3月，松井大學(xué)畢業(yè)，下個(gè)月初即將邁入職場(chǎng)，這些天正在購(gòu)置西裝、公文包等上班族的必需裝備，還特地去手機(jī)通信門店更換了一個(gè)低價(jià)套餐，每個(gè)月可以節(jié)省1500日元（約合人民幣72元）的流量費(fèi)。忙忙碌碌中，看到近日鋪天蓋地的新聞宣告日本“負(fù)利率終結(jié)”，他的心中并無(wú)太大波瀾。

“爸媽作為‘失落的一代’應(yīng)該很感慨吧。”松井這么說。

松井在日本神奈川縣長(zhǎng)大，雖然也住在首都圈范圍內(nèi)，卻意識(shí)到自家的生活水平與東京都內(nèi)相比差了一大截，在東京上大學(xué)的四年一直兼職打工，而自己的存款還不夠買幾套像樣的西裝。“這兩年電費(fèi)、生活用品價(jià)格明顯上升，一居室的租金年年漲，而我打工的時(shí)薪卻一點(diǎn)沒變。”他明顯感受到通縮走向終結(jié)，但對(duì)于經(jīng)濟(jì)改善尚無(wú)實(shí)感。

當(dāng)?shù)貢r(shí)間2024年2月15日，日本東京，早晨通勤上班的人們穿過人行橫道。本文圖片均為視覺中國(guó) 圖

松井家在上世紀(jì)80年代末貸款高價(jià)買房，一家人為了還貸款日子過得緊巴巴。作為家里最小的孩子，他從出生起就在泡沫經(jīng)濟(jì)的陰影中。長(zhǎng)期通縮讓松井對(duì)經(jīng)濟(jì)政策和形勢(shì)的變化顯得有些麻木。“經(jīng)濟(jì)變好了能讓我變得有錢嗎？股市、加息之類的信息是企業(yè)更關(guān)心的事，不是我這樣平凡普通的人。”他坦率地說，“我更關(guān)心的是薪資和物價(jià)。”

3月19日，日本央行結(jié)束了長(zhǎng)達(dá)8年的負(fù)利率政策，自2007年來(lái)首次加息。從上世紀(jì)90年代初期日本泡沫經(jīng)濟(jì)破裂開始，日本受困于通縮，而從2022年春季以來(lái)，物價(jià)和工資上漲的跡象趨強(qiáng)，日本經(jīng)濟(jì)走向脫離通縮的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，民間出現(xiàn)了“失去的三十年”結(jié)束的聲音。

“‘失去的30 年’也是通縮的30年。”被譽(yù)為“日本物價(jià)研究第一人”的東京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究科教授渡邊努對(duì)澎湃新聞（www.6773257.com）指出，日本在克服慢性通縮方面取得了重大進(jìn)展，但是還沒有達(dá)到物價(jià)上漲2%、工資上漲3%左右，且每年穩(wěn)步增長(zhǎng)的狀態(tài)。期望在今后兩年向這一目標(biāo)邁進(jìn)。隨著日本擺脫通縮，相信“失去的30年”將走向終結(jié)。

當(dāng)?shù)貢r(shí)間2024年2月27日，日本東京，一名顧客在超市挑選調(diào)味料。

一直生活在“失去的30年”陰云里的松井，告別通縮于他個(gè)人是利大于弊抑或反之，心里還沒有答案。對(duì)于很多人群和產(chǎn)業(yè)來(lái)說，股市大漲、負(fù)利率終結(jié)等一系列經(jīng)濟(jì)信號(hào)不知將對(duì)每一個(gè)人、每一家公司帶來(lái)怎樣的改變。

確定的漲薪，不確定的未來(lái)

“00后”的松井聽父親說起過上世紀(jì)90年代就業(yè)的故事，當(dāng)時(shí)正值“就業(yè)冰河期”，大企業(yè)普遍裁員，中小企業(yè)紛紛倒閉，年輕人沒有奮斗的熱情，為謀生求職。“父親在一家電器企業(yè)工作，薪資不高也沒做什么投資，比較穩(wěn)定。父親的幾個(gè)朋友在80年代末高額貸款購(gòu)房，認(rèn)為房地產(chǎn)價(jià)格會(huì)持續(xù)上漲，泡沫經(jīng)濟(jì)破滅后賠了很多錢，相比之下我們算幸運(yùn)。”

也許受到父親的影響，松井對(duì)制造業(yè)抱有信任感，在大學(xué)畢業(yè)前拿到了一家電子制造企業(yè)的“內(nèi)定”（指日本就業(yè)市場(chǎng)中雇主向求職者發(fā)出聘用內(nèi)定通知的做法）。他說，雖然日本電子制造業(yè)近年來(lái)整體狀況不佳，但是不少企業(yè)仍然在技術(shù)上領(lǐng)先，而且正在轉(zhuǎn)型，相信行業(yè)的前景。

