中國(guó)生物育種產(chǎn)業(yè)化正在加速推進(jìn)。“今天的公司有基因編輯的，也有創(chuàng)制材料的，我們是全基因組選擇路徑的，都是希望能夠在育種這個(gè)行業(yè)里趕上歐美，讓中國(guó)人的飯碗真正地端在自己的手里。”

近日，在由國(guó)家農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新投資聯(lián)合體和中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行上海市分行聯(lián)合主辦的第三期農(nóng)業(yè)科技金融高端對(duì)話現(xiàn)場(chǎng)，上海中科荃銀分子育種技術(shù)有限公司（下稱“中科荃銀”）副總經(jīng)理王攀表示，當(dāng)下國(guó)內(nèi)育種行業(yè)處于新技術(shù)與傳統(tǒng)技術(shù)融合的時(shí)期。但其認(rèn)為，無論何種技術(shù)，它的真正商業(yè)化并不會(huì)“一夜之間把所有舊技術(shù)淘汰。”

王攀同時(shí)表示，多種技術(shù)路徑的“百花齊放”某種程度上可以提高成功率，“如果每個(gè)人都做一樣的事情，一方面效率比較低，另一方面很可能會(huì)讓我們國(guó)家錯(cuò)過生物育種領(lǐng)先的機(jī)會(huì)。”

北京大北農(nóng)生物技術(shù)公司（下稱“大北農(nóng)生物技術(shù)”）副總裁安喜榜則提醒，縱觀不同的階段，生物育種技術(shù)在不斷迭代，迭代的時(shí)間則在變得越來越短。“如果大家不去追趕，或者看不準(zhǔn)投資方向，或者堅(jiān)持得不夠，那永遠(yuǎn)都只是一個(gè)跟隨者。”

安喜榜表示，中國(guó)在生物育種方面落后于國(guó)外先進(jìn)水平一個(gè)或者是半個(gè)身段，而當(dāng)下也是中國(guó)生物育種開始追趕的好機(jī)會(huì)。

“農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因已箭在弦上”

生物育種是農(nóng)業(yè)核心技術(shù)之一。所謂的生物育種，就是利用遺傳學(xué)、細(xì)胞生物學(xué)、現(xiàn)代生物工程技術(shù)等方法原理，利用轉(zhuǎn)基因、基因編輯、全基因組選擇和合成生物學(xué)等技術(shù)，培育生物新品種的過程。

安喜榜表示，每種技術(shù)包含很多方面，轉(zhuǎn)基因技術(shù)、基因編輯技術(shù)等領(lǐng)域推動(dòng)了整個(gè)生物技術(shù)的推廣和發(fā)展。對(duì)育種過程而言，這些技術(shù)的應(yīng)用帶來的直接改變就是“從拆盲盒到精準(zhǔn)育種”。

值得關(guān)注的是，2024年被業(yè)內(nèi)視作是“農(nóng)作物轉(zhuǎn)基因產(chǎn)業(yè)化元年”，國(guó)內(nèi)育種企業(yè)對(duì)該賽道寄予厚望。

實(shí)際上，自1996年美國(guó)在全球率先實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)基因作物商業(yè)化種植以來，這一技術(shù)的推廣在國(guó)際上至今已有28年。國(guó)內(nèi)對(duì)該技術(shù)的研發(fā)并沒有缺席，在上世紀(jì)80年代啟動(dòng)的863高技術(shù)研究和上世紀(jì)90年代啟動(dòng)的973基礎(chǔ)研究中早有部署和跟蹤。1986年，抗除草劑的轉(zhuǎn)基因棉花在中國(guó)也首次進(jìn)入了田間試驗(yàn)。

不過，直至2020年的三十余年時(shí)間里，中國(guó)轉(zhuǎn)基因產(chǎn)業(yè)始終處于研究、謹(jǐn)慎推廣階段。而在過去的三年多時(shí)間里，中國(guó)農(nóng)作物轉(zhuǎn)基因產(chǎn)業(yè)化進(jìn)入了小步前進(jìn)相對(duì)活躍的態(tài)勢(shì)。

“國(guó)內(nèi)現(xiàn)在剛剛起步。”安喜榜如是評(píng)價(jià)國(guó)內(nèi)目前轉(zhuǎn)基因作物商業(yè)化的現(xiàn)狀。

生物育種市場(chǎng)前景如何？安喜榜給出相應(yīng)數(shù)據(jù)：2017年全球轉(zhuǎn)基因市值是172億美元，2022年達(dá)到了250億美元，年增長(zhǎng)率為7.4%左右；基因編輯方面，2017年市值為31億美元，到2022年增長(zhǎng)到62億美元，年增長(zhǎng)率達(dá)到14.5%。“未來隨著技術(shù)的推進(jìn)、資本的進(jìn)入，基因編輯賽道會(huì)有很好的成長(zhǎng)，想象的空間更大。”

