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美團(tuán)整合到店和到家事業(yè)群設(shè)立核心本地商業(yè)板塊,王莆中任CEO
美團(tuán)(03690.HK)組織架構(gòu)再次調(diào)整。
4月18日,澎湃新聞?dòng)浾攉@悉,美團(tuán)CEO王興發(fā)布內(nèi)部郵件,宣布此前整合的美團(tuán)平臺(tái)、到店事業(yè)群、到家事業(yè)群和基礎(chǔ)研發(fā)平臺(tái)將合并成為“核心本地商業(yè)”板塊,王莆中出任核心本地商業(yè)CEO。
今年2月,美團(tuán)曾宣布王莆中將統(tǒng)管美團(tuán)平臺(tái)、到店和到家事業(yè)群等核心本地商業(yè)業(yè)務(wù)。值得注意的是,近期美團(tuán)內(nèi)部架構(gòu)震動(dòng)劇烈,在3月份和2月份,都宣布了持續(xù)性的組織架構(gòu)調(diào)整,這也是自2021年美團(tuán)宣布“零售+科技”的新戰(zhàn)略后,新一輪大規(guī)模調(diào)整。
根據(jù)郵件,美團(tuán)將不再設(shè)置到店事業(yè)群和到家事業(yè)群,兩個(gè)事業(yè)群原下轄各部門調(diào)整為直屬于核心本地商業(yè)。
對(duì)于此次調(diào)整原因,接近美團(tuán)人士向澎湃新聞?dòng)浾叻治龇Q:“近年來(lái)美團(tuán)業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出多樣性,包括平臺(tái)、自營(yíng)等多種模式。不同業(yè)務(wù)處于不同發(fā)展階段時(shí),在資源配置和管理方式上也不盡相同,進(jìn)一步整合業(yè)務(wù)和迭代組織,有利于提升效率、適應(yīng)變化。”
“期待‘核心本地商業(yè)’秉承‘幫大家吃得更好,生活更好’的使命,加強(qiáng)管理體系建設(shè),持續(xù)升級(jí)組織能力,夯實(shí)技術(shù)基礎(chǔ),抓住技術(shù)機(jī)遇,深耕產(chǎn)業(yè),為客戶創(chuàng)造更多價(jià)值。”在郵件中,王興表示。
資料顯示,王莆中出生于1984年,是目前美團(tuán)S-team(高級(jí)管理層)最年輕成員。自2015年加入美團(tuán)后,王莆中歷任外賣配送高級(jí)產(chǎn)品總監(jiān)、外賣事業(yè)部兼配送事業(yè)部負(fù)責(zé)人等職務(wù)。
最新發(fā)布的美團(tuán)財(cái)報(bào)顯示,去年美團(tuán)核心本地商業(yè)營(yíng)收增長(zhǎng)29%至2069億元,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)387億元,同比增長(zhǎng)31%。即時(shí)配送訂單數(shù)增長(zhǎng)24%達(dá)219億筆,美團(tuán)閃購(gòu)訂單量同比增長(zhǎng)超過(guò)40%。
美團(tuán)組織調(diào)整的背景,或許是近期本地生活業(yè)務(wù)受到外界競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挑戰(zhàn),其中外界最關(guān)注的就是抖音和美團(tuán)在本地生活領(lǐng)域的“交戰(zhàn)”。美團(tuán)高管曾在電話會(huì)議中回應(yīng),“無(wú)論其他行業(yè)參與者可能采取什么舉措,我們都有信心保持行業(yè)領(lǐng)先地位。”
美團(tuán)高管稱,預(yù)計(jì)2024年外賣訂單量將保持非常健康和穩(wěn)定的增長(zhǎng),也將繼續(xù)發(fā)展美團(tuán)閃購(gòu)業(yè)務(wù),今年將平衡增長(zhǎng)和盈利能力。隨著規(guī)模的擴(kuò)大,廣告業(yè)務(wù)的商業(yè)變現(xiàn)還有進(jìn)一步的增長(zhǎng)空間,未來(lái)將釋放更多的運(yùn)營(yíng)杠桿,并實(shí)現(xiàn)外賣業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)健康增長(zhǎng)。
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