?  本文調(diào)研長(zhǎng)三角城市的三個(gè)經(jīng)典孵化模式，具體情況請(qǐng)看下表。

?  創(chuàng)業(yè)賽道將越來越垂直，孵化器須提高專業(yè)服務(wù)能力；雖然孵化評(píng)估中有政策指標(biāo)，但孵化服務(wù)要以引發(fā)有效市場(chǎng)行為為最終目標(biāo)；比起“量”的進(jìn)一步增加，中國孵化器更需“質(zhì)”的提升。

全文觀點(diǎn)導(dǎo)圖   本文圖表除特殊說明外均來自澎湃研究所研究員謝秋伊 

在科技創(chuàng)業(yè)中，孵化器作用關(guān)鍵。作為提供創(chuàng)業(yè)服務(wù)的機(jī)構(gòu)/公司，“孵化器”不僅為初創(chuàng)企業(yè)提供辦公場(chǎng)所，還提供技術(shù)指導(dǎo)、法律咨詢等服務(wù)。有效的孵化器能幫助創(chuàng)業(yè)者建立與投資者、合作伙伴和行業(yè)專家的聯(lián)系，降低創(chuàng)業(yè)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和成本。

孵化器出現(xiàn)于美國，但中國“后來居上”。1959年，美國紐約誕生了世界上第一個(gè)企業(yè)孵化器。1987年，中國首個(gè)科技企業(yè)孵化器在武漢成立。1988年，伴隨“火炬計(jì)劃”實(shí)施，中國孵化器進(jìn)入發(fā)展階段。2014年，在“大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)”的號(hào)召下，中國科技企業(yè)孵化器進(jìn)入快速增長(zhǎng)期，以每年640家的速度增長(zhǎng)，2021年達(dá)到6227家，位居世界首位。

數(shù)據(jù)來源：科學(xué)技術(shù)部火炬高技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)中心、中國科技統(tǒng)計(jì)年鑒  

中國孵化器的發(fā)展脈絡(luò)混合著政府與市場(chǎng)雙重邏輯。一方面，孵化器的成立響應(yīng)政策號(hào)召、享受國家補(bǔ)貼；另一方面，孵化產(chǎn)業(yè)也隨中國創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的活力而煥發(fā)生機(jī)。在此背景下，孵化器以何種方式支持創(chuàng)業(yè)者？不同的孵化模式各有哪些優(yōu)劣差別？本文實(shí)地調(diào)研訪談了滬杭雙城4個(gè)孵化器，試圖回答這些問題。

政府孵化器：不用出“鎮(zhèn)”的全方位創(chuàng)業(yè)配套

某種程度上，國有孵化器代表著一個(gè)政策術(shù)語，代表國家對(duì)促進(jìn)科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)的鼓勵(lì)和支持。國有資本深度參與孵化事業(yè)，除了直接成立數(shù)以千計(jì)的國有孵化器，還大力資助、補(bǔ)貼了其他類型的孵化器。有分析認(rèn)為，長(zhǎng)期以來，國有孵化器在中國孵化器發(fā)展中占“主導(dǎo)”地位[1]。“國家隊(duì)”做孵化是何思路，又面臨怎樣的挑戰(zhàn)？

是園區(qū)，也是“小鎮(zhèn)”

信息港小鎮(zhèn)是政府全資建設(shè)的孵化園和產(chǎn)業(yè)園，也是杭州蕭山區(qū)最大的孵化器園區(qū)。1期和2期聚焦發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，共入駐13家孵化器、加速器，還有國內(nèi)外知名的“鏈主”企業(yè)。

杭州信息港小鎮(zhèn) 圖片來源：信息港小鎮(zhèn)提供

“在蕭山區(qū)，甚至在整個(gè)杭州，信息港不好說是最大，也算是成長(zhǎng)最快的（之一）了。” 信息港企業(yè)服務(wù)部副部長(zhǎng)方毅俊告訴澎湃研究所研究員。

