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羅振宇“得到”最壞的安排
經歷了數度“中止”又重啟,羅振宇向上市發起的沖擊以“終止”畫上了句點。
8月2日,深交所披露,羅振宇名下的北京思維造物信息科技股份有限公司撤回創業板上市申請。
思維造物董事長羅振宇在內部信中解釋稱,基于和監管部門的溝通,以及當前市場環境等多方面因素的綜合考量,公司決定暫時撤回國內上市的申請。
思維造物主要提供“終身教育”服務,也是該賽道的獨角獸。2020年9月,思維造物正式開啟創業板上市進程,但并不順利,共計停留在問詢階段長達21個月。
距離最新一次“重啟”IPO不到兩個月,思維造物撤回了上市申請文件,“得到”最終也沒有“得到”上市。
對于坎坷的上市路程,羅振宇在內部信中稱,“一切都是最好的安排”。
對此,《21世紀經濟報道》記者雷晨和書樂進行了一番交流,貧道以為:
無法上市的根本在于,知識付費其實就是賣書賣課,羅振宇偷換概念的豪華包裝,并沒騙到資本市場。
得到App是什么?
作為一個依靠個人IP成功才得以成功的平臺,很難再去掉IP的標簽,也很難找到真正的盈利點,名氣大、效益小、空間窄、前景斷,此類知識付費類平臺的未來,也是可以預見的。
在羅振宇的羅輯思維成功后,思維造物先后推出幾個后來成為“明星品牌”的產品——《時間的朋友》跨年演講;“得到”APP;得到高研院;《知識春晚》,并構成了思維造物的主要收入來源。
這些,其實都和羅輯思維路數一致,靠羅振宇的IP撐著,只是銷售的書籍、課程的形態變化了。
但消費者能從“得到”得到什么?
一個速食的素食,方便但沒有營養,如此而已。
事實上,不管是知乎,還是巴九靈,實際上是在做自媒體,變現空間都比較差,這是整個知識付費領域的頑疾。
知識付費目前能夠完成的變現途徑都很單一,以賣課和銷售書本為主。
放在互聯網上,就好像是打賞+直播帶貨(書、課)。
這種知識付費平臺風險,就是沒有真正意義上的護城河。
思維造物的既有商業模式很難達成資本市場預期,上市也就變得非常艱難。
如果不改變和顛覆,找到知識付費真正的有效盈利空間,不大可能翻盤,且會繼續讓知識付費變成一個偽命題。
對了,賣書賣課不是偽命題,但包裝紙“知識付費”就有點虛假宣傳了。
作者 張書樂,人民網、人民郵電報專欄作者,資深產業評論人
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