長(zhǎng)期利率下行趨勢(shì)下，壽險(xiǎn)利差損風(fēng)險(xiǎn)越發(fā)受到行業(yè)關(guān)注。

3月28日，新華保險(xiǎn)副總裁、總精算師龔興峰在新華保險(xiǎn)2023年度業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上表示，大家對(duì)于下一階段整體利率水平的中樞保持在一個(gè)相對(duì)較低的位置有一定的共識(shí)。在這種情況下，就使得利差損這種潛在的風(fēng)險(xiǎn)，也可能變成實(shí)質(zhì)性風(fēng)險(xiǎn)。

“2023年資本市場(chǎng)的波動(dòng)，給整個(gè)壽險(xiǎn)業(yè)上了一堂生動(dòng)的利差損風(fēng)險(xiǎn)的課程。這個(gè)課程就在于利率的杠桿作用、特別是對(duì)長(zhǎng)期負(fù)債的杠桿作用，如果不能覆蓋成本，產(chǎn)生的損失可能是巨大的?！饼徟d峰說道。

龔興峰表示，面對(duì)這種情況，大家首先會(huì)提到資產(chǎn)負(fù)債管理，其實(shí)這需要從更高的層面來看待。從長(zhǎng)周期、穿透周期的角度來看待壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)，現(xiàn)在一時(shí)的投資波動(dòng)是一個(gè)原因，但是對(duì)長(zhǎng)期的投資收益的水平，利率的水平，必須要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。

他指出，首先，要加強(qiáng)長(zhǎng)期主義思想的落地，大家都說是壽險(xiǎn)經(jīng)營是長(zhǎng)期的，但是這種長(zhǎng)期的資金能不能穿越周期，可能資金能穿越周期、但是管資金的保險(xiǎn)公司能不能穿越周期，這就是個(gè)問號(hào)。所以要通過學(xué)習(xí)型組織賦能型組織的打造，走好高質(zhì)量發(fā)展的道路，看得更長(zhǎng)遠(yuǎn)，從而使得公司對(duì)于資產(chǎn)端和負(fù)債端的駕馭有一個(gè)更高的水平。

其次，要提高差異化競(jìng)爭(zhēng)的能力。目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)非常激烈，大家都在談產(chǎn)品的同質(zhì)化、服務(wù)的同質(zhì)化。如何在同質(zhì)化過程里走出差異化的道路？既要看到它長(zhǎng)的方向，也要補(bǔ)足短板，要對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的缺失有一個(gè)非常清醒的認(rèn)識(shí)，從而使得新華在大浪淘沙之中真正把自己刷成金子，而不是變成大潮退卻之后留在沙灘上的一個(gè)小丑。要壓降負(fù)債成本，突出產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力，提高服務(wù)生態(tài)建設(shè)，加強(qiáng)以客戶為中心。

再者，還要真正地提高資產(chǎn)負(fù)債管理的聯(lián)動(dòng)性，做好創(chuàng)新工作。據(jù)龔興峰介紹，新華保險(xiǎn)近來對(duì)于一些分紅產(chǎn)品的賬戶成立專班，各部門人員坐在一起研判未來發(fā)展的情況、負(fù)債端銷售的情況、資產(chǎn)端資產(chǎn)配置的情況，大家形成資產(chǎn)負(fù)債的聯(lián)動(dòng)，打破隔離墻。

“在負(fù)債壓力大、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不穩(wěn)定等因素比較多的情況下，更多需要通過創(chuàng)新來解決問題?！饼徟d峰表示，新華保險(xiǎn)下一步會(huì)加大對(duì)于一些利變型產(chǎn)品，比如像萬能、分紅這一類產(chǎn)品的創(chuàng)新力度、銷售力度，從長(zhǎng)期的角度來講，更好地做好資產(chǎn)負(fù)債管理、降低利差損風(fēng)險(xiǎn)敞口。