2013年，信息港小鎮(zhèn)還是明星村，沒有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，平地起高樓。截至2023年，信息港孵化獨(dú)角獸企業(yè)3家，累計(jì)引育國家高新技術(shù)企業(yè)136家，獲評(píng)國家級(jí)科技企業(yè)孵化器等7項(xiàng)國家級(jí)資質(zhì)。

高成長(zhǎng)性背后是政策優(yōu)勢(shì)和城市規(guī)劃的配合。方毅俊總結(jié)了信息港小鎮(zhèn)的三個(gè)優(yōu)勢(shì)。

一是政策優(yōu)勢(shì)。作為國有孵化器，信息港小鎮(zhèn)孵化器可提供租金、稅金、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)勵(lì)形式的費(fèi)用減免和榮譽(yù)評(píng)選等優(yōu)惠政策。同時(shí)，信息港能提供政企溝通與合作的通道。園區(qū)不少活動(dòng)會(huì)邀請(qǐng)政府部門負(fù)責(zé)人來參加。

二是配套優(yōu)勢(shì)。這里是一個(gè)精心規(guī)劃的“小鎮(zhèn)”。信息港緊挨著地鐵站、學(xué)校、醫(yī)院、住宅、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等，甚至還會(huì)定期舉辦相親大會(huì)。這些配套試圖向創(chuàng)業(yè)者發(fā)出信號(hào)：在這里創(chuàng)業(yè)可以解決一系列生活問題。而這些優(yōu)勢(shì)離不開蕭山區(qū)這幾年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)和城市規(guī)劃。方毅俊表示：“相比其他類型的孵化器，很少能把地鐵、設(shè)備和行業(yè)老大都請(qǐng)來放在創(chuàng)業(yè)者旁邊的。”

三是集群優(yōu)勢(shì)。信息港的孵化器被置于產(chǎn)業(yè)鏈完整的產(chǎn)業(yè)集群中，相比獨(dú)立存在的孵化器，這里多出不少同行信息和市場(chǎng)機(jī)會(huì)。比如數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，信息港入駐了微醫(yī)集團(tuán)、科大訊飛、歌禮生物等龍頭企業(yè)。不用出“鎮(zhèn)”，初創(chuàng)企業(yè)就能找到上下游的其他企業(yè)。

這三個(gè)優(yōu)勢(shì)具有代表性，大部分國有孵化器亦是以這三點(diǎn)吸引初創(chuàng)公司。

信息港小鎮(zhèn)配套完善   

高補(bǔ)貼孵化下的隱憂

不過，方毅俊也表達(dá)了一些擔(dān)憂。“現(xiàn)在空間已趨于飽和，長(zhǎng)期而言我們還是要靠產(chǎn)業(yè)招商”。大力度的政策補(bǔ)貼，從長(zhǎng)期來看，對(duì)于園區(qū)產(chǎn)生了壓力。

蕭山區(qū)科技局創(chuàng)新促進(jìn)科副科長(zhǎng)劉晗也有相同考慮：“雖然國有孵化器規(guī)模很大，但我們還是希望促進(jìn)民營孵化器的發(fā)展，因?yàn)樗鼈兪袌?chǎng)資源更加豐富。”補(bǔ)貼是政府促進(jìn)科技創(chuàng)業(yè)的重要思路，但補(bǔ)貼政策也是一個(gè)聰明的“對(duì)賭協(xié)議”。費(fèi)用優(yōu)惠往往以企業(yè)達(dá)成一定的稅收、人才、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為前提。而如果企業(yè)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)達(dá)不到這些標(biāo)準(zhǔn)，所有費(fèi)用還是要照付，沒有“減免”。