去年9月，松井距離畢業(yè)還有半年，經(jīng)過層層篩選，半只腳踏入了大企業(yè)的門。這家公司給大學(xué)本科畢業(yè)生的起始月薪為26萬(wàn)日元，符合他的預(yù)期。而令他更為安心的是，這家企業(yè)今年設(shè)定的新人起始月薪較去年上漲2萬(wàn)，并承諾明年將繼續(xù)上調(diào)基本工資。

“在物價(jià)上漲的環(huán)境下，薪資必須有持續(xù)上漲的空間，大企業(yè)做出的承諾更有安全感。”松井說，身邊的同學(xué)幾乎都傾向于入職大企業(yè)，尤其是今年大企業(yè)普遍大幅漲薪，中小企業(yè)如果薪資待遇不夠優(yōu)厚，很難吸引求職者，缺乏人才競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)變得更弱。

每年春季，日本的工會(huì)都會(huì)與企業(yè)就工資問題進(jìn)行談判，這一過程被稱為“春斗”。去年春斗的平均加薪幅度為3.6%，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于往年。根據(jù)日本勞動(dòng)組合總聯(lián)合會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù)，今年“春斗”的第一輪結(jié)果出爐，平均工資漲幅為5.28%，這是自1991年以來(lái)33年來(lái)首次超過5%。摩根士丹利預(yù)測(cè)，將于夏季宣布的日本“春斗”最后一輪結(jié)果將為4.8%左右，最終數(shù)字通常更低，因?yàn)樵摂?shù)據(jù)將包括一些屬于小型工會(huì)的中小企業(yè)。

據(jù)日媒報(bào)道，今年春斗中，大企業(yè)紛紛承諾大幅漲薪，但是能在多大程度上影響中小企業(yè)和非正式雇傭?qū)⒊蔀榻裹c(diǎn)。

當(dāng)?shù)貢r(shí)間2024年2月15日，日本東京，早晨通勤上班的人們穿過人行橫道。

渡邊努分析稱，去年開始大多數(shù)企業(yè)都實(shí)現(xiàn)了漲薪，原因一方面是物價(jià)上漲，這使人們對(duì)增加工資以改善生活的需求非常強(qiáng)烈，這種要求傳導(dǎo)到了企業(yè)這一端。其次是勞動(dòng)力短缺，日本是一個(gè)人口減少、勞動(dòng)力萎縮的社會(huì)。到目前為止，政府的應(yīng)對(duì)措施是提高婦女和老年人的勞動(dòng)參與率，但參與率實(shí)際上已經(jīng)達(dá)到了很高水平，無(wú)法進(jìn)一步提高。勞動(dòng)力短缺的環(huán)境下，企業(yè)不得不通過調(diào)高薪資吸引人才。

不過，中小型企業(yè)從業(yè)者和非正規(guī)就業(yè)者的工資還沒有得到充分提高，人們對(duì)于經(jīng)濟(jì)景氣的實(shí)感很稀薄。比如長(zhǎng)期在餐飲店兼職打工的松井，時(shí)薪一直停留在1150日元，僅比東京最低薪資標(biāo)準(zhǔn)高幾十日元。但是食品、電費(fèi)、燃?xì)赓M(fèi)都在上漲。房租連同管理費(fèi)，平均每年漲幾百日元，現(xiàn)在租住的25平米左右一居室，房租已經(jīng)超過6萬(wàn)日元，給松井增加了不少生活壓力。“正式工作之后收入會(huì)大幅改善，但是開支也會(huì)增加，而且物價(jià)正在上升，不確定生活質(zhì)量是否能得到改善。”松井說道。

日本政府去年末公布的2024年度經(jīng)濟(jì)展望報(bào)告中預(yù)測(cè)，物價(jià)將連續(xù)3年上漲超過2％，是泡沫經(jīng)濟(jì)以來(lái)首次。預(yù)計(jì)2024年度的通貨膨脹率為2.5％。進(jìn)入2024年后，1月和2月的消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)（CPI）較去年同期分別上漲2%和3.1%，

渡邊努認(rèn)為，在今后兩年里，如果能夠接近于每年物價(jià)上漲2%左右、工資穩(wěn)定增長(zhǎng)3%左右的局面，那么不僅是大公司的職員，國(guó)民普遍都會(huì)感受到經(jīng)濟(jì)改善帶來(lái)的變化。

