原創(chuàng) 四象工作室 四象工作室

2024年1月1日，初版米老鼠形象的版權(quán)在經(jīng)歷兩次“續(xù)命”后到期，這個始于1928年的大IP，自誕生以來已狂賺522億美元，然而它甚至還不是全球收入最高的IP。

根據(jù)“全球總收入最高的跨媒體制作榜單”，四象從中提取了排在前100位的吸金大鱷，它們靠的是什么？沒作品也能大賺特賺？有中國IP上榜嗎？不妨一起來看看。

注：由于許多IP版權(quán)方不再披露授權(quán)商品銷量等數(shù)據(jù)，榜單必會涉及到統(tǒng)計不全的問題，也難免會有人工因素導(dǎo)致的錯漏，如有更多信息，歡迎在評論區(qū)補(bǔ)充探討。

文 | Roxie 圖 | 四象設(shè)計部

01

最吸金的100個IP，你聽過多少？

歷數(shù)有史以來最賺錢的20大IP，其中小一半都和迪士尼有關(guān)，然而，榮登最賺錢IP榜首的卻是任天堂的寶可夢。

由“放電耗子”皮卡丘領(lǐng)銜，寶可夢自1996年誕生以來至少狂攬了880億美元的收入，已經(jīng)抵得上一個小國的GDP了。

寶可夢在我國以前的名字是“寵物小精靈”和“神奇寶貝”，完美契合了大眾對養(yǎng)成系的喜好，試問誰不想揉一把皮卡丘圓嘟嘟的臉蛋，再和它共度漫長歲月呢？

話雖如此，活在二次元的虛擬角色，憑什么能在三次元賺個不停？光看前20名可能還不夠明顯，不如把范圍放寬至“最賺錢的100個IP”，再來分析分析。

這些IP里有不少你會覺得眼熟，如多年之前就出現(xiàn)的老朋友。沒錯，來自上世紀(jì)20年代的經(jīng)典之作，至今仍在大賺特賺。

除了資格最老的小熊維尼（1924）、米老鼠（1928），超人（1938）和蝙蝠俠（1939）都已是將近九旬的“老骨頭”，卻不妨礙它們?nèi)栽诖筱y幕上飛天遁地，同時占領(lǐng)手辦店里的櫥窗位置。

漫長的歷史給了以上IP積累的時間，論賺錢效率還得看千禧年前后噴涌的熱門IP。誕生于1990~2009的IP占據(jù)了榜單近一半的名額，侏羅紀(jì)公園、獅子王、魔獸世界、哈利波特、海綿寶寶、暮光之城、阿凡達(dá)、憤怒的小鳥……大概不會有人一部都沒看過/玩過？如果真有，請務(wù)必留言和小編認(rèn)識一下。

原神是當(dāng)前百強(qiáng)名單中唯一來自2020年及以后的IP，神里綾華、鐘離、公子、散兵……大概總有一款紙片人是你的天選（氪金）對象。當(dāng)然，立了大功的“汪汪隊”雖誕生于20前，也吸引了大量20后，作為啟蒙動畫風(fēng)靡全球，坐擁億萬小小粉絲。

從各大IP的出身來看，能讓人直接打錢的游戲IP終究是敗了——影視和書籍才是最為成功的孵化器，其中動畫和漫畫的表現(xiàn)又尤為亮眼。

不提本文反復(fù)出現(xiàn)的米老鼠，面包超人、魔法俏佳人、藍(lán)精靈、汽車總動員、玩具總動員、冰雪奇緣都是收入超過100億美元的動漫IP。

來自玩具的大IP相對較少，但也占有一席之地，比如經(jīng)歷了爆紅和落寞、又在2023年用真人電影打了翻身仗的芭比。三麗歐于上世紀(jì)70年代推出的卡通形象Hello Kitty系列一炮而紅，意味著只要外表足夠可愛，沒有影視實績照樣可以大賣周邊。

也別忘了劇院魅影和媽媽咪呀，它們的成功證明了消費者不止是視覺動物，優(yōu)秀的音樂作品同樣能賺得堆金積玉。

02

大IP的錢，被誰賺到了手里？

米老鼠雖然無緣榜首，但靠它起家的迪士尼早就不缺IP，不僅在前五名當(dāng)中霸占四位，100強(qiáng)中更有多達(dá)23項。

很多你能叫出名字的IP ，都屬于迪士尼爸爸，但其實本來不是它的原創(chuàng)——星球大戰(zhàn)來源于盧卡斯影業(yè)，鋼鐵俠、美國隊長、蜘蛛俠等眾多英雄皆收自漫威……通過資本運(yùn)作，迪士尼成功把諸多IP收入麾下，變成了長盛不衰的新資本。

緊隨其后的是華納兄弟，靠DC、哈利波特、樂一通等電影與動畫IP闖進(jìn)100強(qiáng)，占據(jù)了12席。來自日本的索尼同樣深耕影視圈，共有7大IP上榜，高居第三。

歷數(shù)所持IP數(shù)大于等于2個的版權(quán)方，會發(fā)現(xiàn)它們幾乎全都是美國或日本的企業(yè)，僅沃貝這一家加拿大公司憑史努比和草莓娃娃露面。美國的文娛行業(yè)先發(fā)優(yōu)勢明顯，日本亦已形成百花齊放的局面，相較而言，國產(chǎn)IP還處于起步階段。

這一點在榜單上也很明顯，中國企業(yè)里僅有米哈游的原神進(jìn)入前100名，堪稱手游出海的標(biāo)桿，但其實在2021年的報道中，騰訊的王者榮耀也曾上榜。無法否認(rèn)的是，僅憑少數(shù)誘人氪金的游戲，很難在IP界霸榜，還需尋找更多利潤點。

是什么讓一個IP持續(xù)盈利？突破原生渠道似乎是一個公認(rèn)的法則。

分析可知，不少收入排名前100的IP紛紛出圈跨界，甚至比原本所在的領(lǐng)域更加吸金，哈利波特系列便是一個有力的例子：它的電影票房、圖書收入和授權(quán)商品銷售幾乎平分秋色，再加上游戲、電視和影城參觀等方面的收入，想不賺都很難。

無論IP最初以哪種形式收獲了核心消費者，想要持久賺錢，必須不斷用新的內(nèi)容或商品吸引更廣泛的用戶。當(dāng)內(nèi)容與商品形成互作用力，又可推動IP價值持續(xù)走高。

例如，寶可夢本是任天堂推出的一款游戲，但非游戲渠道的收入占了九成以上，最大頭的便是授權(quán)商品的銷售額，而這種靠“賣周邊”賺錢的趨勢同樣體現(xiàn)在星球大戰(zhàn)、冰雪奇緣等大IP身上。

當(dāng)然，如果把目光投向三麗歐旗下的Hello Kitty、庫洛米、玉桂狗等卡通形象，會發(fā)現(xiàn)它們根本沒有什么可供二創(chuàng)的作品，從一開始就是單純賣周邊吸金，也闖出了一條屬于自己的發(fā)財路。或許這一切并不需要什么意義，萌不就是最大的意義？

新的一年里，這些陪伴我們已久的IP還將繼續(xù)攬金，同時更多新鮮誕生的IP也在躍躍欲試，誰不想躺著也能賺錢呢？只要還有人肯買單，與IP相關(guān)的流光溢彩的幻夢，永不會結(jié)束。

原標(biāo)題：《全球最吸金的100個IP 這家靠賣周邊超車迪士尼》

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