對(duì)賭式的補(bǔ)貼政策一定程度上保護(hù)了公共財(cái)產(chǎn)的安全。但它在本質(zhì)上并不能消除創(chuàng)業(yè)者的預(yù)期失敗成本，對(duì)提振創(chuàng)業(yè)者信心的作用也有限。同時(shí)，對(duì)賭協(xié)議周期往往較短，會(huì)變相促使初創(chuàng)企業(yè)從事短期獲利的市場(chǎng)行為，或需企業(yè)發(fā)展到了一定水平再進(jìn)入孵化流程。有創(chuàng)業(yè)者表示，現(xiàn)在的資質(zhì)評(píng)選和入孵門檻太高，“已經(jīng)足夠把初創(chuàng)期間的微軟和蘋果拒之門外了” 。

除了補(bǔ)貼房租，蕭山還在探索一種貸款資金合作池，鼓勵(lì)銀行向輕資產(chǎn)的初創(chuàng)企業(yè)貸款。在這個(gè)資金池里，政府和第三方擔(dān)保公司與銀行共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。2023年，蕭山區(qū)低利率科技貸款總額突破150億元。此舉讓初創(chuàng)公司低門檻、低成本拿到了投資，但是否能提高存活率？這就對(duì)投資方產(chǎn)生了挑戰(zhàn)。

當(dāng)被問及如何把控風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，劉晗的回答是：“企業(yè)的生存最終是由市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所決定的。”這意味著，以減免房租和提供貸款渠道的創(chuàng)業(yè)政策對(duì)提高初創(chuàng)企業(yè)的存活率僅起小部分作用，政府寄希望于更為全面的科技創(chuàng)業(yè)政策，例如引入研發(fā)機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)人才供給等，來發(fā)揮作用。

“國家隊(duì)”孵化，功夫還在別處

政府做孵化器，孵化只是科創(chuàng)整體戰(zhàn)略中的一步。為吸引科技創(chuàng)業(yè)者，政府除了出資補(bǔ)貼和大建配套外，功夫還下在別處。

蕭山作為杭州老工業(yè)區(qū)，近年逐步開始走轉(zhuǎn)型升級(jí)道路。雖起步晚，但發(fā)展迅速，2023年，蕭山新增國家高新技術(shù)企業(yè)、省級(jí)科技中小企業(yè)和省級(jí)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)數(shù)，均位列全省第三；蕭山區(qū)獨(dú)角獸、準(zhǔn)獨(dú)角獸數(shù)量位列全市第一。

高速發(fā)展的背后是關(guān)鍵資源的突破——蕭山重磅引進(jìn)科研資源。2023年7月“北斗七星”科創(chuàng)聯(lián)盟正式“上線”。這是由浙大杭州國際科創(chuàng)中心等七個(gè)新型研發(fā)機(jī)構(gòu)組成的科創(chuàng)聯(lián)盟，承載著突破蕭山科技、人才和研發(fā)平臺(tái)“天花板”的重任。

引入后，區(qū)政府以此賦能存量產(chǎn)業(yè)。舉措包括推動(dòng)科研院所與企業(yè)共建實(shí)驗(yàn)室，舉辦各式論壇、比賽等，來匯通研發(fā)和市場(chǎng)信息，營造創(chuàng)新氛圍。“有時(shí)我們會(huì)為企業(yè)和科研院所牽線搭橋，”蕭山區(qū)科技局辦公室主任孫樂說，“但大多數(shù)情況下，它們是基于產(chǎn)業(yè)需求的自發(fā)合作，我們做的就是提供信息和平臺(tái)”。這些措施整體提升了蕭山的創(chuàng)新實(shí)力和氛圍，改善了在蕭山創(chuàng)新發(fā)展的前景。

總體來看，政府做科技孵化，主要投入并不落在孵化器里。政府運(yùn)營的孵化器，往往依靠土地和規(guī)劃的優(yōu)勢(shì)，以財(cái)政為資本，讓體制做管理。在短期上，依托于補(bǔ)貼和基礎(chǔ)設(shè)施，但在更大層面，其思路是突破關(guān)鍵資源來整體提升科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)，再慢慢“波及”科技創(chuàng)業(yè)，提高創(chuàng)業(yè)活力和存活率。

