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專訪梅花創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人吳世春:工廠無人化、智能化是大趨勢
“我們看到了產(chǎn)業(yè)升級的一個(gè)機(jī)會,工廠的無人化、智能化現(xiàn)在成為一個(gè)非常大的趨勢。”
近日,北京第十八屆中國股權(quán)投資年度論壇/2018投資界年會舉辦間隙,梅花創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人吳世春接受澎湃新聞記者專訪時(shí),做出了這樣的表述。
梅花創(chuàng)投成立于2014年,專注TMT領(lǐng)域的投資,目前管理約20億元人民幣天使基金、5億元人民幣成長基金。創(chuàng)始合伙人吳世春是百度早期工程師、酷訊創(chuàng)始人,知名投資案例包括趣店、車和家、唱吧、福佑卡車、珞石機(jī)器人等。
當(dāng)代工廠無人化、智能化的大趨勢
吳世春向澎湃新聞記者介紹,現(xiàn)在的工廠里,能夠通過大量使用機(jī)器人、移動互聯(lián)網(wǎng)、視覺識別等技術(shù),使整個(gè)產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)無人化、智能化升級。
勞動力成本的上升、技術(shù)成本的下降,使這種產(chǎn)業(yè)升級成為未來工業(yè)生產(chǎn)的大趨勢。吳世春解釋:“原來要提高一條產(chǎn)線生產(chǎn)率,技術(shù)很昂貴,勞動力成本又便宜。現(xiàn)在是勞動力成本上升,技術(shù)成本下降,剛好處于這種平衡位。對于工廠主和企業(yè)家來說,就值得去投入或者去改造產(chǎn)線了。”
談到對這類智能制造企業(yè)的投資,吳世春介紹,自己會考察企業(yè)是否已在市場化公司取得良好的運(yùn)營數(shù)據(jù),以及創(chuàng)始人是否擁有良好的學(xué)習(xí)能力。
吳世春介紹,梅花所投的項(xiàng)目,包括珞石機(jī)器人、若貝特機(jī)器人等,它們的第一臺設(shè)備已經(jīng)在工廠里運(yùn)轉(zhuǎn),獲得了工廠的認(rèn)可,“從這種機(jī)器人的廣譜性來說,它可以覆蓋的行業(yè)比較多,從提升企業(yè)的效率的角度,我們希望它能夠比人工成本更劃算。”
吳世春還表示,自己現(xiàn)在看的很多機(jī)器人都還處于二代、三代產(chǎn)品,未來還會進(jìn)化到更加智能化的四代、五代產(chǎn)品,“這種大趨勢下,需要?jiǎng)?chuàng)始人有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)和認(rèn)知能力,才能不斷迭代。所以創(chuàng)始人的學(xué)習(xí)能力是一個(gè)很關(guān)鍵的因素。”
通過定義細(xì)分人群創(chuàng)業(yè)很有價(jià)值
談到給創(chuàng)業(yè)者的建議,吳世春認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)者“要有同理心,要去理解用戶需求真正的痛點(diǎn)和癢點(diǎn)在什么地方”。他補(bǔ)充道,“如果你能找到痛點(diǎn),并找到一種辦法去解決它,那你可能就找到了一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)方向。”
“如果將美國定義為建立在車輪上的國家,那么中國我覺得是建立在手機(jī)上的國家,”吳世春表示,“每個(gè)人都有手機(jī),手機(jī)上有基于移動支付的基礎(chǔ)設(shè)施,加上微信互聯(lián)網(wǎng)把大家連接在一起,基于以上兩點(diǎn)再去定義細(xì)分人群創(chuàng)業(yè)的話,現(xiàn)在非常有價(jià)值。”
吳世春認(rèn)為,現(xiàn)在中國有10億人口使用手機(jī),在每一個(gè)很垂直的領(lǐng)域里面,但凡能定義和描述出一個(gè)群體擁有超過1000萬的付費(fèi)人群,就會是一個(gè)巨大的市場。
“比如說同性戀人群、患糖尿病的人群、養(yǎng)多肉植物的人群、減肥的人群、穿大碼服裝的人群等。”吳世春解釋,“很多國家中長期人口都沒有一千萬人,但在中國,一個(gè)垂直人群很容易超過1000萬,這個(gè)人群的需求沒有被滿足,你找到一種方式去滿足他們,然后把他們歸屬感和對你的忠誠度建立起來,這就是一個(gè)很大的市場。”
“需要更好的創(chuàng)業(yè)榜樣和退出機(jī)制”
吳世春表示,“超級天使投資人對于一個(gè)新秀企業(yè)家的培養(yǎng),相當(dāng)于師父和徒弟。”
他認(rèn)為,很多優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者背后都會有一個(gè)天使投資人,包括滴滴程維背后有王剛,獵豹移動傅盛背后有雷軍,拼多多黃崢背后有段永平,摩拜胡瑋煒背后有李斌等。吳世春自己對趣店創(chuàng)始人羅敏的支持也廣為人知。
“因?yàn)閯?chuàng)業(yè)或做一個(gè)企業(yè)家,這種手藝是大學(xué)里學(xué)不了的,但如果有一個(gè)老師傅來教你的話,能夠少走很多彎路。”吳世春這樣表示。
談到中國的創(chuàng)業(yè)環(huán)境如何繼續(xù)提高,吳世春認(rèn)為,中國的資本鏈條已經(jīng)非常完善,從天使輪到隨后各個(gè)輪次的錢都有。現(xiàn)在要改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境,需要更多好的創(chuàng)業(yè)榜樣和更好的退出機(jī)制,比如納斯達(dá)克。
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