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網絡短劇無備案不播出,“王媽們”要涼了?
肆意放飛的網絡短劇,如今也要“持證上崗”了。
6月1日是兒童節,也是《微短劇備案最新工作提示》正式生效的第一天。按照“提示”要求,從這一天起,所有未經審核及備案的短劇禁止在網絡平臺播出。
短劇的監管進一步向網絡大電影、網絡綜藝、網絡電視劇等類別靠攏,即先報批,再面世。用業內人士的說法,以后出現的短劇都相當于拿了“龍標”的短劇,在制作水平和價值觀方面都有著更為系統的要求。
同期出現的諸多案例也證明,短劇到了引入監管的時候。近日爆火的“王媽”(視頻賬號名為@七顆猩猩)迄今為止獲得了超18億播放量,卻因少繳社保、壓榨員工等爭議頻上熱搜。
先是有博主爆料自己曾應聘“王媽”公司,負責廣告腳本編寫、文案創作、圖文拍剪、復盤數據等多項工作的崗位月薪只有四千。隨后不斷有知情人出現,稱看似為了打工人發聲的王媽是真正“資本家”,不僅實行大小周作息,而且對員工設備需求苛刻,還得自帶電腦赴崗。
針對“王媽”系列的創作,觀眾也漸漸心生不滿,“創作力下滑”的指控下,行內業外都有更多人開始關注此事,其中不乏注重“程序正義”的熱心人。據媒體報道,網友發現國產微短劇發行備案兩套系統都沒能查到“王媽”系列短劇備案信息。
“王媽”團隊工作人員對此回應,這是以微短劇形式去創作的短視頻,本質上并非短劇,因此也無需備案。視頻平臺則表示,將提交審核人員核實。雙方各執一詞,短劇之短與短視頻之短處在羅生門式的爭論之中,這場大戲接下來該怎么唱?從行業的反應里,或許能窺到一絲蹤跡。
大廠盯上短劇
紅頭文件下發后,反應速度最快的無疑是各個大廠。
據不完全統計,抖音、快手、微信視頻號等短劇播出的主要平臺紛紛結合《微短劇備案最新工作提示》的要求推出了短劇備案的詳細要求。
從制作方的角度看,《微短劇備案最新工作提示》的出現雖然在既有的工作模式中加入了新的監管政策,但對能夠聚合大量短劇供給及短劇觀眾的平臺來說,這也是個大浪淘沙、適應者生的過程。
所以越是以娛樂性內容輸出為主的平臺,越是無法舍棄短劇這塊肥肉,也正因為他們的積極反應與支持態度,短劇才能在成為“全民熱潮”的道路上越走越遠。
神奇的是,除了這幾個離短劇最近的泛文娛平臺,其他賽道的企業也開始在短劇賽道試水,比如電商代表淘寶和京東。
2024年的618期間,各大電商平臺都做了一些與去年不同的創新。不僅讓此前人們期盼的取消預售、直接打折、停止拉長時間戰線等夢想逐一實現,還在紅海基礎上“卷”出了新高度——自制內容。
接近淘寶的內部人士透露,2023年底,淘寶成立了獨立的內容電商事業部,成員班底由直播電商業務部和逛逛業務部合并而來,主線目標是通過豐富、多元的內容提高淘寶用戶活躍度及受眾點心(以DAU、DAC為衡量標準),從而導向GMV增長。
相關負責人在2024淘寶內容電商盛典上透露,2025財年(2024年4月1日至2025年3月31日)阿里巴巴在知識達人成長方面的計劃投入為40多億元,用于產業帶發展的投入為10億元,并長期關注內容機構的引入和激勵。
如今淘寶“逛逛”頁面已經單獨設立好“劇場”板塊,下拉即可看到“淘寶獨家短劇”字樣。3月底,淘寶還面向短劇生態伙伴發布了2024年短劇扶持政策,投入千萬資金、10億流量。
另外一家京東的操作也與之類似,618大促這個屬于京東的節日向來被高度重視。有網友發現,京東APP首頁也是在“逛”頁面的信息流里插入了短劇內容。
部分品牌甚至主動在店鋪里掛上了短劇。珀萊雅的兩部短劇觀看量已經超過20萬。三只松鼠子品牌小鹿藍藍的自制短劇中,出鏡演員干脆直接啟用了三只松鼠的創始人張燎原和小鹿藍藍子品牌聯合創始人李子明,一口氣滿足“企業家IP”和“品牌定制短劇”兩大內容訴求。
