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交羅永浩以外的朋友,賺翻了
“朋友多了就是好。”最新財報發布之后,交個朋友副總裁、淘寶事業部總經理崔東升發了一條簡短的朋友圈。
3月26日,交個朋友控股發布了2023年度業績公告。
年報顯示,公司在匯報期內營收為10.74億元,同比上漲152.4%;經調整凈利潤為1.8億元,同比增長601.3%。
其中,直播電商業務增長強勁,全年商品交易額約120億元,相比2022年同期近乎翻倍。
在3月27日的業績發布會上,交個朋友控股董事長李鈞表示,不同于其他的MCN公司,交個朋友經過4年的發展和探索,走出了一條獨特的發展道路,
“公司放棄了與許多網紅的簽約機會,選擇了一條穩扎穩打,打造核心競爭力的‘慢一點’的發展道路。”李鈞如是說。
回顧交個朋友過去一年的表現,最主要的動作可以簡單概括為“交羅永浩以外的其他朋友”。
在“去羅永浩化”的同時,交個朋友一再擴充著直播間矩陣、直播平臺,甚至在業內具有創新性的直播品類。
同時,杭州房產、大國重器、無人駕駛載人航空器等“稀罕選品”相繼走進交個朋友直播間。
3月31日,羅永浩更攜手阿里云,在交個朋友淘寶直播間首次售賣云產品。
在矩陣化直播間的打造上,截至目前,交個朋友旗下已在抖音、淘寶、京東等多個電商平臺擁有超過30個直播間。
交個朋友目前的主要打法是去頭部IP化、培養大量素人主播。
在運營矩陣化直播間的同時以阿里云、飛行器等特殊選品為直播間引流。
在對未來的展望里,交個朋友提到了出海、科技賦能等方向。
這套打法以及交個朋友在直播電商領域的競爭力夠嗎?
直播電商MCN未來要比拼的核心競爭力在哪里?
對此,每日經濟新聞記者楊昕怡和書樂進行了一番交流,本猴以為:
相聲專場,沒有了羅永浩,依然有看點。
交個朋友的打法,其實就是走噱頭吸引眼球來為自己的主播矩陣引流,不然難以讓素人主播破圈。
這其實和當年羅永浩手機發布會的“相聲專場”是一個邏輯。
目前而言,交個朋友在直播電商的競爭力,確實是MCN之中最有戰斗力的團隊之一。
其整體突出集體向上的影響力,而不再綁定在羅永浩一人之上,并且有一定成功,這是其他直播電商團隊所想要達成卻還沒有突破的成就。
直播電商未來的方向,大體是兩點:
其一是自有產業鏈。
如格力這樣的企業自播或東方甄選這樣深耕農產業產業鏈,唯有此才能達成真正的獨有產品和全網最低價。
其二是深耕細分領域。
如董潔、董宇輝這樣用自己的真實體驗來“代言”奢品或文化產品。
單純依靠網紅魅力來引流,將在價格競爭和品類競爭中越來越難以為繼,且可能由于進入自己不熟悉領域而翻車。
交個朋友與羅永浩,后面的路,未必能再次賺翻。
作者 張書樂,人民網、人民郵電報專欄作者,中經傳媒智庫專家,資深TMT產業評論人
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