科研單位做孵化：有技術(shù)為線索，但難形成商業(yè)閉環(huán)

科研機(jī)構(gòu)作為離“科技創(chuàng)業(yè)”中的“科技”距離最近的主體，具有孵化科技企業(yè)的“先天優(yōu)勢(shì)”。近年來，研發(fā)機(jī)構(gòu)孵化器朝著專精垂直與市場(chǎng)化運(yùn)營的方向不斷發(fā)展，但也由于體制原因面臨不少結(jié)構(gòu)性的挑戰(zhàn)。

以技術(shù)為線索的孵化思路

浙大研究院數(shù)字經(jīng)濟(jì)孵化器（以下簡(jiǎn)稱“孵化器”）是由浙江大學(xué)計(jì)算機(jī)創(chuàng)新技術(shù)研究院（以下簡(jiǎn)稱“研究院”）創(chuàng)辦的專業(yè)型科技企業(yè)孵化器。研究院成立于2019年4月，由浙江大學(xué)舉辦，是省科技廳認(rèn)定的省級(jí)新型研發(fā)機(jī)構(gòu)。孵化器在2023年躋身國家隊(duì)，為當(dāng)年度杭州市唯一一家獲得科技部火炬中心認(rèn)定的專業(yè)型國家級(jí)科技企業(yè)孵化器。

孵化器走小而精的路線，圍繞“新一代人工智能技術(shù)”產(chǎn)業(yè)鏈引育企業(yè)，產(chǎn)業(yè)特色鮮明。在4年多時(shí)間里，這家孵化器內(nèi)企業(yè)累計(jì)吸引社會(huì)資本投資超10億元，累計(jì)培育準(zhǔn)獨(dú)角獸企業(yè)2家，國家高新技術(shù)企業(yè)19家，獲得科技型中小企業(yè)資質(zhì)的在孵企業(yè)占比超過80%。

研究院對(duì)標(biāo)德國的弗勞恩霍夫協(xié)會(huì)，強(qiáng)調(diào)以技術(shù)為線索的孵化邏輯。在孵企業(yè)100%擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

弗勞恩霍夫協(xié)會(huì)是一個(gè)以技術(shù)改善和市場(chǎng)需求為線索，靈活組織工程師和商業(yè)顧問進(jìn)行專項(xiàng)科技成果轉(zhuǎn)化的德國非營利組織 

技術(shù)優(yōu)勢(shì)首先體現(xiàn)在專家資源上。當(dāng)一個(gè)早期創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)拿著項(xiàng)目雛形來申請(qǐng)加入，研究院及孵化器會(huì)根據(jù)項(xiàng)目階段和具體情況組織學(xué)術(shù)、產(chǎn)業(yè)、投資界等高水平專家評(píng)估項(xiàng)目的技術(shù)價(jià)值和商業(yè)化前景，以及項(xiàng)目能在孵化器獲得的資源。正式進(jìn)入孵化后，孵化器會(huì)圍繞其核心發(fā)展需求，安排相應(yīng)專家在多維度“輔導(dǎo)”企業(yè)。

研究院也有自主技術(shù)優(yōu)勢(shì)。據(jù)悉，研究院已建成高質(zhì)量快速開發(fā)及測(cè)試平臺(tái)、AI高性能計(jì)算平臺(tái)、人工智能普適化平臺(tái)三大公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)。后續(xù)，研究院還將圍繞人工智能方向，開發(fā)領(lǐng)域基礎(chǔ)大模型及相關(guān)工具鏈，進(jìn)一步建設(shè)大規(guī)模人工智能算力集群，為人工智能相關(guān)成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施。在孵企業(yè)可以以較低的價(jià)格享受到這些技術(shù)服務(wù)。

探索商業(yè)閉環(huán)

