以，我們將堅守“奉獻，透明，共創”原則，制定三條公約：一，眾人自由選擇幫助，自由退出。二、群里不發無關信息，不做無關事。三、欺騙必究。

花開嶺服務團，正在培訓平江鄉村的數十名大學生，她們將成為志愿者，觀察并協助農場主流暢連接我們的朋友們。

朋友們，截止7月16日，我們在湖南平江山區集合了50名受災種養殖農場主，制作了他們的個人海報和群二維碼。大家可以仔細看看，自由判斷有無可能參與，自由決定幫助哪位農場伙伴解決哪一個問題。我們各就各位，各盡其能，一起來幫具體的人，做實在的事。

受災種植戶

受災養殖戶

其他受災創業者

（原題為《鄧飛：我們去做這50個受災農場的朋友》）