黨員干部既要培養積極向上的興趣愛好，遠離低級趣味，又要“好”之有度，防止玩物喪志。對于領導干部的“愛好”，一些人深諳“不怕領導講原則，就怕領導沒愛好”，見縫插針，伺機而動。一些領導干部從玩物到喪志再到甘于被“圍獵”，最后竟然以“好”為名公然索賄，“雅好”背后，畫出的是一條貪賄的軌跡。

癡迷蘭花，以至玩物喪志

“癡迷蘭花、玩物喪志……”貴州省委原常委、省政府原副省長王曉光，是監察法頒布實施、國家監委組建并與中央紀委合署辦公后，首個接受審查調查的中管干部，也是在通報中被提到“玩物喪志”的一個典型。在中央紀委國家監委宣布開除王曉光黨籍和公職現場，王曉光懺悔自己“理想信念不堅定，世界觀、人生觀、價值觀扭曲”。

無獨有偶，浙江省臨海市文化廣電出版局原局長周華清被稱為“蘭花局長”。一些想找他幫忙辦事的人，盯上他的這一愛好，就借“以蘭會友”之名，將購買的昂貴蘭花送給他，他受賄的35萬余元中，蘭花價值近20萬元。周華清在懺悔書里寫道：“正是自己養蘭、愛蘭，讓別有用心的人有機可乘，最終被蘭花俘虜，成為人人唾棄的貪官?！?/p>

打球釣魚，甘于“被圍獵”

“我從小喜歡釣魚，為了把更多時間用在事業上，就基本放棄了這個愛好。”寧夏回族自治區衛生和計劃生育委員會黨組成員王煒則“栽”在了魚竿上。已經有七八年時間沒再釣魚的王煒，在老板們的陪伴下，又撿起魚竿，甚至連上班時間都出現在漁場上。

廈門市工商局原黨組書記、局長王和平酷愛高爾夫球。“每天四點多起來打，要打兩個多小時才去上班”，不少廣告企業主聽說王和平癡迷高爾夫球后，會陪著他一起“瘋狂”，進而通過王和平在廣告公司設置、廣告牌選址、公益廣告款補助、認定馳名商標等方方面面協調關系。對此，王和平一方面利用自己的影響力，交代廣告處的原處長黃某、原副處長馮某等配合廣告企業主；另一方面為這些廣告主牽線搭橋，幫助他們打通上級相關部門，事后收取“感謝費”。

以“好”為名，大膽索要

只要在紀律和規矩的限度內，領導干部有興趣愛好本無可厚非。但有些領導干部的愛好并非如此純粹，他們披著儒雅形象的外衣，卻把書畫、攝影等愛好作為撈錢的工具。江蘇省鹽城市政協原副主席李純濤就是其中的一位，他利用職務影響，將自有字畫出售給下屬，字畫成了權錢交易的幌子。

“不就是要幅畫嘛！”天津市教育科學研究院原黨委副書記、院長武紅軍經常以“我家有一面墻還空著”為名，瘋狂向天津美術學院畫家教師索要畫作。他常到學校畫室“視察”，看中老師和學生們掛在墻上的作品后，就會將整面墻的作品都要走，因此得了“武大墻”“一面墻”的綽號。不少人反映“武紅軍不懂畫，看中的是畫的價格”，有人也“糊弄”武紅軍，在其索要或收受的382幅畫作中，經鑒定，其中一些是贗品，一些是工藝品。

“借”錢買寶，做夢發財

愛好無錯，錯在越界。一些因“雅好”索來的物品升值潛力不小，成了“搖錢樹”，也有人因此成了笑話。山東省糧食局原黨組成員、副局長王傳民癡迷玉石和紫砂壺，一邊收藏，一邊做發財夢，盼望著有朝一日升值，大賺一筆。他不惜借債，結果購買的玉石都是低檔貨；不惜索賄，傾盡所有買來的紫砂壺竟然也都是贗品。

愛好要有度，不因“沉迷”而“迷失”，需要內自制、外發力。一方面，黨員干部一定要堅守黨性、心性，不過分沉溺于個人愛好，同時要將個人愛好與公權力嚴格區分開，從小事小節上約束自己，慎重對待朋友交往，不因貪小便宜而失大節。另一方面，監管部門也要把監督挺在前面，發現苗頭，抓早抓小、防微杜漸。 

（原題為《別因“沉迷”而“迷失”——“雅好”背后的貪賄軌跡》）