有一說一，女足受全世界的關(guān)注度不高，甚至可以說比較低。

去年男足世界杯，國際足聯(lián)主席因凡蒂諾穩(wěn)穩(wěn)坐在球場里看了一整屆比賽，今年女足世界杯，主席很多時候不在，這就是最典型的例證。

為什么有這種差距？商業(yè)價值的差距。

我在去年三月就鞏漢林提及男足事件寫的評論文里提到過，“女足的拼搏精神值得稱贊，但中國足球要發(fā)展還得看男足，世界足球的發(fā)展都主要看的是男足。”

不過，凡事都得辯證思考。男足市場價值巨大卻已經(jīng)非常成熟，女足仍有很大的商業(yè)潛力去發(fā)掘。

一個典型的新聞事件是巴薩女足在諾坎普連場售完數(shù)萬張門票，我忘記是多久以前的事了，這個新聞當(dāng)時會出現(xiàn)是有順序的。

首先是中國女足亞洲杯勝利回國后，人民群眾和不少媒體在討論女足工資應(yīng)該比男足高，不少球迷認(rèn)為工資高低應(yīng)該有市場去決定，從市場價值看，女足不可能工資高過男足。

之后就是諾坎普賣票事件。一場女足比賽，高峰的時候可以賣出不下于甚至略高于男足比賽的票數(shù)（好像有場比賽破了諾坎普觀眾歷史記錄）。

這種反常規(guī)現(xiàn)象怎么會發(fā)生？巴薩女足成績好，當(dāng)時拿了歐冠，隊內(nèi)頭牌是世界足球小姐。

我們過往所認(rèn)為的思路，女子生理上難以趕上男子，達(dá)不到男足的對抗強度，比賽的觀賞性差不少。這種觀點仍然存在，但正發(fā)生著細(xì)微的轉(zhuǎn)變。

本質(zhì)上，足球商業(yè)化的運營，就是針對人們周末的閑余時間，安排有周期規(guī)律的比賽，給你提供娛樂服務(wù)，如果你覺得氛圍很贊，就可能成為回頭客、常客。

不管男足女足，買票都是娛樂，如果只是為了打發(fā)時間，那看的是男足還是女足，又有什么區(qū)別呢？投入資金搞女足職業(yè)化，不是一樣能產(chǎn)出高水平的聯(lián)賽，一樣會看到激烈刺激的場次嗎？

要完全趕上男足仍然是不現(xiàn)實的，但外國尤其是傳統(tǒng)足球強國，現(xiàn)在真地在重視挖掘女足的商業(yè)價值了。女足的發(fā)展肯定和任何有力量指標(biāo)要求的運動一樣，那就是學(xué)男性，男性怎么提升，女性也怎么練。

本屆女足世界杯，英格蘭在對中國的比賽中展現(xiàn)出了豐富的技戰(zhàn)術(shù)變化，就像王霜賽后接受采訪說的，“她們有英超嘛，在那個環(huán)境中練得越來越好。”

英格蘭女足跟他們的男足確實有相像之處，身體好，對抗能力強，喜歡邊路起高球。這是她們的優(yōu)勢，她們在與西班牙的決賽中也是這么踢的。

反觀西班牙，邊中結(jié)合，中路找向前的直塞球機會，邊后衛(wèi)插上套邊助攻，部分細(xì)節(jié)上有女足比賽的特性，但整體風(fēng)格是妥妥的西班牙男足傳控踢法，沒有球的時候向前逼搶，有球的時候耐心傳呀傳。

面對這種踢法，英格蘭知道要密集防守伺機推反擊，遺憾的是她們整場沒怎么提起速，西班牙封鎖傳球路線做得很到位。

西班牙的進(jìn)球，中路3斷1非常精彩，后有人追前有人堵。

搶斷后左路隊員招手要球，持球人迅速斜傳轉(zhuǎn)移。

左后衛(wèi)奧爾加插上接隊友分球堅決射向遠(yuǎn)角，高質(zhì)量的死角進(jìn)球。

上半場踢完，西班牙小技術(shù)明顯強于英格蘭，英格蘭能靠什么扳平比分？還是要展現(xiàn)力量上的優(yōu)勢呀，沖起來去撞啦。教練腦子很清醒，下半場一上來就換兩個邊鋒持球突破，還是堅持主打右路，因為西班牙喜歡走左路——比踢一邊誰更強，看看這些戰(zhàn)術(shù)思維，是不是男足比賽經(jīng)常出現(xiàn)。