“御三家”里的最后一家拼多多沒有落下步伐,它也在多多視頻下面掛上了短劇入口,點擊即可進入,“直播”、“關注”、“推薦”內容里也會穿插帶貨視頻。
不像抖快微等平臺還晚些付費點播的套路,“貓狗拼”的邏輯都很直接:用免費的短劇內容,交換用戶的時間和注意力,最終促成交易。
刻板印象中,離短劇更遠的科技大廠也循聲而至。
今年5月,小米一則預算30萬找短劇編劇的招聘廣告引發眾人熱議;360在“紅衣網紅”周鴻祎的帶領下,正流出組建短劇團隊的風聲;華為更是直接開發了一個短劇App,它也是國內互聯網大廠里第三家推出獨立APP供短劇運營的大廠——前兩家分別是字節跳動和快手。
“粗制濫造”背后的生意經
以上羅列的還只是少數,事實上,美團、閱文、知乎甚至UC瀏覽器……所有我們想得到、想不到的平臺,或多或少都在以自己的方式涉獵短劇內容,只不過有的是深入上游開始發力產出,有的聚焦于IP版權售賣,只做生產鏈前端的籌備工作。
無論如何,短劇已經成了難得確定的風口。
艾媒咨詢《2023—2024年中國微短劇市場研究報告》指出,目前中國網絡微短劇市場正呈現出爆發式增長的態勢,2023年市場規模同比增長了267.65%,達到373.9億元。同一年里,貓眼統計的中國電影市場票房是549.15億元,也就是說短劇觀眾的消費力,基本已經達到了電影觀眾的七成。
艾媒咨詢分析師粗略估算,到2027年,短劇市場規模就將突破1000億元大關。這是一塊巨大的藍海,所有人都想分到一塊蛋糕。
比行業數據更確切的是短劇對業績的影響。
以芒果超媒為例,此前以綜藝見長的它放了更多心思在短劇上。據2023年年報,芒果超媒表示公司儲備了100部微短劇。
在今年一季度營業收入和營業利潤雙增的前提下,其在“投資者關系活動記錄”中透露,2024年的重要項目“大芒計劃”將全面進入小程序劇領域,年內預計制作上線200部,未來還會集中資源打造專門的短劇APP。
同樣既做長劇又攻短劇的檸萌影視,在專項投入方面更加大手筆,它也是第一家完整披露短劇收入規模和毛利狀況的上市影視公司。
2023年,檸萌影視的短劇業務收入為3223萬元,2022年收入為240萬元,同比增長超過1200%。短劇創造的收益在它總營收里的占比提高到了2.6%,毛利率由虧損轉正,提高到了25.6%,前期在短劇上的投入已經實現正向循環。
檸萌影視出品的爆款短劇《二十九》在抖音平臺創造了2023年度現象級熱度,總播放量超過11.7億次。
在版權售賣的基礎上,檸萌影視還推出了新的盈利手段,即承接品牌方定制短劇。檸萌影視旗下短劇廠牌“好有本領”就是這樣一家MCN公司,年報內提到的《二十九》《流量背后》和《救救我全家》均出自這個廠牌。
作為平臺方,快手也在向短劇要增長。一季度業務說明會上快手CEO程一笑透露,報告期內快手短劇日均付費消耗同比增長超過4倍,活躍營銷客戶數同比提升近90%。
2023年財報中透露的信息更為詳細,截至2023年底,快手播放量破億的爆款短劇超過300部,數萬部第三方制作的付費短劇引入快手平臺。2023年四季度,每天在快手看短劇的用戶為2.7億,觀看10集以上的重度用戶將近一億,同比提升超過50%。
短劇的未來:白熱化、標準化、合規化
從廣電總局網絡微短劇的備案數據來看,2022年是短劇爆發年,備案數量從2021年的398部提高到了2775,增速將近600%。
到今天,廣電總局數據顯示2024年4月份網絡微短劇的備案數量為242部,環比增長了49%,主攻院線的博納和傳統影視公司華策、完美影視也有新作推出。
影視行業都在尋找新的增長引擎,競爭越發激烈的短劇,無疑是未來。但更根本的問題是,如何通過短劇變現?