物價(jià)飆升之憂

生活在大阪的竹中，基本每天去超市購(gòu)買新鮮食材給孩子做飯，明顯感受到兩年來(lái)食品物價(jià)上漲。“尤其是像牛奶、酸奶這樣的乳制品，兩年漲價(jià)一成。像我們這樣正在養(yǎng)育嬰幼兒的家庭來(lái)說，很多漲價(jià)食品找不到替代品，也不能降低食品的品質(zhì)和營(yíng)養(yǎng)水平，受到食品物價(jià)上升的影響或許更大一些。”

由于日元貶值和俄烏沖突持續(xù)，進(jìn)口飼料價(jià)格持續(xù)高位、燃料價(jià)格飆升，給養(yǎng)殖奶牛的農(nóng)民帶來(lái)壓力。日本農(nóng)林水產(chǎn)省去年12月的數(shù)據(jù)顯示，北海道一頭奶牛一年的擠奶成本為852262日元，比前一年增加8.6%，是自1951年開始統(tǒng)計(jì)以來(lái)的最高值。與此同時(shí)，牛奶包裝材料成本上升進(jìn)一步推高售價(jià)。

當(dāng)?shù)貢r(shí)間2023年12月22日，日本東京都港區(qū)，市民在超市選購(gòu)食材。

應(yīng)對(duì)物價(jià)上漲，竹中夫妻從自身消費(fèi)習(xí)慣進(jìn)行調(diào)整。“我們減少了每周末外食的次數(shù)，盡量在家做飯，并且決定在2年內(nèi)取消一年一次的海外旅游計(jì)劃，改為日本國(guó)內(nèi)游。”

在物價(jià)上漲的環(huán)境中，日本的社交平臺(tái)和媒體報(bào)道中出現(xiàn)了有關(guān)如何減少消費(fèi)開支的討論，其中不少網(wǎng)友稱光顧“百元店”的次數(shù)變多了（百元店內(nèi)幾乎所有商品都以每件100日元的價(jià)格出售）。但是竹內(nèi)表示，她沒有去百元店中尋找“平替”，“在各品類材料普遍漲價(jià)的環(huán)境下，百元店如果繼續(xù)維持超低的價(jià)格，還是會(huì)有些擔(dān)心品質(zhì)下降。”

在日本，均一價(jià)販?zhǔn)凵痰甑臍v史悠久，戰(zhàn)前就曾有被稱為百元店鼻祖的“10錢商店”【注：日本明治6年（1873年）開始發(fā)行面額為1錢的貨幣，價(jià)值為1日元的百分之一】,統(tǒng)一以10錢出售日用品、文具、食品等，其宗旨就是“用最少的錢提供生活必需品”。但戰(zhàn)后大部分10錢商店都消失了，直到泡沫經(jīng)濟(jì)崩潰前后百元店興起，在經(jīng)濟(jì)衰退、長(zhǎng)期通縮的背景下發(fā)展迅速，2022年出現(xiàn)了一個(gè)增長(zhǎng)爆發(fā)點(diǎn)。

日本研究公司帝國(guó)數(shù)據(jù)銀行的一份報(bào)告顯示，2022年百元店的人均每月購(gòu)物金額為665日元，達(dá)到2015年來(lái)的最高值。隨著物價(jià)上漲，百元店得到了越來(lái)越多消費(fèi)者的青睞，同時(shí)即使同樣以低價(jià)為導(dǎo)向，只要性價(jià)比高，非百元商品也成為顧客的優(yōu)先選擇。

對(duì)于百元店及其供應(yīng)商而言，有喜有憂。據(jù)日媒調(diào)查，自2022年物價(jià)開始上漲以來(lái)，至少有6家經(jīng)營(yíng)百元店的批發(fā)公司破產(chǎn)，一些公司反映，它們的難處是無(wú)法將上升的進(jìn)貨價(jià)格轉(zhuǎn)嫁到顧客一端。生產(chǎn)和銷售塑料廚具和儲(chǔ)物箱的真田公司是百元店的供貨商，該公司社長(zhǎng)真田和義對(duì)日媒說，塑料的原料石腦油價(jià)格上漲、運(yùn)輸成本飆升，但售價(jià)無(wú)法改變，因此必須在產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)努力降低成本，比如考慮將裝小件物品的塑料盒蓋改為木制盒蓋。

真田義真發(fā)出疑問：“所有成本都在上漲，我們今后還能把價(jià)格維持在100日元嗎？”在原材料和人力成本飛漲的情況下，如何改變企業(yè)的生存戰(zhàn)略，不僅是百元店也是許多企業(yè)面對(duì)的難題。

除了國(guó)際形勢(shì)緊張導(dǎo)致能源原材料價(jià)格上漲并向供應(yīng)鏈傳導(dǎo)之外，日本央行長(zhǎng)期施行量化寬松政策，日本與美國(guó)間的利差擴(kuò)大而導(dǎo)致日元貶值，這也成為加劇物價(jià)上漲、引發(fā)輸入型通脹的關(guān)鍵。

