【原創】文｜汐溟

在一起導演聘用合同糾紛中，導演報酬的第三筆支付條件為影片殺青之日。但在殺青前一個星期，聘用方即通知導演停止工作，原因是影片投資方撤資，聘用方資金不足。收到聘用方通知后，導演按其要求停止拍攝，退出劇組。后聘用方法定代表人自己完成剩余拍攝工作。在此情形下，導演第三期報酬應如何計算？以何為標準較為合理？

該問題的解決可以從以下案例中尋找可供借鑒的答案。

該案案情如下

甲委托乙為其拍攝紀錄片。

對于乙的工作范圍，合同約定“拍攝前：導演負責前采工作，項目概念及執行方案闡述，項目周期表，拍攝腳本，項目報價清單，直播主持人臺詞本。拍攝期：每天的拍攝素材的整理，轉碼和備份。拍攝期甲會本著執行并完成項目的原則，尊重乙的藝術手法拍攝需求（非資金）合理要求和意見，甲方可以提出建議，乙方做執行決定。乙方保證紀錄片和直播項目的正常運作和執行。后期制作：交付工程文件。”關于制作費，約定該片殺青當日內，支付總費用40%。合同簽訂后，乙向甲以微信形式發送《預算周期表》，其中包含直播的次數以及直播部分相應的酬金。甲對該表未持異議，未予調整。履行中，乙直播幾次后，因為直播效果不合乎甲期待，甲要求乙停止直播，乙遂按其要求未再繼續。殺青后，乙向甲催要酬金，要求甲足額支付該期報酬，甲不認可其金額。乙并未完成其承諾的直播次數，不應對當期全部酬金提出請求，應適當調減。但調減的標準是什么？

法院的處理方式是：按照乙實際完成的直播場次、直播任務與總體拍攝任務的占比、合同總費用、雙方的過錯程度等因素酌情確定甲第二次應當支付乙的費用數額。可見，對于酬金的計算，應結合多種因素綜合酌定。合同中并未約定直播場次，對直播任務也未詳細描述，直播部分的工作內容體現在乙單方提交的《預算周期表》，該表雖未經甲明確承認，但其也未提出異議，可以作為雙方對直播工作內容的約定。法院同時認定：乙完成了《預算周期》、執行方案制作及拍攝等主要合同義務；拍攝過程中，甲提出對直播效果的要求，并在乙確認無法達到的情況下要求停止直播，雙方就此達成一致。說明乙基本完成了合同主要義務，同時對于直播未達到約定次數的原因，是雙方協商一致決定停止，非單方原因所致，即并非乙單方過錯造成，主要原因在于甲對效果的不認可，對此，作為直播的實施者，乙也應承擔一定責任。易言之，對于直播未完成的責任，應以甲為主。

參考該案例，解決導演聘用合同酬金計算問題，首先，導演當期酬金針對的是拍攝階段的工作，即始于開機，終于殺青。該階段導演的拍攝工作以劇本為基礎，按拍攝場次計算，如該片共有八十場戲，導演實際拍攝場次為四十場，則相應的，導演可獲當期一半酬金，此為計算的基礎；其次，對于停止拍攝的原因，是聘用方單方通知，且原因是資金不足，與導演無關，導演并無過錯。當然，應將拍攝階段與總費用的比例也納入考慮范圍。以前述因素作為參考依據，得出的酬金數額才有合理性。當然，酬金應為酌定，無法確定。

本文參考判例為北京市西城區人民法院（2019）京0102民初5406號民事判決