·要把芯片玩好，實在太難了。只有心無旁騖，才有成功的可能。做企業也是如此，要沉得住氣。芯片企業不論環境冷暖，風向逆順，都要以謙卑的態度潛心技術、尊重市場。

·在科學技術這個領域，我有一個可能跟其他人不大一樣的觀點，就是只有先做強，才有可能再做大。找一個適合的領域，埋頭苦干、精耕細作。沒有在自己的領域做到前兩名時，不要急著跑去耕別人家的田。

楊崇和

1994年回國以來，我一直專注于芯片領域。

有些朋友和我開玩笑說，你如果當時弄個互聯網公司或者開發房地產什么的，早就發財了。我說只能怪我在芯片行業里陷得太深，拔不出來了。

玩笑歸玩笑，其實我回國28年來一直堅信芯片是有前途的，芯片產業也能夠發展起來。理由很簡單，芯片是信息時代的“發動機”和現代工業的“糧食”，它本身的重要性是不言而喻的。

我回國時，那時候國內創業的條件遠未成熟。所以我加入了上海貝嶺，籌建了貝嶺的新品研發部，白天開發產品，晚上給工程師上課，還在復旦、交大設帳授徒，也花時間去了解市場。

1997年創建新濤科技，我是3個初創者中最年輕的，負責研發。CEO岑英權博士是硅谷經驗豐富的創業家，我在硅谷工作時的老領導黃浩明負責市場和銷售，我從他們那里學到了很多東西。

新濤和IDT在2001年合并后，他們兩位都“解放”了，我被“扣留”三年，擔任IDT副總裁兼中國區總經理，又學到了不少東西，到我第二次創業擔任CEO時已經積累了較為豐富的經驗。

很多人創業成功后就去做投資了，但我可能在半導體行業陷得太深了，另外也覺得集成電路這個行業總是要被重視、要起飛的，是一個大有前景的行業。所以新濤完成并購后，我想來想去還是決定留在行業內繼續創業。我當時仔細分析了產業形勢和經濟大環境，覺得可以大干一場。

“止為潭淵深，動作濤瀾起。”我之前創立的公司叫新濤科技，“濤”后面接著“瀾”，“濤瀾起”蘊含著瀾起科技對新濤的延續之意，更有“后浪推前浪”的期望。我也希望中國的芯片設計行業可以后浪推前浪，蓬勃發展。

瀾起科技2004年成立。做瀾起的時候，我就想把它帶上市，變成一個真正成功的設計公司，而不是做到一半的時候賣掉，賺點錢。

經過十多年耕耘，我們已經在內存接口這個細分領域占有一席之地。2019年，我們作為科創板首批企業首發上市。但上市只是發展過程中的一個里程碑，放眼國際上成功的大型半導體公司，他們在上市之后都有長足的發展。瀾起科技還是一家小公司，科創板上市后要做的事情還很多。

做企業和繪畫有一些相通之處。唐代藝術史家張彥遠對他的人生有這樣的期待：“若復不為無益之事，則安能悅有涯之生？”我無法達到張彥遠的境界，但在業余時間里還是要向他學習。所以看畫雖然是業余的興趣，看多了慢慢也有一些體會。

那些不急不躁、對激情有所控制、對想象力有所約束的作品，往往更能博得人們對其長久的欣賞。而激情四射的畫作給我們的體驗更像觀看一幅廣告，可以在瞬間抓住你的眼球，但時間一長它的吸引力就會下降。

繪畫作品的這兩種風格也許對我在企業管理和產品開發上有潛移默化的影響，要想開發出技術和商業門檻高的產品，就必須放棄急于求成的模式，要能耐得住寂寞和辛苦，如此打造出的產品才有可能在市場上占有一定的份額和相對長久的地位。我曾和工程師們說，要像明代木匠那樣做芯片。

芯片從設計到制造要把數以十億計的半導體器件集成在指甲蓋大小的面積上，不允許出現任何差錯。按照中微半導體董事長尹志堯博士的說法，這是人類迄今為止所發明的最復雜的玩意兒。要把它玩好，實在太難了！只有心無旁騖，才有成功的可能。

做企業也是如此，要沉得住氣。芯片企業不論環境冷暖，風向逆順，都要以謙卑的態度潛心技術、尊重市場。

最近幾年發生的一系列事件，讓芯片成了熱門話題，普通老百姓都會談論和關注科技了。在科學技術這個領域，我有一個可能跟其他人不大一樣的觀點，就是只有先做強，才有可能再做大。找一個適合的領域，埋頭苦干、精耕細作。沒有在自己的領域做到前兩名時，不要急著跑去耕別人家的田。因為第三名已經沒有肉吃，往往只能喝湯了。有了這樣的理念，做事才能專注，才容易成功！

［作者楊崇和，系瀾起科技創始人、董事長兼首席執行官，2010年當選美國電氣和電子工程師協會院士（IEEE Fellow），曾榮獲“IEEE CAS產業先驅獎”、JEDEC“杰出管理領袖獎”和上海市政府授予的“白玉蘭榮譽獎”等多個獎項。楊崇和畢業于美國俄勒岡州立大學，獲電子與計算機工程碩士及博士學位。1990年至1994年在美國國家半導體等公司從事芯片設計研發工作。1994年至1996年任上海貝嶺新產品研發部負責人。1997年，楊崇和與同仁共同創建新濤科技，該公司于2001年與IDT公司合并。2004年，楊崇和與Stephen Tai共同創立瀾起科技。］