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只有圍繞大模型推出足夠多的AI原生應用，才能“以點及線、以線及面”的實現產業鏈條革新、掀起新一輪產業革命。

 . 文 /辛波. 

  編輯/ TV. 

  校對/莽夫 

一場技術改革風暴的降臨，總是會將原本平靜的世界重新顛覆，于是孕育出無數的生機。

2023年毋庸置疑是AI之年，從ChatGPT橫掃全球，國內掀起“百模大戰、千模競帆”，再到現如今卷向大模型應用的下半場：大模型迎來商用階段，千行百業將待重構，已是無法拒絕的現實趨勢。

早在2019年3月推出了文心大模型ERNIE1.0的百度，在這場全球科技巨頭之間的“軍備競賽”中依然有著絕對優勢，因此任一動作與進度都備受各業矚目。

10月17日，在暌違四年后回歸線下的“百度世界”上，李彥宏又甩出了兩張“王炸”——發布了比肩GPT-4的文心大模型4.0及多款AI原生應用。

文心一言4.0模型能力的優越及徑直推出的十余款AI原生應用，百度動作之迅猛，“國內第一家用AI重構產品的科技公司”旗幟儼然樹立。

從2013年算起，今年恰好是百度正式入局AI的第十年。從一片曠野到百家爭鳴，百度的初心與決心未改，而戰略得以一以貫之，與“指揮官”密切相關。能取得如今的成績，是在李彥宏的帶領下，百度奉行長期主義、與對AI數十年研發投入的“自然饋贈”。

Part.1

AI新紀元的領跑員

李彥宏在百度世界2023上表示，“我們即將進入一個AI原生的時代，進入一個人機通過Prompt來交互的時代。”

對于普通人而言，最先感知到AI風暴的標志，將是發現自己和機器之間的交互模式改變。從指尖輸入改為語音輸入，從主動搜索改為對話生成，“如同與一位高等級智能助手”實時對話，簡單方式完成復雜任務。

當然，想要第一時間體驗此種“新鮮”的交互方式一定是在百度產品生態體系內——依托文心大模型4.0重構的百度搜索、地圖、網盤、文庫等一系列AI原生應用。而隨著大模型應用深入各行各業、各個商業場景，個人與大模型加持后的AI間的交互，將會變得越來越頻繁、越來越習以為常。

而百度文庫的用戶對此想必已經不陌生。過去半年里，已經升級為“一站式智能文檔平臺”百度文庫，每周實現2-3個新功能的迭代，近一個月陸續上線文檔生成PPT、文生圖表及分析洞察、PPT圖表生成、文檔智能總結及問答等“殺手級功能”，其準確性、豐富度和反應速度都行業領先。

而同樣量級的應用，百度還有很多個。這也是李彥宏在百度世界2023上喊出“未來由你生成，未來由我們生成。”的底氣。

那為何AI原生應用對百度而言如此重要？

早在今年3月16日，李彥宏發布文心一言時就曾預示：大模型的應用是下一步方向。

數月以來，李彥宏反復強調大模型應用的重要性，不止一次對外表示“卷大模型不如卷應用”、“模型本身并不是直接產生價值的，基于基礎大模型開發出的應用才是這些大模型存在的意義”……

——畢竟，任何科技突破的最終目的和歸宿，都是落地到具體場景進行商用。走出實驗室，科技成果轉化的重要性也在于此。

“沒有構建于基礎模型之上的豐富AI原生應用，大模型就一文不值。”半年以來，李彥宏在多個場合強調了應用之于大模型的重要性，他認為AI原生應用需要三個條件：自然語言交互、充分利用理解生成邏輯記憶四大能力、交互不超過兩級菜單。

圍繞這三個AI原生應用產品邏輯，過去幾個月，百度上下“每個產品都在熱火朝天地重構，不斷加深對AI原生應用的理解。”

——這才有了百度世界大會上眾多AI原生應用的亮相。

但百度帶來的絕不僅僅是一個個獨立、具體的產品，而是一份關于AI未來的可能性地圖。

只有圍繞大模型推出足夠多的AI原生應用，才能“以點及線、以線及面”的實現產業鏈條革新、掀起新一輪產業革命。而這或許也是此次李彥宏將演講主題定為“手把手教你做AI原生應用”的真正原因，邀請各行業抓住這波AI浪潮的絕佳機遇，與百度一同“生成未來”。

Part.2

AI拓荒的領路人

為何這樣的“口號”是由李彥宏振臂一呼？

答案寫在《時代》周刊的評價里。As China’s foremost futurist, Robin Li has been riding the AI wave for a long time.