比如2023年,網絡短劇的全年備案量近3000部,上線總量卻只有1400余部,產量儲存比并未達到平衡。
比起45分鐘一集的長劇,短劇更講究短、平、快,當下的梗并不一定會有未來的觀眾買賬。積壓時間越長,劇集能夠創造的收益越少,如果說長劇的“黃金播出時間”是制作完成后的半年到一年,到短劇身上可能就得壓縮成1-3個月,盡快拍攝,盡快上線。
叫獸易小星說,現在的短劇更需要連續的劇情和完整的世界觀。去年大火的《逃出大英博物館》和一直為人稱道的短劇導演吳夏帆、知竹也確是如此。但在《萬萬沒想到》爆火時,觀眾只需要講好主角王大錘在某一天甚至某個瞬間發生的某個故事。
這樣的改變反倒容易讓擅長精細化制度的機構“水土不服”,曾經有知名演員向媒體無奈表示:“短劇的劇情轉折比表情轉折還快,我們不知道怎么演,導演也不知道怎么拍?!?/p>
藝恩內容智庫在報告中指出,長視頻平臺中型體量短劇的投入成本更高,制作周期普遍在20天以上,而短視頻平臺的最短拍攝周期可以控制在3~5天,內容創作者的門檻也更低。
這一切都在指向標準化工作流程,只有將可控范圍內的成本固定下來,愛優騰芒等長視頻玩家才能適應更快的節奏,做到更高的效率。
另外還有一個問題是擺在雙方面前的,除了讓用戶付費,短劇還有什么創收手段?
從內容平臺和影視制作方的財報來看,一方主要靠會員收入支撐想象,它們代表了直接向C端收費的模式,愛奇藝、優酷皆是如此;一方是Tob型企業,盈利方式是一邊找平臺要劇情播放的版權費用,一邊找品牌方要內容營銷的廣告費用,比如檸萌影視。
后者的收入通常都高于前者,實現盈利方面也是“檸萌影視”們更有經驗,短劇的出現或許是一次洗牌的機會,畢竟在快手的嘗試下,新的商業化道路已經有了雛形。
據《2023快手短劇數據價值報告》,除了傳統的品牌植入和內容付費外,快手還開發了原創劇本版權售賣、改編有聲劇、出海東南亞等多種方式。
另一家較早布局短劇業務的上市公司映宇宙也在大力出海。2023年,映宇宙短劇業務錄得9.6億元收入,貢獻率為14%,為了做到真正的本土化運營,映宇宙向北美和東南亞市場分別推出了兩款短劇APP:Readshort和Reelbox。
而現在,微短劇備案新規揭示了持續增長的另一個必要條件:合規。
影視行業資深從業者王千帆說,這固然帶來了一定的限制,但也是保障行業健康發展和觀眾權益的必然舉措。“微短劇備案新規的落地將促進微短劇市場的優勝劣汰,讓優質作品脫穎而出,促使制作方更加注重內容質量和觀眾體驗?!?/p>
如他所說,無論短劇的未來如何發展,鏈條如何變化,最終的消費者都是普羅大眾,是每一個坐在屏幕前的你我。
優質而有深度的內容不會被埋沒,只要質量過硬,觀眾就會給予反饋。一個名為“短劇+”的機遇窗口正打開,隨著相關規定的跟進、完善,我們還會見證更多。
作 者 | 游璃
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