不過，科研院所/事業(yè)單位做孵化，也還有壓力。

像浙江大學(xué)計(jì)算機(jī)創(chuàng)新技術(shù)研究院這樣的科研平臺(tái)，近幾年各地均在大力引進(jìn)和發(fā)展，建設(shè)模式和任務(wù)目標(biāo)基本都是圍繞服務(wù)屬地人才、科研和產(chǎn)業(yè)。

據(jù)研究員走訪了解，這樣的科研平臺(tái)在科技創(chuàng)新孵化存在一定壓力：與政府合作需要拿出實(shí)際成績(jī)，同時(shí)還要在一定程度上自負(fù)盈虧。

“專業(yè)孵化只有實(shí)現(xiàn)了商業(yè)閉環(huán)才能讓所有的孵化努力更有意義。”相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“但是專業(yè)性孵化器投入較大，社會(huì)公益屬性較強(qiáng)，所以我們也在探索，如何通過提供的服務(wù)獲得收益回報(bào)。這是有難度的。”

除了不能設(shè)立創(chuàng)投基金外，事業(yè)單位做孵化在體制上的限制還有不少。曾剛教授告訴澎湃新聞，比如工作人員不少受到公務(wù)員的行為規(guī)范限制，不敢涉及太多的商業(yè)交易和利益往來；大部分事業(yè)單位管理人員是體制內(nèi)員工或大學(xué)教職工，缺乏業(yè)界經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致很多新型研發(fā)機(jī)構(gòu)的發(fā)展依賴領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的背景和資源；個(gè)別事業(yè)單位孵化器常年依靠財(cái)政，沒有自負(fù)盈虧的壓力，也就沒有市場(chǎng)化的動(dòng)力。

限制之外，鼓勵(lì)輔導(dǎo)科學(xué)家創(chuàng)業(yè)，也不是簡(jiǎn)單的事。一位匿名人士告訴研究員：“整個(gè)科教體制總體還是鼓勵(lì)教授專心科研，要調(diào)動(dòng)他們做商業(yè)的積極性并不容易。就算他們有心參與創(chuàng)業(yè)，很多高校的孵化器管理人員是行政背景，讓他們教會(huì)一個(gè)科學(xué)家做企業(yè)家也有點(diǎn)難度。”

華東師范大學(xué)城市發(fā)展研究院院長(zhǎng)曾剛也表達(dá)了技術(shù)方和市場(chǎng)方間存在信息不對(duì)稱的關(guān)系。“學(xué)校里的教授并不一定了解某項(xiàng)技術(shù)突破的市場(chǎng)價(jià)值；轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)的工作人員對(duì)技術(shù)專業(yè)了解又不多；而企業(yè)管理者雖然了解高新技術(shù)的潛在市場(chǎng)價(jià)值，但又擔(dān)心其他企業(yè)也擁有類似技術(shù)。”這些都是事業(yè)單位科研機(jī)構(gòu)做孵化的結(jié)構(gòu)性難點(diǎn)。

民營企業(yè)做孵化：最接近市場(chǎng)邏輯，也隨市場(chǎng)變動(dòng)大

在科技創(chuàng)業(yè)中，如果說科研機(jī)構(gòu)最接近“科技”，那么民營孵化器最接近“創(chuàng)業(yè)”。

民營孵化器最貼近市場(chǎng)思路，其中優(yōu)秀者可為企業(yè)提供有效的市場(chǎng)資源（信息、人脈、資金等）。但相比另外兩類孵化器，民營孵化器受國資加持少、接收到政策信號(hào)也有時(shí)間差，因此受市場(chǎng)變動(dòng)影響大。同時(shí)，民營孵化器良莠不齊，有些甚至只是“二房東”。

“全靠市場(chǎng)里摸爬滾打的經(jīng)驗(yàn)和人脈”