——中國最杰出的未來主義者，長期投身于AI發展的浪潮。

李彥宏不僅是百度的領路人，更是中國AI的領路人。早在2012年，“AI教父”Geoffrey Hinton剛剛發布有關深度學習的系統性闡述論文，李彥宏就試圖以1200萬美元的價格邀請Hinton加入百度，比谷歌、微軟和DeepMind快了半步。

百度也是國內最早的AI投入者。在與Hinton的合作被谷歌截胡后，2013年，李彥宏在中美兩地設立深度學習研究院并擔任院長。放眼全球，這都是首家以“深度學習”為名的企業研究院。

自此，百度開始了“死磕”AI的十年之路，李彥宏也成為中國最堅定的AI投入者，義無他顧AI的發展起伏，堅持研究、堅定投入。

從2018年轟動全國的“無人駕駛汽車上五環”，到2019年文心大模型發布，再至如今文心一言坐擁4500萬用戶、5.4萬開發者，覆蓋應用場景達4300個，應用825個，接入插件達到500個。

背后是百度多年來不計代價、真金白銀的投入。入局AI十年，百度累計投入研發費用超過1400億元，其中核心研發投入占核心收入比例連續多個季度超過20%，2022年財報顯示研發費占核心收入更是達到22.4%。對比之下，2022年谷歌的研發費用率是14%，微軟是12%。

曾有數據估算，從2012年到2021年間，百度的研發費用占累計營收的16.34%，占累計經營利潤的105.09%。如今看來實為“栽樹期”的“黃金十年”，百度卻因前沿技術的收益與商業化路徑尚不明朗，大額研發費用影響公司財報商業表現而遭受過諸多質疑。

但大模型的研發，本身就是一場在迷霧中舉辦的馬拉松。

大模型無論是算力還是訓練成本，都需要消耗大量的研發資金，而開發符合中文使用者習慣的大模型及AI原生應用更是難上加難——中文語料數據不足、語義又復雜，自然語言訓練艱難，需要前期以億計數的量變，才能創造質變的可能。

李彥宏就曾在內部演講中提到，“百度這幾年過得比較苦，財報、業務增長性都不是那么光鮮”，但“當下的流血犧牲”是因為預判到了一個確定性的未來，李彥宏堅定認為，“最前沿的技術浪潮是等不來的，我們必須提前10年、20年去投入和布局”。

除了研發資金和資源傾斜，自2013年起，李彥宏就持續向國內引進大量AI人才。此外，李彥宏也著力培養年輕的AI人才。無論是面向全球招募人工智能領域30歲以下年輕研究人員的“少帥計劃”，還是“為社會培養500萬AI人才”與全國100多所高校達成的深度合作，李彥宏都為中國AI人才的培養發揮出了領路人善盡之責。

如果再進一步，票選“中國AI教父”，李彥宏只怕也是不二人選。過往在AI虛假概念與商業價值的質疑聲中，李彥宏曾不斷奔走呼號，在2019年烏鎮大會上擲地有聲地反駁“AI有罪論”，在2020世界人工智能大會上重申“AI是堪比工業革命的技術浪潮，一定會徹底改變今天每一個行業”。

得益于前瞻性戰略部署，現如今，當大模型的東風終于吹來，正如李彥宏所言，“百度在技術上是準備的得最充分的”，成為了全球為數不多能夠在人工智能四層架構——“芯片層、框架層、模型層、應用層”全棧布局的科技公司。

芯片層的昆侖芯AI芯片、框架層的飛槳深度學習框架、模型層的文心大模型和應用層的搜索、自動駕駛、智能家居等產品構建成四輪馬車，AI 芯片提供算力，應用層提供數據燃料，飛槳與文心大模型高速運轉訓練與部署算法模型，如一組絕佳的機械動力裝置，推動百度在未來的AI時代全速前進。

薄發源自厚積。于百度世界2023發布的文心大模型4.0，能夠在理解、生成、邏輯和記憶能力上實現明顯提升，綜合水平“與GPT-4相比毫不遜色”；

發布國內首個生成式商業智能產品百度GBI（Generative Business Intelligence），通過接入專有知識、快速遷移專業領域等能力，實現“任意表，任意問”，為企業客戶建立“對話即洞察”的數據驅動新范式；

展出包括百度網盤“云一朵”智能助理、AI互動式搜索簡單搜索等在內的多個原生AI應用……

今日的百度傲立AI創新前列，是李彥宏從戰略核心布局、產品研發投入、人才梯度儲備……全盤運籌下的長遠謀劃與苦心孤詣，堅持長期主義、深耕前沿領域、死磕關鍵技術，十年的全力以赴，如今的一博之力。

劈開中國AI紅海，李彥宏以“手把手”的姿態，正誠邀各行各業共赴“生成未來”。