就國(guó)內(nèi)而言，安喜榜提到，中國(guó)生物育種市場(chǎng)價(jià)值占全球的比重為1.5%左右，“中國(guó)是一個(gè)很大的市場(chǎng)，有很大的機(jī)會(huì)。”

值得一提的是，2024年中央一號(hào)文件明確指出，“推動(dòng)生物育種產(chǎn)業(yè)化擴(kuò)面提速”。完成三年試點(diǎn)的種基因玉米、大豆產(chǎn)業(yè)化在2024年也進(jìn)入了示范階段，種植省份和種植面積進(jìn)一步擴(kuò)大。

“國(guó)家對(duì)轉(zhuǎn)基因種植面積的計(jì)劃是1000萬畝，并且完善了相關(guān)的規(guī)章制度。”安喜榜提到，“在2030年，轉(zhuǎn)基因種植面積預(yù)計(jì)能達(dá)到5億畝。”從種植省份來看，2024年有8個(gè)省份允許種植轉(zhuǎn)基因玉米、大豆，其中內(nèi)蒙古、遼寧、吉林、河北已經(jīng)全省開放，云南、四川、廣西、甘肅則放開部分區(qū)域，“未來還會(huì)有更多省份加入其中。”

安喜榜進(jìn)一步表示，在政策允許的情況下，到2030年，中國(guó)玉米、大豆轉(zhuǎn)基因種植比例將達(dá)到近85%。而作為國(guó)內(nèi)最早研究轉(zhuǎn)基因性狀的上市公司，“大北農(nóng)性狀占比能達(dá)到40%以上。”

其強(qiáng)調(diào)，轉(zhuǎn)基因產(chǎn)業(yè)化對(duì)農(nóng)業(yè)的影響包括帶來價(jià)值翻倍、品種審定等監(jiān)管變革、行業(yè)集中度提升等產(chǎn)業(yè)變革、種植模式等種植變革。

“2024年已經(jīng)有8個(gè)省（允許種植）了，其中4個(gè)省全省開放，2025年我們相信會(huì)有兩位數(shù)的省份加入。”安喜榜表示，三年示范之后，預(yù)判國(guó)家轉(zhuǎn)基因種植會(huì)放開，“現(xiàn)在已經(jīng)箭在弦上了，我們堅(jiān)信中國(guó)的生物育種，包括轉(zhuǎn)基因，會(huì)在中國(guó)快速推廣。”

業(yè)內(nèi)呼吁：生物育種賽道投資要有耐心

“如果沒有下定決心長(zhǎng)期堅(jiān)持，最好不要來這個(gè)行業(yè)；如果沒有耐心陪伴，投資機(jī)構(gòu)也不要投這個(gè)行業(yè)。”在上述高端對(duì)話現(xiàn)場(chǎng)，武漢艾迪晶生物科技有限公司首席運(yùn)營(yíng)官汪杰如是呼吁。

上海天谷生物科技股份有限公司副董事長(zhǎng)、創(chuàng)始人之一尚志強(qiáng)同樣表示，“投資機(jī)構(gòu)要有耐心，從業(yè)者做事要對(duì)得起良心，大家對(duì)這個(gè)行業(yè)要保持信心。”

安喜榜在現(xiàn)場(chǎng)則直言，“進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，大家不要急功近利，一定要耐得住寂寞。”

王攀則提到，從傳統(tǒng)的育種企業(yè)中可以看到幾百甚至上千年的發(fā)展路徑，而現(xiàn)在的投資機(jī)構(gòu)專注于行業(yè)里的科技創(chuàng)新企業(yè)，“我們?cè)敢馓铰罚苍S會(huì)失敗，但是未來的成功一定在這一類企業(yè)身上。”

農(nóng)銀投資鄉(xiāng)村振興投資團(tuán)隊(duì)執(zhí)行總經(jīng)理張若楓在現(xiàn)場(chǎng)表示，在農(nóng)業(yè)科技領(lǐng)域，近年來生物育種賽道是一個(gè)熱點(diǎn)領(lǐng)域，農(nóng)銀投資對(duì)該賽道持樂觀態(tài)度。作為農(nóng)業(yè)銀行的全資子公司，農(nóng)銀投資系服務(wù)“三農(nóng)”的“國(guó)家隊(duì)”。

張若楓進(jìn)一步談及生物育種賽道投資背后的基礎(chǔ)邏輯：人口持續(xù)增長(zhǎng)下全球?qū)Z食的需求將進(jìn)一步提高，生物育種可以提供很好的辦法；環(huán)境氣候壓力越來越大，生物育種可以帶來作物抗逆性解決方案；生物育種技術(shù)可以減少化肥、農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)投入品的用量，可以保證農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，符合綠色低碳發(fā)展的需求和趨勢(shì)；生物育種在提升育種效率和精準(zhǔn)性方面具有不可替代的作用。