“我們提供各種服務(wù)，但你要說核心優(yōu)勢(shì)，我覺得是花姐的‘個(gè)人魅力’”。灣西加速器的管理人員告訴澎湃研究所研究員。

灣西加速器是專注于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的新型創(chuàng)業(yè)加速器，獲國家級(jí)眾創(chuàng)空間的資質(zhì)，坐落在杭州夢(mèng)想小鎮(zhèn)。

這家孵化器的核心人物，張潔，圈內(nèi)人稱“花姐”，是華旦天使投資創(chuàng)始人兼CEO、涌泉基金發(fā)起人、上市公司每日互動(dòng)聯(lián)合創(chuàng)始人、夢(mèng)想小鎮(zhèn)灣西加速器創(chuàng)始人，連續(xù)十年的創(chuàng)業(yè)者。同時(shí)，她還是杭州市余杭區(qū)政協(xié)委員。

灣西加速器大廳  

花姐認(rèn)為現(xiàn)在的孵化服務(wù)重點(diǎn)并不在提供物理空間上，在線上辦公的影響下，不少初創(chuàng)企業(yè)對(duì)實(shí)體辦公室的需求沒那么大了。“現(xiàn)在最看中的是孵化導(dǎo)師的專業(yè)性和市場(chǎng)資源”。花姐的孵化思路是把重要的科技創(chuàng)業(yè)元素結(jié)合在一起：一個(gè)孵化器、一個(gè)上市公司、一個(gè)創(chuàng)業(yè)基金，和一個(gè)綜合性大學(xué)的圈子。

實(shí)際上，不少優(yōu)秀民營孵化器的培育理念強(qiáng)調(diào)為初創(chuàng)企業(yè)提供一手創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)資源。花姐告訴澎湃研究所研究員：“我創(chuàng)業(yè)過好幾次，也陪過、見過不少創(chuàng)業(yè)公司了。我知道一個(gè)企業(yè)在初期發(fā)展中在哪個(gè)節(jié)點(diǎn)會(huì)遇到什么問題，甚至創(chuàng)業(yè)者在不同時(shí)期會(huì)經(jīng)歷什么情緒和個(gè)人問題，我也有些心得。”

這一理念得到了一位上海資深孵化器管理人員的認(rèn)同，“出來做孵化器的都有點(diǎn)自己的行業(yè)資源。民間孵化沒啥先天優(yōu)勢(shì)，全靠市場(chǎng)里摸爬滾打的經(jīng)驗(yàn)和人脈”。這種孵化模式提供的不是費(fèi)用減免，不是生活配套、技術(shù)進(jìn)步、人才招引，而是在市場(chǎng)中生存的知識(shí)和資源。這種模式往往會(huì)圍繞一個(gè)靈魂人物，她/他本人是創(chuàng)業(yè)者、投資者、孵化者，也是一個(gè)鏈接多方面資源的組局人。

這種孵化者和初創(chuàng)企業(yè)的關(guān)系是一種“家庭式的創(chuàng)業(yè)教練（family-like life coach）”。創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師與被孵企業(yè)不僅是辦公室的點(diǎn)頭之交，還會(huì)在周末聚在一起吃火鍋、談心事。這樣的孵化器不僅為創(chuàng)業(yè)提供專業(yè)支持，還是一個(gè)充滿情感支持的社群。

“社群”是一個(gè)關(guān)鍵詞，實(shí)際上民營孵化器中核心創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的資源和經(jīng)驗(yàn)往往根植于地方的創(chuàng)業(yè)人脈。花姐的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)投圈子和浙大校友圈重疊很大。“MIT有一個(gè)創(chuàng)業(yè)的概念叫MIT related enterprise（麻省理工相關(guān)企業(yè)），我認(rèn)為我們孵化的公司可以稱為ZJU related enterprise（浙江大學(xué)相關(guān)的企業(yè)）”。

