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隆平高科去年營收超92億元:進入全球種業(yè)前八,繼續(xù)推進“兩隆”融合整合
中國種業(yè)龍頭袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司(下稱“隆平高科”,000998.SZ)最新發(fā)布的2023年年度報告顯示,公司去年營業(yè)收入為92.23億元,進入全球種業(yè)前八,和上年同期相比(同比)增加22.45%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為2.00億元,同比增加124.02%;基本每股收益為0.15元/股,同比減少0.64%。
就公司經(jīng)營業(yè)績的提升,報告提及多項原因,其中包括國內(nèi)主營業(yè)務明顯增長,營收突破50億元,同比增長44.70%,隆平發(fā)展納入公司合并報表范圍,貢獻營收38.86億元,公司整體營收規(guī)模邁上新臺階。
分產(chǎn)品來看,隆平高科去年水稻種子營收17.77億元,同比增長36.50%,市場占有率18%,國內(nèi)第一;國內(nèi)玉米種子營收22.68億元,同比增長72.30%,市場占有率由7%提高至近10%,穩(wěn)居國內(nèi)第一;在巴西玉米種子市場價格下跌、市場萎縮的不利環(huán)境下,巴西玉米種子業(yè)務穩(wěn)中有進,營收38.86億元,穩(wěn)居巴西第三,躍居冬季玉米種子市場第二;谷子、食葵、辣椒、黃瓜種子市場份額分別為60%、39%、10%、60%,領(lǐng)先優(yōu)勢繼續(xù)鞏固。
隆平高科于1999年成立,2000年上市,是由袁隆平院士作為主要發(fā)起人設(shè)立的現(xiàn)代種業(yè)高科技集團,目前第一大股東為中信集團。該公司成立時以水稻、辣椒業(yè)務起步,由湖南省農(nóng)科院作為第一大股東發(fā)起成立并實現(xiàn)上市。在2004年至2015年期間,新大新集團成為公司第一大股東,也在這一期間成長為中國種業(yè)龍頭企業(yè)。2016年至今,中信集團成為公司實際控制人,最終控制人為財政部。
值得一提的是,過去的2023年,隆平高科聚焦主業(yè)進行了外延擴張。報告提到,水稻種子方面收購了福建科力51%的股權(quán),在水稻種子渠道、市場、制種基地上形成良好的協(xié)同和互補效應;玉米種子方面收購了云南宣晟種業(yè)51%的股權(quán),持續(xù)戰(zhàn)略布局西南區(qū)域玉米種子市場;同時通過增持部分隆平發(fā)展股份,實現(xiàn)對隆平發(fā)展的控制和并表,加快融合協(xié)同創(chuàng)新,加強國際化、系統(tǒng)化管理能力建設(shè),提升運營效能。
尤其是“兩隆”合并受到市場較大關(guān)注。隆平高科去年宣布以現(xiàn)金支付的方式收購隆平農(nóng)業(yè)發(fā)展股份有限公司(下稱“隆平發(fā)展”)13.6759%股份,隆平發(fā)展納入公司合并報表范圍。隆平高科現(xiàn)合計持有隆平發(fā)展49.42%的股份。
隆平發(fā)展此前是中信集團旗下聚焦種業(yè)和生物技術(shù)的科技公司,和隆平高科同為中信農(nóng)業(yè)旗下兩大植物育種平臺。官網(wǎng)顯示,該公司在南美、中國、美國、非洲等市場擁有科研布局及商業(yè)網(wǎng)絡,旗下?lián)碛蠱ORGAN、FORSEED和TEVO三個品牌。尤其在南美,隆平發(fā)展建立了玉米、大豆、高粱等農(nóng)作物種子的研發(fā)和科技創(chuàng)新平臺。
隆平高科董事長劉志勇在報告中也寫道,公司在去年加快業(yè)務有機融合,完成重大資產(chǎn)重組,實現(xiàn)“兩隆”融合的重要突破。他同時提及,隆平高科一度由于追求快速擴張,重資本、輕運營、弱管控、少協(xié)同,導致經(jīng)營業(yè)績出現(xiàn)較大波動。
隆平高科4月29日對外發(fā)布的投資者關(guān)系活動記錄中則進一步對“兩融”融合進展做出了回應。隆平高科提到,基于“一個隆平”的發(fā)展戰(zhàn)略,目前國內(nèi)國際業(yè)務的融合正在穩(wěn)步推進,
主要體現(xiàn)在:第一,在大股東中信農(nóng)業(yè)的有力支持下,公司實現(xiàn)對隆平發(fā)展的控制。通過調(diào)整隆平發(fā)展股東大會、董事會職權(quán)及架構(gòu),公司已取得隆平發(fā)展董事會過半數(shù)席位,且董事長、財務總監(jiān)分別由公司推薦、委派,在公司治理上保障融合的推進;第二,公司國內(nèi)與海外玉米研發(fā)團隊展開技術(shù)和資源聯(lián)動與合作,一方面,通過種質(zhì)資源交流和國際化穿梭育種,有效解決國內(nèi)玉米種質(zhì)資源遺傳背景狹窄、品種同質(zhì)化、遺傳增益下降等種源問題,另一方面,加大國內(nèi)團隊與巴西團隊的交流合作,借鑒巴西團隊15年的轉(zhuǎn)基因技術(shù)產(chǎn)業(yè)化應用經(jīng)驗,幫助國內(nèi)形成高效、低成本、流程化的轉(zhuǎn)基因品種開發(fā)體系,提升轉(zhuǎn)基因玉米培育效率;第三,通過派駐管理層及員工的互調(diào),推進人員的雙向交 流,實現(xiàn)經(jīng)營管理的有機融合;第四,推進在國內(nèi)的研發(fā)資源、研發(fā)人員的統(tǒng)一管理和融合,避免在育種基地、信息化系統(tǒng)等方面重復建設(shè);第五,統(tǒng)籌財務資源,推進人民幣跨境直貸,降低巴西貸款成本。
隆平高科強調(diào),“兩隆”融合的協(xié)同價值會在較長時間內(nèi)逐步持續(xù)得以實現(xiàn)和體現(xiàn),公司將保持戰(zhàn)略定力穩(wěn)步推進融合與整合工作。
此外,在生物育種方面,報告中提到,公司投資布局的生物技術(shù)平臺已獲得瑞豐125、浙大瑞豐8、nCX-1、BFL4-2等9個轉(zhuǎn)基因性狀的安全證書,同時通過科企合作,對自有市場優(yōu)勢主導品種完成轉(zhuǎn)基因版本開發(fā)及審定測試。
報告期內(nèi),國內(nèi)相關(guān)主管部門已發(fā)放轉(zhuǎn)基因玉米品種審定證書和轉(zhuǎn)基因玉米種子生產(chǎn)經(jīng)營許可證,全國首批審定37個轉(zhuǎn)基因玉米品種中,隆平高科占有8個,占全國獲批品種的22%,目前按照國內(nèi)主管部門相關(guān)要求開展轉(zhuǎn)基因產(chǎn)業(yè)化示范推廣。
隆平高科提到,公司去年轉(zhuǎn)基因產(chǎn)業(yè)化試點示范114萬畝,國審品種數(shù)量和示范面積全國第一,是落實中央生物育種產(chǎn)業(yè)化的第一梯隊。
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