英格蘭的傳切默契不夠，跑位人總是等不到持球人傳球，沒怎么打出配合，無法通過地面滲透進(jìn)西班牙禁區(qū)。西班牙每次在中后場重新獲得球權(quán)，都會多路前沖推反擊，踢法看著跟12年葡萄牙踢西班牙、14年智利踢西班牙、18年墨西哥踢德國似的。

西班牙屢失良機，包括一次點球，英格蘭進(jìn)行最后的反攻，開始反復(fù)起高球，無奈西班牙的爭頂很頑強，防守站位合理。比賽最后階段，雙方的體力都耗得差不多了，英格蘭無力對西班牙的球門造成實質(zhì)性威脅，遺憾屈居亞軍。

英格蘭女足回家會干什么？前有歐洲杯冠軍，現(xiàn)有世界杯歷史最佳成績，繼續(xù)加大對女足青訓(xùn)的資金投入，繼續(xù)發(fā)展女足英超聯(lián)賽，這次杯賽暴露了小技術(shù)還不夠細(xì)膩的問題，那就加練傳球配合，爭取之后的幾代隊員比現(xiàn)在更強。

西班牙女足回家會干什么？先和祖國人民一起游街慶祝冠軍榮耀，繼續(xù)鞏固傳控踢法，加力推動年輕球員去國內(nèi)外頂級俱樂部效力歷練，一些小女孩看到大姐姐們奪冠的場景，萌生成為足球運動員的夢想……

唉，基礎(chǔ)體系已經(jīng)很完善，歐洲直接把男足的理念套到女足的發(fā)展中去，自然而然地就能出成績。

以前我們常說，亞洲人可能天生不適合足球，比如撞不過歐美人，多撞幾下就技術(shù)動作變形。可去年日本人和德國、西班牙、克羅地亞踢，還是撞不太過，但力量差距已經(jīng)明顯縮小了。費蘭撞三笘薰還撞不過呢。

日本輸給克羅地亞止步16強，我當(dāng)時粗略地算了一下，日本要踢到8強有可能還需要20年，感慨足球發(fā)展是一個長期的工程，需要有耐心。

問題來了，中國男足要踢到世界杯8強需要多少年？世界杯要擴軍，看起來我們未來有可能不提升自我也能“躺”進(jìn)世界杯。但我們小組賽能出線嗎？目前看來不知道國足要多少年才能從世界杯小組出線，更別說踢到8強了。

中國女足起點高輝煌過，被國家重視、表揚、保護(hù)，但現(xiàn)在看起來，如何重振有點無解了。我們本土的青訓(xùn)體系跟歐洲比差得太多了，我們不怕苦、練得比誰都努力，但練的方法不夠科學(xué)。

我覺得最合適的方法是去日本考察，學(xué)習(xí)如何建設(shè)青訓(xùn)、如何安排訓(xùn)練課程，回來結(jié)合中國的國情看看可以怎么去建設(shè)，以讓我們逐漸量產(chǎn)足球人才。

當(dāng)然了，比起青訓(xùn)體系這種很需要時間的工程，讓現(xiàn)役球員留洋高水平聯(lián)賽看起來是一個更直接的提高國家隊實力的選項。這東西一看球員的實力，二看適應(yīng)能力。

韋世豪曾說過：“剛?cè)W洲的時候，我也有夢想呀，但踢到后期發(fā)現(xiàn)自己真踢不出來了，還有作為中國人太幸福了，很多球員踢不出來就餓死，所以玩命地踢，我踢不出來回國，國家富強，我還是可以生活得很好。”

王霜去巴黎圣日耳曼留洋則因為語言不通、生活習(xí)慣不同，受過不少委屈。

球員不具備長期留洋的實（潛）力，去踢沒多久就想家想回來，那為什么要派出去呢？如此看來，像洋務(wù)運動那樣由官方批量派遣人出去學(xué)習(xí)的思路，并不適合運用于中國足球目前的情況。目前較為可行的還是球員主動想嘗試留洋，各部門盡量減少限制，放行。

足球作為世界第一運動，其商業(yè)價值和國際影響力，哪個國家不眼饞，但一個國家想把足球踢得好，著實需要一代又一代人堅持不懈地努力。現(xiàn)在很糟糕的一點是，我們的足球沒有形成傳承，下一代沒有接著上一代的步伐接著往上“爬梯子”。

男足已經(jīng)幾次沒爬幾步就直接跌落到谷底，每每被國人痛罵之后只能重頭來過。女足現(xiàn)在正經(jīng)歷谷底，我不希望看到她們走向男足的尷尬，可本屆世界杯暴露的與世界強隊的差距，理性地說，女足在短期內(nèi)是難以爬到世界強隊的高度了。