花姐說：“從浙大畢業(yè)后，我仍然以各種各樣的形式，在浙大創(chuàng)業(yè)圈里活躍至今。我在這個(gè)圈子里物色好的初創(chuàng)企業(yè)，為入孵企業(yè)尋找機(jī)會(huì)和投資，同時(shí)也為其他人提供幫助。”

所謂“浙大圈”是一個(gè)正式和非正式的社群集合，主要包括浙大畢業(yè)生和教職工。這個(gè)“圈子”里有創(chuàng)業(yè)者需要的幾乎所有合作方，龍頭企業(yè)、意向客戶、潛在合作者、創(chuàng)投基金、科學(xué)家、商業(yè)顧問等等。

2008年，浙大杭州校友會(huì)成立，這也是杭州開啟大學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱潮的元年，一年后杭州大學(xué)生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟成立。花姐表示，這兩個(gè)組織為創(chuàng)業(yè)提供了關(guān)鍵的社群與人脈，并且營造了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的氛圍，對(duì)杭州科技創(chuàng)業(yè)事業(yè)有深遠(yuǎn)的影響。

在杭州，除了“浙大圈”，還有“阿里系”。十年前，阿里的成功，曾引爆杭州電商、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的風(fēng)潮，這一風(fēng)潮在2014年上市前夕達(dá)到了高潮。當(dāng)時(shí)阿里對(duì)當(dāng)?shù)貏?chuàng)業(yè)企業(yè)的服務(wù)有很強(qiáng)的購買需求和購買力，不少從阿里出來的人開始了創(chuàng)業(yè)生涯。

花姐說：“當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)投市場(chǎng)非常熱，在杭州僅靠一張PPT，就能拿到投資和場(chǎng)地”。在這個(gè)環(huán)境下，花姐全面展開了她的互聯(lián)網(wǎng)孵化事業(yè)，持續(xù)至今。

民營孵化器發(fā)展三難

民營孵化器中對(duì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的依賴，也意味著創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的要求高，此類人物具有稀缺性。

首先，當(dāng)市場(chǎng)發(fā)生變化，以前的經(jīng)驗(yàn)也可能受到挑戰(zhàn)，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師須不斷學(xué)習(xí)，不能“吃老本”。其次，依靠創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的“親密”孵化模式往往難以擴(kuò)大規(guī)模，密集的培養(yǎng)和投入很難批量生產(chǎn)。真正有實(shí)力成為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的民間強(qiáng)者也不多。民營孵化器雖然數(shù)量上占優(yōu)勢(shì)，但真能幫助企業(yè)做好市場(chǎng)的鳳毛麟角。大部分民營孵化器只是政府地產(chǎn)的“二房東”。

民營孵化器的另一大難點(diǎn)在于對(duì)市場(chǎng)的不確定性，關(guān)鍵市場(chǎng)資源的內(nèi)涵一直在隨時(shí)代變化。灣西加速器的負(fù)責(zé)人告訴澎湃新聞“近年創(chuàng)業(yè)的熱度相對(duì)前幾年有所下滑，投融資市場(chǎng)新增融資企業(yè)數(shù)和融資總額也均有所下滑，市場(chǎng)有點(diǎn)‘冷’，這對(duì)孵化器招商帶來了一定的挑戰(zhàn)”。

上個(gè)十年，科技創(chuàng)業(yè)的“風(fēng)口”集中在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，民營孵化器有優(yōu)勢(shì)。但如今消費(fèi)類互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)相對(duì)冷卻，個(gè)別行業(yè)（教育、金融、房地產(chǎn)）更是創(chuàng)業(yè)前景低迷。同時(shí)，硬科技創(chuàng)業(yè)和AI領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)成為新的風(fēng)潮。這一變化導(dǎo)致對(duì)初創(chuàng)企業(yè)的技術(shù)要求更高，同時(shí)投資回報(bào)周期也比互聯(lián)網(wǎng)更長(zhǎng)，這為國有孵化器和科研機(jī)構(gòu)孵化器增加了優(yōu)勢(shì)。

