11月3日，惠州市“1+6+N”基層社會治理工作體系建設(shè)現(xiàn)場推進會在大亞灣區(qū)召開，旨在認真貫徹落實省委“1310”具體部署，深入貫徹省委政法委關(guān)于推進“1+6+N”基層社會治理工作體系建設(shè)的要求，進一步總結(jié)我市基層社會治理工作情況，交流工作經(jīng)驗，加快推進惠州市“1+6+N”基層社會治理工作體系建設(shè)，不斷完善基層矛盾糾紛排查化解工作機制，全面提升基層社會治理能力水平。

惠州市委政法委副書記蔡柳鋒出席會議并講話，惠州市委政法委、市中級法院、市檢察院、市公安局、市司法局等市直政法部門的業(yè)務(wù)科室主要負責同志，各縣（區(qū)）委政法委、大亞灣區(qū)和仲愷區(qū)政法信訪辦各分管領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)業(yè)務(wù)負責同志，各鎮(zhèn)（街）政法委書記共100余人參加會議。

惠州市“1+6+N”基層社會治理工作體系建設(shè)現(xiàn)場推進會現(xiàn)場照片

會議由惠州市委政法委專職委員朱云主持，大亞灣區(qū)政法信訪辦公室副主任楊建莉致歡迎詞。會議聽取了惠城區(qū)、惠陽區(qū)、惠東縣、博羅縣、龍門縣、大亞灣開發(fā)區(qū)、仲愷高新區(qū)關(guān)于“1+6+N”工作體系建設(shè)情況的匯報，市中級法院、市檢察院、市公安局和市司法局分別就深入推動“1+6+N”工作體系建設(shè)情況及各自承擔的重點工作、重點項目作了發(fā)言。市綜治事務(wù)中心有關(guān)負責人就“粵平安”考評有關(guān)具體事項作講解說明。

會議強調(diào)，全市各級各部門要把此次推進會作為一次檢視工作、發(fā)現(xiàn)問題、查缺補漏的機會，加強與其他縣（區(qū)）、鎮(zhèn)（街）、村之間的橫向交流、互學(xué)互鑒。要提高思想認識，切實做好“1+6+N”工作體系建設(shè)工作。各單位要進一步增強工作責任感、使命感和緊迫感，凝聚思想認識、提高政治站位，嚴格按照省、市的部署要求，加快推進“1+6+N”工作體系建設(shè)；要強化風(fēng)險意識，全力維護政治安全和社會穩(wěn)定大局。要在落實重點任務(wù)上下功夫，整合各部門力量，強化綜治中心樞紐作用，重點抓好黨建引領(lǐng)、矛盾化解、強化訴源治理、推動多方參與、強化科技賦能工作落實；要完善保障措施，確保各項工作任務(wù)落實見效。各級政法綜治部門要加強對“1+6+N”工作體系建設(shè)的統(tǒng)籌指導(dǎo)，堅持示范引領(lǐng)，深挖基層社會治理的優(yōu)勢點、關(guān)鍵點，及時將學(xué)習(xí)到的創(chuàng)新經(jīng)驗有機融入本地區(qū)本領(lǐng)域優(yōu)化基層社會治理的具體實踐中，切實以基層平安穩(wěn)定助推建設(shè)更高水平的平安惠州、法治惠州。

觀摩團一行在大亞灣區(qū)西區(qū)街道辦綜治中心觀看大亞灣社會治理平臺功能介紹

本次現(xiàn)場推進會以“現(xiàn)場觀摩+座談交流”的方式進行。會前，與會人員深入大亞灣區(qū)法院訴訟中心、西區(qū)街道辦綜治中心、大亞灣區(qū)社會心理服務(wù)指導(dǎo)中心和龍光社區(qū)黨群服務(wù)中心進行觀摩學(xué)習(xí)，在互學(xué)互鑒中啟發(fā)思路、明晰方向。

近年來，大亞灣開發(fā)區(qū)探索實踐“和美網(wǎng)格”治理，用“大治理，大和美”謀劃區(qū)域治理，通過重構(gòu)治理基礎(chǔ)單元、部門入網(wǎng)入格、黨員干部“回歸社區(qū)”等工作，配備320名綜合網(wǎng)格員，區(qū)政法信訪辦全員入格，三個街道995名干部力量全體“掛村入格”，16個入格部門1130名專業(yè)網(wǎng)格員“入網(wǎng)入格”和“定人定崗定責”，將力量集結(jié)在網(wǎng)格上，由綜合網(wǎng)格員建立線上網(wǎng)格，建立“四事分流”解決機制和“網(wǎng)格吹哨、部門報到”聯(lián)動機制，網(wǎng)格事件閉環(huán)流轉(zhuǎn)處置，有效破解社會治理理念僵化、“千條線”與“一根針”基層矛盾、干群疏離群眾、部門聯(lián)動協(xié)同不強等難題，實現(xiàn)了把工作做在網(wǎng)格上、將問題解決在網(wǎng)格內(nèi)，推動“1+6+N”基層社會治理體系建設(shè)走深走實。

在西區(qū)街道辦綜治中心，觀摩團一行現(xiàn)場聽取了社會治理平臺功能和“和美網(wǎng)格”治理經(jīng)驗介紹，大亞灣區(qū)推進綜治中心扁平化實體化運作，區(qū)、街道兩級綜治中心規(guī)范化、實體化運轉(zhuǎn)，與調(diào)解中心、群訴中心等深度融合，打造“一站式”矛盾糾紛調(diào)處化解平臺；大亞灣區(qū)融心理健康于“和美”之治，建成四級服務(wù)陣地，研發(fā)應(yīng)用“和美灣”線上平臺，“粵心安”社會心理服務(wù)社（站）全覆蓋規(guī)范實體運轉(zhuǎn)，線上線下開展心理健康服務(wù)，受益群眾超22萬人次，主要做法被評為“全國社會心理服務(wù)體系建設(shè)優(yōu)秀案例”；龍光社區(qū)踐行“和美網(wǎng)格”治理理念，探索推進“黨建+網(wǎng)格+信訪”基層治理的新模式，挖掘118余名黨員骨干和社區(qū)達人，組建16支“友鄰服務(wù)隊”，建立“四級聯(lián)戶”群，實現(xiàn)“管治”到“善治”的轉(zhuǎn)變。大亞灣區(qū)法院成立訴訟調(diào)解中心，培育公益調(diào)解組織，通過黨組帶支部，主動下沉社區(qū)深入物業(yè)領(lǐng)域開展訴源治理，大大減少物業(yè)行業(yè)訴訟案件數(shù)，在全市率先設(shè)立街道12309檢察服務(wù)聯(lián)合工作站，把“接訪窗口”下沉街道綜治中心。

觀摩團一行現(xiàn)場聽取大亞灣區(qū)法院開展訴源治理經(jīng)驗介紹