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酒店“拉攏”年輕人,畫風逐漸“魔幻”?
近日,有網(wǎng)友在社交平臺上分享,自己終于在南京住上了萬豪奢華版的“青年旅社”。
在他的印象里,掛萬豪牌子的酒店都是國際高端酒店品質(zhì),是“高大上”的代名詞,而如今卻在萬豪旗下酒店看到了上下鋪,還是四人間那種,感覺還挺新奇,挺割裂的。
聞旅注意到,他入駐的是萬豪旗下專為年輕人打造的高星酒店品牌Moxy,且已經(jīng)在全球開業(yè)了多家門店。公開信息顯示,該品牌酒店是2014 年時萬豪與IKEA合作推出的,主打新潮、會玩,想要吸引的目標客群也是不愿被標準化束縛,希望體驗個性化和社交活動、潮流時尚的年輕客群。
基于這樣的定位,該品牌酒店每家門店的整體設計調(diào)性也在于打破萬豪系酒店的“刻板”形象,不僅公區(qū)大堂配色絢麗繽紛,高效利用大堂吧做前臺、酒吧,既是功能區(qū)又是娛樂區(qū)。房間也主打精巧簡單,且家具定制,桌椅可折疊掛墻上,讓年輕住客可以用性價比更高的方式入住到萬豪品牌酒店,以此貼近年輕人。
且在房型設計上,除四人間上下鋪形式外,還出現(xiàn)了可以腳對腳的并排式雙床房。如此少見的排列格局,既是吸引年輕人獵奇入住的理由,也是部分客人不理解的“槽點”。
2021年時萬豪這個“年輕”品牌進軍到中國市場,在上海虹橋商務區(qū)落地了第一家店,后續(xù)又在南京、深圳、西安等城市相繼開店,今年又在重慶落下一子,在中國市場的開拓速度也肉眼可見。
不過,從已經(jīng)入住過的消費者反饋看,對于萬豪的這個新品牌酒店評價出現(xiàn)了兩級分化。
有年輕人對這樣新潮、打破常規(guī)的住宿體驗十分喜愛,還會專門去打卡這個國際品牌旗下的特色住宿產(chǎn)品。但也有已經(jīng)入住體驗過的消費者直言,也就打卡一次,之后除非萬不得已,不會再主動選擇這個品牌酒店。
主要原因在于,類似于“青年旅社”的住宿形式, Moxy酒店的價格并不低,不是看重性價比的窮游體驗者會優(yōu)先考慮的選擇。而對于更注重品牌和入住體驗的萬豪目標客群而言,四人間上下鋪的形式也不會是優(yōu)選。
還是以南京門店為例,從目前平臺可查預訂價格看,端午節(jié)期間南京Moxy酒店一般房型的價格最低為399元一晚,而最標新立異的四人間上下鋪房型已經(jīng)被預訂,其他可查入住時間段內(nèi)顯示該房型的價格為599元一晚。
而將近600元的價格,即便是在端午期間,也可以預定到南京開元大酒店、南京維京國際大酒店。上浮百元以內(nèi),也能預定到南京富力萬達嘉華、魯能美高梅美薈、世茂濱江希爾頓、蘇寧索菲特銀河大酒店等高端品牌房間。
因此也有網(wǎng)友疑惑,考慮性價比和體驗,究竟是哪些人,才會去首選Moxy酒店,性價比和體驗感感覺是有,但卻又都不明顯。
討論來討論去,給出的一個很有說服力的理由,是萬豪會員刷間夜,會員卡保級“利器”,畢竟在萬豪系中,Moxy酒店確實是價格比較“親民”的品牌了。
而對Moxy酒店這樣的評價并不僅僅局限在國內(nèi)門店,比中國市場更早開業(yè)的其他國家相關門店,也有類似的評價出現(xiàn)。以萬豪酒店品質(zhì)預期入住會覺得體驗感一般,但從價格角度考慮又不是價格最優(yōu)選,相較于國內(nèi)比較加分的可能就在于服務人員的用心和態(tài)度了。
事實上,國際高奢酒店集團想要凸顯自己年輕化、接地氣的“親和力”并不是一個新話題,也不是萬豪一家想要去強化的標簽。比如洲際酒店集團,2017年時就將金普頓酒店及餐廳逸衡酒店引進中國,其目標也是為了能吸引年輕客群,并且還在去年嘗試了與中國年輕人喜愛的咖啡品牌瑞幸跨界合作,將其引入智選假日酒店的早餐體驗中。
希爾頓則是孕育了多個生活方式品牌,比如Tempo,定位在打造“具有親和力的生活方式品牌”,面向愿意在旅行上花費更多的年輕人。據(jù)了解目前該品牌還暫未引入到中國市場。
就中國本土市場來說,定位于年輕客群的獨立精品酒店品牌也不再少數(shù),跨界入場出其不意的“玩家”也在日漸增多。比如開在重慶的華熙玻尿酸酒店,以玻尿酸為主題,2024年新開業(yè),并有175間客房,從主題性而言,也絕對是開辟了一個新賽道。
根據(jù)已經(jīng)入住過的網(wǎng)友評價分享,這家酒店確實是將玻尿酸的概念貫徹全部,玻尿酸飲用水、玻尿酸面巾紙,甚至在一樓大廳還有華熙生物產(chǎn)品展示。不過也有網(wǎng)友認為這樣的主題屬實有點“魔幻”,不知道初衷是什么,又有多少人會因為玻尿酸主題而選擇這家酒店。
可以明確的一點是,在酒店品牌越來越多元化、主題越來越細分化的趨勢下,只要能夠切中某一部分客群的興趣點,那么這個酒店品牌就有可以成功的可能性,做不到大規(guī)模,小而美還是可以“拼”一下的。
但不論是國際大牌旗下,還是個性小眾品牌,作為酒店而言最核心本質(zhì)還是需要服務好第一需求“住”,在此基礎之上再去做創(chuàng)新、做加法,否則就會是本末倒置,撿芝麻丟西瓜。
封面圖片來源于萬豪酒店官網(wǎng),正文圖片來源于平臺截圖
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