值得關(guān)注的是，王攀在現(xiàn)場(chǎng)還談到一點(diǎn)，即重塑種糧產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈。如何讓真正好的技術(shù)、好的品種、好的產(chǎn)品最終獲得更好價(jià)格、創(chuàng)造更大的價(jià)值，“我們想把這件事情探索出來。”他同時(shí)坦言，“傳統(tǒng)種業(yè)已經(jīng)很多年了，中國(guó)種業(yè)創(chuàng)新很難，但是必須要，否則這個(gè)行業(yè)就無法具備能夠和國(guó)外種業(yè)公司一較高下的實(shí)力。”

此外，王攀還提及了市場(chǎng)痛點(diǎn)之一，也是一個(gè)“頑疾”。“中國(guó)育種當(dāng)中好的科研都不是在企業(yè)里，企業(yè)沒有好的成果但做商業(yè)化推廣是最好的，那么這些成果怎么和市場(chǎng)掛鉤？這也是一個(gè)問題。”

值得一提的是，王攀所在的中科荃銀實(shí)際上就是加快實(shí)驗(yàn)成果轉(zhuǎn)換的一種新探索。

中科荃銀的成立可追溯至2016年，彼時(shí)荃銀高科（300087.SZ）與中國(guó)科學(xué)院上海生命科學(xué)研究院植物生理生態(tài)研究所（下稱“中科院上海植生生態(tài)所”）、中國(guó)科學(xué)院遺傳與發(fā)育生物學(xué)研究所（下稱“中科院遺傳發(fā)育所”）、中國(guó)水稻研究所、中國(guó)科學(xué)院合肥物質(zhì)科學(xué)研究院技術(shù)生物與農(nóng)業(yè)工程研究所（下稱“中科院合肥物質(zhì)所”）、四川農(nóng)業(yè)大學(xué)水稻研究所、安徽省農(nóng)業(yè)科學(xué)院水稻研究所等6家科研院所聯(lián)合組建了“國(guó)家水稻商業(yè)化分子育種技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟”，也被稱為“6+1”科企合作新模式。

中科荃銀則由荃銀高科、中科院上海植生生態(tài)所、中科院遺傳發(fā)育所以及上述“6+1”聯(lián)盟部分知名科學(xué)家于2019年共同投資成立。

上述創(chuàng)新聯(lián)盟聚合了我國(guó)水稻界掌握先進(jìn)育種技術(shù)的科研人員，現(xiàn)代種業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是科技和人才的競(jìng)爭(zhēng)。荃銀高科彼時(shí)曾表示，共同投資設(shè)立合資公司，將相關(guān)方的利益捆綁在一起，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益共享，有利于提高創(chuàng)新聯(lián)盟成員間的合作緊密度，使基礎(chǔ)研究成果與應(yīng)用研究有效結(jié)合，促進(jìn)科研成果更好更快地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，真正做到創(chuàng)新聯(lián)盟“立足水稻種業(yè)、面向市場(chǎng)需求、著眼設(shè)計(jì)育種、創(chuàng)新合作機(jī)制、實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展”的宗旨。

成立合資公司實(shí)際上是創(chuàng)新聯(lián)盟運(yùn)作機(jī)制的重要?jiǎng)?chuàng)新和突破。在國(guó)家現(xiàn)行科技創(chuàng)新體制下，探索一條符合科研機(jī)構(gòu)、科技人員和企業(yè)三方訴求的路徑，這對(duì)加速我國(guó)種業(yè)行業(yè)科企合作成果轉(zhuǎn)化意義重大。

在上述對(duì)話現(xiàn)場(chǎng)，尚志強(qiáng)還提及了中國(guó)種業(yè)巨頭缺位的問題。其以當(dāng)下各行各業(yè)的熱詞“國(guó)際化”為例，“很多行業(yè)利用中國(guó)的制造能力、中國(guó)的優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)走出去，但我們的種業(yè)行業(yè)走出去效果不太好。”

其進(jìn)一步表示，從育種水平而言，特別在“一帶一路”和東南亞、非洲等國(guó)家，中國(guó)的水稻技術(shù)能力是領(lǐng)先的，但在產(chǎn)業(yè)化走出去中仍存在很多障礙。在其看來，中國(guó)水稻在走出去過程中，沒有巨頭引領(lǐng)，而很多走出去的小企業(yè)又沒有抱團(tuán)，“在國(guó)際上我們輸出了很多種子，或者說走出去的企業(yè)也很多，但實(shí)際上幾乎沒有賺錢，甚至還有很多踩坑的。”