2024年2月12日，太原，農歷正月初三，民眾走進電影院觀看春節檔電影。中新社記者張云/視覺中國 圖

紅紅火火、熱熱鬧鬧的春節檔已經落下帷幕。8天假期，全國電影票房為80.16億元，觀影人次為1.63億，均創造了同檔期新的紀錄。這是一份漂亮的成績單，中國電影市場的潛力與活力一目了然。

但驕人成績的背后，《我們一起搖太陽》《紅毯先生》等電影接連撤檔，8部春節檔電影竟有半數黯然退場，由此引出的思考或許也不僅于此。

整個春節檔期間，場外的話題就一直沒有停歇過。從賈玲一年減肥100斤究竟是不是炒作，到薛之謙攝屏行為究竟合不合法文不文明，再到演員王驍路演時被觀眾轟下臺，各類話題輪番沖上熱搜榜，好不熱鬧。

我們無法分辨哪些事件是片方有意的市場營銷，哪些又是純粹的偶然事件，但有一點是肯定的：互聯網時代，酒香也怕巷子深，每一部電影都在場外使出渾身解數，千方百計吸引公眾的注意力。

這絕不僅是今年春節檔才有的現象。回顧剛剛過去的一年，《消失的她》密集加入能夠點燃大眾情緒的標簽，如“拒絕戀愛腦”“異國畸形秀”“遠離渣男”“女性互助”等；《孤注一擲》在社交媒體上發起“月薪15萬的境外工作你去嗎”等話題；《封神第一部》發布“新人演藝訓練營”紀錄片，把“商務殷語”送上熱搜榜；《八角籠中》上映前兩周開始大規模超前點映，進行口碑營銷，結果引發輿論場的爭議。

平心而論，注重營銷、造勢本無可厚非，電影終究不可能不講經濟效益。但另一方面，當創作者把過多的精力放置在場外，勢必會影響電影本身的質量和水準——他或她不能不考慮，哪些情節能夠獲得觀眾的情緒價值，哪些橋段能夠引發話題爆發性的傳播，哪些演員才能自帶更多粉絲和流量……

萬能公式“娛樂性+話題性”帶來的直接結果就是，市場失去了多元化的產品，觀眾也失去了更多的選擇。當然，這是一種雙向的運動——市場挑選最可能賺錢的產品，消費者只選擇最符合潮流的產品。不過，也要看到其對大眾趣味的“馴化”已經起到了作用。

在互聯網時代，越來越多更適合碎片化閱讀、欣賞的產品層出不窮，隨著它們的發展壯大，電影行業或將面臨更大的挑戰。事實上，就在這個春節期間，一些網絡微短劇同樣收獲了不俗的流量和熱度。和短視頻、微短劇相比，電影藝術的優勢到底在哪里？如何以藝術性、思想性彰顯大銀幕的魅力，這些問題卻不能不讓人深思。

撤檔的兩部影片雖然都聲稱會在撤檔后擇機再次與觀眾見面，但它們的前景并不讓人看好。

許多人都有疑問：明明知道風格和春節檔的基調并不算契合，這兩部電影為什么還要硬著頭皮擠進來？其實原因也不難理解，無非是為了在熱門檔期里分一杯羹，其中不無“賭一把”的心理。這或許也能描繪出當下電影市場一種值得關注和擔憂的現象——熱門檔期的電影往往能賺得盆滿缽滿，而非熱門檔期里的影院時常會出現門可羅雀的景象。

電影市場的“檔期依賴癥”，當然不僅限于春節檔。對此業內一直有呼吁：能不能把資源平均分配在各個時期，為觀眾提供更豐富的選擇？然而，問題并不那么簡單。

為什么只有熱門檔期才會有觀影熱潮的出現？因為在日常生活中觀眾購票進入影院的意愿并不高。為什么大家的熱情降低了？因為真正值得人們主動掏錢買票的作品不夠多。為什么這樣的作品變得稀缺了？因為很多創作者正在盤算怎么吸引流量和熱度成為爆款。

如何破解這個難題？其實方法也并不復雜，那就是拿出形式新穎、質量過硬、思想深刻的作品來。這里倒可以舉兩部電視劇的例子：《漫長的季節》和《繁花》都沒有在與觀眾見面前進行過多的宣傳和炒作，在播放過程中也沒有什么“場外因素”的加持，但它們同樣在口碑和收視率上獲得了雙豐收。

我們有理由為春節檔電影的票房成績感到欣喜，也不應忽視其中的問題。無論如何，一個健康的電影市場不能不講票房，但也不能只有票房。因此，應該用協同共創的生態思維替代利益割據的競爭思維，用電影市場的大盤增長替代熱門檔期內的爆發式繁榮，用心無旁騖、全情投入的創作態度替代揣測大眾趣味的投機心理，唯有如此，才能實現電影產業的可持續發展。