最近一段時間有機會與不同地區的企業家進行交流，深切感受到他們對于不確定性未來的隱憂，企業家們希望能夠在不確定的環境下找到確定性。身處充滿波動和混沌的時代中，我們依然可以找到三點不可逆轉的確定性：

首先，科技創新的浪潮不可逆轉。當今世界，科技革命正蓬勃興起，新興的產業不斷涌起并快速迭代，科技正在改變各行各業的面貌，不斷提升生產效率。技術的擴散和應用迅速提升企業、行業以及整個國家的競爭力。沒有科技含量的提升，無論是在國際市場還是國內市場，企業都不可能具備長遠的競爭力。企業家要打開眼界、開拓思路，才能把握機遇。

其次，人民對美好生活的向往和追求不可逆轉。我們需要更優渥的物質條件和生活質量，包括更發達的醫療體系、更優質的教育體系等等。人們還期待能夠自由地旅行、得到更充分的信息、建立自己獨立的判斷，希望能夠享受人類在各個國家和地區所發展起來的所有文明成果。這些愿望和需求都很確定。

再次，中國本土將成為世界最大市場的趨勢不可逆轉，并對中國長期、穩定、可持續的發展奠定堅實的基礎，中國成為全球最大的經濟體只是時間進程的問題。

面對這樣的時代大勢，如何對未來進行布局？我認為，在思想上和在思維上，我們要做好三方面的準備：

首先，要做到：堅持實事求是、堅持改革開放、堅持科技創新、堅持教育立國。

實事求是和改革開放是過去40年來中國取得成功的基石，在黨的歷次會議上也得到了反復強調和宣揚。官僚主義和形式主義，消耗了大量的時間、精力和能量，極大損害了生產力的發展。反對官僚主義、形式主義，反對封閉、反對反全球化，這既是當今時代的重要使命，也是中國向前發展的必要前提。否則所謂的科技創新和改革開放都將成為虛無的口號。

與此同時，我們還要喚起民眾和社會重視和堅持科技創新的覺悟。在科創時代，一切充滿了不確定性，只有依靠市場的選擇才能得到確定的答案。唯有鼓勵創新探索才有機會突出重圍、致勝未來，這是科技創新的底層邏輯和基本規律，也是我在學院提出科創戰略、鼓勵教師開展科創管理專題研究、聚集各方資源培養科創管理人才的背景和動因。

除此以外，我們還需要大力培育科技創新的土壤。毫無疑問，科創土壤的培育離不開教育。當前，要突破別國對我國的科技封鎖、圍剿，解決“卡脖子”難題，必須對基礎教育制度、高等教育體系進行改革，要創造條件、鼓勵和允許有創新思維、創新能力、創新潛力的學子，快速與科學家去對接，幫助他們成長、成才。整個教育體系應該更加注重創新教育，加快本土創新型人才培養，否則當歐美國家開始限制中國的學者和學生去訪學時，中國未來20年科技創新的機會將被斷送。

面向未來，我們還需要在思想和思維上做第二方面的準備，那就是敬畏自然、尊重科學、尊重理性、尊重專業。

秉承敬畏自然、尊重科學、尊重理性、尊重專業的態度和思維研究自然界的各種現象，才能真正探明真相，找到應對的策略和方案，并由此展開實際行動。如果沒有形成這樣的共識，我們今天的所有討論都將變得毫無意義。

復旦大學管理學院率先提出“無科創，無未來”這一理念。學院開展了科創管理專題研究，舉辦了科創領袖營，并正在將科創的課程延伸、推廣到 MBA、EMBA 教育中去?？苿摰闹匾砸呀浽谏鐣鲗哟?、各領域形成了共識，也說明復旦管理學院在科創方面走在了同行前列，正在引領中國管理教育的發展。

正是因為不愿被陳規陋習、錯誤政策所約束，敢于沖破限制、樂于開拓創新，才造就了復旦管理學院今日在全球管理教育中的領先地位。無論在研究領域還是在人才培養上，唯有對教師和學生注入創新基因、創新思維和創新動力，才能為中國經濟的未來發展提供復旦智慧和力量。而以管理賦能科創，讓科創成果不斷涌現，繼而不斷轉化為生產力，成為新興產業發展的動力，讓大家普遍享受科技成果所帶來的生活水準提升，這也是復旦管理學院的使命和責任。

伴隨著科技含量的不斷提升，各行各業也都在進行著原創科技的創新突破，并已有大量的科技成果被普遍應用，幫助更多傳統企業實現了轉型升級。甚至可以說，任何政治博弈、軍事沖突、經濟競爭的背后，歸根結底都是科技實力的較量。如果沒有科創，中國在本世紀將喪失同世界發達國家競爭的機會。因此，科創決定了中國的發展、甚至生存。無科創，無未來！