隨著通縮走向終點(diǎn)，日股創(chuàng)新高，日本走出“失去的30年”了嗎？這個(gè)問題在該國(guó)經(jīng)濟(jì)界縈繞。

“失去的30年”終結(jié)？

“在過去30年里，我們過度規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，沒有人去冒險(xiǎn)。而現(xiàn)在，一旦通脹站穩(wěn)腳跟，人們?cè)敢獬袚?dān)更多風(fēng)險(xiǎn)，這樣就能從失去的30年中跳脫出來(lái)，回到高度增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)中去。”日本慶應(yīng)大學(xué)教授小林慶一郎對(duì)澎湃新聞?wù)f，“失去的30年”對(duì)日本造成了非常嚴(yán)重的影響，現(xiàn)在似乎終于走出了這一陰影。但如果仔細(xì)想想，股市只是略微超過了30年前的水平，“與許多國(guó)家相比，我們落后得非常遠(yuǎn)”。

今年以來(lái)日本股市一路高歌猛進(jìn)，日本基準(zhǔn)股指2月9日突破了34年前創(chuàng)下的收盤紀(jì)錄高位，這被視為日本從30多年經(jīng)濟(jì)低迷中實(shí)現(xiàn)復(fù)蘇的一個(gè)里程碑。在許多分析人士看來(lái)，股價(jià)高漲歸功于投資者，尤其是外國(guó)投資者預(yù)期日本的通貨緊縮可能即將結(jié)束。

回顧30年前，小林慶一郎在上世紀(jì)90年代初從銀行借調(diào)到日本通商產(chǎn)業(yè)省（現(xiàn)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省），“當(dāng)時(shí)人們極度樂觀，眾所周知出生率下降、人口老齡化、運(yùn)營(yíng)老化等問題迫在眉睫，但人們總覺得即使什么都不做也會(huì)好起來(lái)，并沒有采取行動(dòng)認(rèn)真解決這些問題。泡沫經(jīng)濟(jì)破滅后，銀行陷入困境，但人們依舊樂觀地認(rèn)為這些問題很快就會(huì)過去。”

彼時(shí)，包括小林慶一郎的大多數(shù)人都認(rèn)為經(jīng)濟(jì)很快就會(huì)好轉(zhuǎn)。“但銀行家們卻預(yù)測(cè)，再過10年也不會(huì)變好。”小林說，結(jié)果正如他們所預(yù)測(cè)的那樣，現(xiàn)在想來(lái)令人難忘。自上世紀(jì)90年代后約15年，年輕人無(wú)法積極地投入工作，因?yàn)樵诖似陂g他們被迫清理崩潰的泡沫，無(wú)法施展自己的才能。

上世紀(jì)80年代，日本國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）平均增長(zhǎng)率一度高達(dá)4.6%，但90年代的平均增速僅為1.5%。2001年小泉純一郎執(zhí)政后推進(jìn)大型銀行等的不良債權(quán)處理，為經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇開辟道路，然而經(jīng)濟(jì)有所起色后遭遇全球金融危機(jī)。2012年第二次上臺(tái)的安倍晉三推出了“安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)”，即超寬松貨幣政策、積極的財(cái)政政策和一系列結(jié)構(gòu)性改革措施，帶動(dòng)日本股市上揚(yáng)、日元貶值，但仍然沒有改變?nèi)毡酒髽I(yè)和消費(fèi)者的通縮思維。

對(duì)于日本“失去的30年”，許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家提出了不同的見解，渡邊努認(rèn)為這歸咎于日本經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)問題，而小林慶一郎將日本政策失敗的原因歸結(jié)為“缺乏遞歸思維”——不同部門間縱向分割，只考慮自己狹窄的管轄范圍。例如上世紀(jì)90年代時(shí)，日本大藏省（現(xiàn)財(cái)務(wù)省和金融廳）和央行只考慮銀行的利益、對(duì)銀行有利的政策，卻損害了整個(gè)社會(huì)的利益。因此，最佳的思維方式是著眼于整個(gè)社會(huì)的利益，來(lái)思考各方職責(zé)范圍內(nèi)的政策。

日本“失去的30年”的教訓(xùn)是，如果人民對(duì)政府的政策失去信任，就會(huì)造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。“泡沫經(jīng)濟(jì)破裂后，我們制定了錯(cuò)誤的政策，這種情況在任何地方都可能發(fā)生，即使是在中國(guó)或美國(guó)，考慮政策時(shí)必須從廣闊的視角出發(fā)，考慮對(duì)整個(gè)社會(huì)的影響和副作用。”小林慶一郎說道。