“健康險公司轉型，保險產品創新很重要，但未來轉型較為重要的是企業健康管理。現在行業中有一個共識，健康保險和企業健康管理要融為一體，但現在基本上沒有形成一體化。要破局‘兩張皮’的問題，在保險服務時提供醫療健康，在醫療健康上做風險減量管理，才能真正解決企業員工的健康問題，才能真正解決轉型發展的問題。這也能使企業員工更熱愛他們的工作，才能更好地提高生產率。”

11月4日，平安健康險黨委書記、董事長朱友剛在第三屆中國健康生活方式醫學大會“醫企聯動關愛職場健康探索專場”分論壇后接受澎湃新聞提問時如此表示。

朱友剛指出，從保險在企業健康管理中扮演的角色來講，就風險角度看，個人肯定關心自己的健康，企業負責人、企業高管、企業主也會關心員工的健康，但承擔理賠角色的保險公司往往更為主動關心企業員工健康。保險公司在用戶同意的前提下協助企業和員工做好健康監測，后續做好健康管理相關工作等。

從定義上看，健康管理指的是對個體或群體的健康進行全面監測、分析、評估，提供健康咨詢和指導，并對健康危險因素進行干預的全過程。

但企業和老百姓對于健康管理的認知，依然存在不足。有些企業和員工流于表面的形式，每年安排體檢，但體檢后也不會對員工有其他服務性的跟進。平安健康險醫健運營中心總經理在接受澎湃新聞等媒體采訪時直言，國內企業和個人存在認知不足、專業不足、資源不足的問題，所以希望能通過保險的加入，創造更友好的認知條件，同時借助保險的專業能力一同把健康管理做好，從而降低重疾率、死亡率，在社會上實現多方共贏。