到點打卡下班，隨后手機關機或靜音，工作消息概不回復；工作懈怠，事不關己高高掛起……當前，職場中“出勤不出力”“人在心不在”等現象引人關注，一些上班族雖然身體還在工作崗位上，但心早已“溜號”。在一些機關單位，這種不實際離職但也不努力工作的“精神溜號”狀態在一些年輕人和非領導職務干部群體中同樣存在。他們為何對工作失去激情？

一邊精神溜號，一邊鉆研考核

“不少年輕人比較有個性，早上來到單位上班就一直等著下班，還聲稱‘我只負責把分內事做好，否則就是對不起自己的工資’?！蔽鞑磕晨h一名機關干部說，隨著時代變化，年輕人的職業觀發生較大變化。一些人上班時不在狀態，他們對工作沒有積極性、主動性，就像“小和尚撞鐘”，按部就班，絕不多干，也不會開動腦筋去思考如何把工作干得更出彩。

近年來，職場“精神溜號”現象引發廣泛關注。在機關和企事業單位，不少人持續性地做“仰臥起坐”——躺平但不完全躺平，擺爛但不完全擺爛。他們拒絕“無限超越自我”的期望，父輩曾引以為傲的“努力上進”不再是他們的追求目標。

西部某地基層干部張超（化名）介紹，一些年輕人滿足于現狀，惰性心理較強。面對急難險重的任務以及臨時加班，他們聲稱“這不是我的職責，關我什么事”。

部分年輕人不愿干、不會干，以“我不會”百般推脫?！澳阕屗影鄬憘€材料，或是外出檢查，回復通通都是‘我不會’，教了一次又一次，還是說不會。”一名不愿透漏姓名的領導干部說。

與此同時，一些干部工作不積極，但對考核規則鉆研精通。半月談記者采訪了解到，西部某縣一些鄉鎮為治理工作躺平的現象，制定了打卡簽到的考評制度，然而結果頗為諷刺。“統計發現，平時工作賣力、加班多的同志會因各種事情‘纏繞’，出現請假等情況。上班時摸魚閑逛的人反而打卡次數滿滿，簽到格外積極，形成鮮明對比。”一名機關干部說，這些“精神溜號”人員不僅自己不認真工作，還對一門心思認真工作的同事嘲笑諷刺?！澳憧?，那誰做那么多，還不是跟我領一樣工資……”

此外，一些領導干部因年齡、職數、換屆等方面的原因改任非領導職務后，思想松懈，工作熱情驟減，認為自己“已經到退休養老的年紀了”，或是秉持“不在其位，不謀其政”的想法，長期處于賦閑狀態。“一次下鄉檢查，一名改任非領導職務的干部帶隊。到達后因天氣炎熱，他一直待在車上吹空調，叫其他人去現場核對關鍵數據?！睆埑f，干部自己不干，而是讓別人干，此舉讓其他人不滿。

“精神溜號”背后折射三重困境

受訪人士認為，“精神溜號”現象在職場中時有發生，折射出一種不健康的職場生態。這既與勞動者工作自身心態密不可分，也與用人單位的工作環境息息相關。

——職場倦怠，對工作形成抵觸心理。國家二級心理咨詢師李建中說，職業倦怠是勞動者“精神溜號”的重要原因之一，有的勞動者在工作中努力付出，卻得不到應有的尊重、待遇，產生心理落差；有的人在長期高強度的工作環境下，工作激情被逐漸消耗，身體機能與精神都出現“反對”的信號?！皠趧诱咴谇楦猩蠈ぷ餍纬傻钟|、倦怠的心理，往往就容易陷入‘精神溜號’。”李建中說。

——對工作環境的不滿或者對職業發展的失望。部分受訪者表示，有的單位職場環境公平性欠佳、風氣不良，相應的獎懲機制不完善，難以發揮自己的價值。在這種狀態下，職工可能會失去對工作的熱情，不再追求進步或優秀。

廣西社會科學院社會學研究所所長姚華說，“精神溜號”雖然暫時可為個體提供一種逃避現實的安慰，但長期可能會導致個人能力的停滯不前甚至退化。

——職業規劃不明晰。李建中說，當前不少有著“精神溜號”想法的年輕人其實都處于一個相對“迷茫”的階段，缺少職業規劃和目標，有的人停滯不前、有的人急于求成，這都不利于職工在職場的積極成長，久而久之就容易在心態上“擺爛”消極應對，不利于職工個人發展，也不利于組織或機構的良性運轉。

疏堵結合塑造業務尖兵

受訪人士介紹，用人單位應該正視此類現象，通過疏堵結合，化解“精神溜號”背后的職業焦慮。同時，勞動者本身也要調整心態，端正工作態度，更好實現自身價值。

一是完善體制機制，為職工干事創業營造一流環境。在涉及職工利益的決策時，相關部門機構應廣納意見，讓中層干部、干部代表更多參與進來，提升他們的參與感，努力使人崗配對更合理，讓職工專業知識和潛力得到進一步釋放。

二是合理釋放工作壓力，提升自身綜合素質。姚華認為，職工要有陽光的心態，積極應對工作中的困難和挑戰，端正工作態度，努力發揮自身價值，切不可遇到一點挫折和不順就選擇躺平和消極應對。西部某地一名組工干部認為，從個人層面來說，要理清思緒，審視自己，做出職業規劃，為自己設定合理的期望值，摒棄急于求成的心態。只有看清自己，在工作中“雕塑”自己，才能歷練從容應對各種風浪的本領。

三是做好“傳幫帶”，以飽滿狀態創造新作為。李建中說，一些新錄用人員進入單位工作后存在迷茫期，對此應及時安排導師傳業授道解惑，幫助設定明確的職業規劃和短期目標。同時，適時進行崗位輪換，調整工作內容和工作量，為干部帶來新鮮感和使命感，使其在工作中保持動力和目標感。