對(duì)于民營孵化器來說，其他市場(chǎng)條件也具一定阻礙。例如不少促進(jìn)和管理科技孵化的政策還是離不開招商思維，這讓部分民營孵化器難以適應(yīng)。某上海創(chuàng)業(yè)公司CEO告訴澎湃新聞：“現(xiàn)在入孵企業(yè)要求必須成立年限在兩年以內(nèi)，但是很多企業(yè)成立四五年了也還有孵化的價(jià)值。這些企業(yè)為了能被孵化，要再去成立一個(gè)公司。這不是浪費(fèi)資源和精力嗎？”

還有孵化器管理人員反映，孵化申報(bào)的系統(tǒng)非常不穩(wěn)定，工作人員經(jīng)常要花好幾天填資料。這些民營孵化企業(yè)希望能夠適當(dāng)減少科技孵化領(lǐng)域的監(jiān)管，讓他們參與到涉及專業(yè)運(yùn)營的政策制定過程中，同時(shí)完善初創(chuàng)企業(yè)的退出機(jī)制。

民營孵化器成也市場(chǎng)，敗也市場(chǎng)，它們最接近市場(chǎng)邏輯，但受市場(chǎng)和資本變動(dòng)的影響也很大。

【調(diào)研手記】

比起“量”，中國孵化器更需提升“質(zhì)”

2023年，中國的創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)在全世界排在第12名，但中國孵化器數(shù)量已經(jīng)接近7000，位居全世界第一。有報(bào)道指出，中國孵化器面臨嚴(yán)重的同質(zhì)化挑戰(zhàn)。中國的孵化器數(shù)量是否已經(jīng)到了“供過于求”的階段？

研究文獻(xiàn)指出，中國孵化器的孵化效率整體偏低。江蘇大學(xué)管理學(xué)教授朱雪蘊(yùn)2023年研究指出，規(guī)模無效率是阻礙孵化器運(yùn)行效率增加的關(guān)鍵因素。無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院教授武翠2022年研究發(fā)現(xiàn)，國家級(jí)科技企業(yè)孵化器總體孵化效率不高，并且政府支持與高校科技創(chuàng)新對(duì)提升孵化效率作用不顯著。上海社會(huì)科學(xué)院教授劉波等2022年研究發(fā)現(xiàn)，民營孵化器理論效率與現(xiàn)實(shí)經(jīng)營存在較大落差，需要改善民營孵化器外部發(fā)展環(huán)境，特別是完善政府管理和政策支持模式。

結(jié)合一手和二手研究，澎湃研究所研究員認(rèn)為中國孵化器的發(fā)展已經(jīng)到了一個(gè)從追求“量”轉(zhuǎn)變?yōu)樽非蟆百|(zhì)”的階段。上世紀(jì)80年代以來，在政策引導(dǎo)和財(cái)政補(bǔ)貼的模式下，各類型孵化器呈井噴式發(fā)展，這有效補(bǔ)充了中國創(chuàng)業(yè)資源的短缺。但是，政策干預(yù)也在一定程度上影響了市場(chǎng)節(jié)奏。同時(shí)，整體孵化器效率堪憂，而這低效背后有結(jié)構(gòu)性因素。35年的高速發(fā)展之后，需要反思占主導(dǎo)地位的“高補(bǔ)貼+行政+地產(chǎn)”的政策思路在多大程度上能繼續(xù)促進(jìn)科創(chuàng)孵化的發(fā)展？

讓孵化器回歸正常市場(chǎng)現(xiàn)象，隨市場(chǎng)調(diào)節(jié)，或許是提質(zhì)的關(guān)鍵所在。

制圖 白浪

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澎湃城市報(bào)告，一份有用的政商決策參考。

由澎湃研究所團(tuán)隊(duì)主理，真問題，深研究。用“腳力”做調(diào)研，用“腦力”想問題，用“筆力”寫報(bào)告。