原創 網視互聯編輯部 網視互聯

作者 | 網視互聯編輯部

在經過七年之“養”的紅利期后，網絡電影在第八個年頭迎來了轉折。平臺的分賬策略、供給的核心力量、匹配的商業模式和用戶的消費習慣都在發生巨變，網絡電影行業在主動或被動地持續進行著修正，并演化成了新一輪的蛻變。

上半年，無論是創作者、演員，還是制片方、視頻平臺，對這種蛻變都有著切膚之感。

一方面，在經濟下行、疫情反復的大環境下，影視寒冬還在延續，融資困難、開機率走低、上線量下降……被裹挾其中的個體難免感到些許迷茫；另一方面，新分賬規則實施，拼播模式漸成氣候，PVOD新商業模式的推行，單片盈利能力提升……一系列變化又讓大家看到了希望，也堅定著信心。

本文將對上半年網絡電影市場進行梳理和盤點，并試圖撥云見日，透視上半年網絡電影市場的變化和趨勢，挖掘下半年網絡電影發展背后的邏輯與規律。

市場規模超10億：產能向下，票房向上

1、全網上線202部，上線數量銳減，備案趨于理性

“片量確實少了。”這是業內人士對網絡電影行業最普遍最直觀的感受。

據云合數據提供給網視互聯的數據顯示，2022上半年各視頻平臺上線網絡電影共202部。上新數量進一步縮減，同比下降了32%。

之所以數量銳減，一方面是片方對于劇本的打磨和影片的制作周期更長，開機變得慎重，不再那么頻繁；另一方面，是因為疫情的反復，導致不少劇組正常的開機拍攝受到影響，項目計劃不得不延期。

不止是網絡電影，上半年整個影視劇市場作品數量都出現了銳減，疫情對于院線電影和劇集市場的影響同樣存在。

與此同時，網絡電影的備案數量也出現銳減。據網視互聯統計，2022年1-4月通過規劃備案的網絡電影數量為524部，較去年同期1493部明顯收窄。片方瘋狂“搶注”片名的現象正在消失，行業備案進一步趨于理性。不過考慮到過往兩年（規劃備案有效期兩年）總計超1萬部的備案片目，網絡電影的項目儲備依然足夠龐大多元。

2、“拼播”占比飆升，補位撐起大盤

在上半年202部上新網絡電影中，獨播作品有159部，拼播43部。拼播作品占比進一步提升，達到了27%。

具體到各個視頻平臺，愛奇藝拼播作品占比43%，騰訊視頻拼播占比34%，優酷拼播作品更高達86%。很顯然，網絡電影正在從以往以“獨播”為主的發行模式向以“拼播”為主的發行模式轉變。

雖然整體片量有所下降，但得益于拼播作品的增多，就單個視頻網站而言，網絡電影片量并未出現太大動蕩。

愛奇藝副總裁、電影中心總經理宋佳在接受網視互聯采訪時透露，2022上半年愛奇藝后臺共收到300多個網絡電影項目的合作申請，比2021年同期少了近30部，相差并不大，而2022年愛奇藝上線網絡電影87部（不含PVOD影片），相比2021年的79部和2020年的89部，也基本上在一個合理的范圍內波動。

3、市場總規模超10億，24部破千萬分賬4.47億

2022上半年，全網共有24部網絡電影票房破千萬，破千萬影片占比為11.88%，呈逐年上升勢態。比看似火爆的2019年，足足提升了8個百分點。

具體到票房，24部破千萬影片瓜分了4.47億票房，破千萬影片部均分賬高達1862.5萬，創歷年最高。這意味著，數量減少后，質量效能開始顯現，網絡電影的單片產出能力進一步得到提升，頭部、腰部影片的整體盈利能力也在增強。

事實上，當分母變小后，更容易看到真實的市場規模和優質內容的真正實力。

據網視互聯統計，2022上半年愛奇藝、騰訊視頻、優酷上新網絡電影公開分賬票房總規模為8.18億。其中云影院上線的10部影片，搜狐視頻、樂視、芒果TV、嗶哩嗶哩上線的近40部影片，以及愛優騰單日票房未進入榜單TOP25的影片，因未公開票房，并未計算入內。

若將這三類影片計算入內的話，2022上半年網絡電影票房規模預計已突破10億。

“提質減量”的目的是為了“增效”，上半年202部影片產出超10億票房，或許就是這幾年供給側改革的直接成效。

值得一提的是，在24部破千萬影片中，愛奇藝參與播出的影片占了19部，占比高達79.2%。其中7部獨播，12部拼播，愛奇藝依然是網絡電影的供給和消費大戶。

4、單日最高分賬1159萬，好內容引爆票房

另一組令人振奮的數據是，上半年網絡電影單日最高票房為1159萬，出現在1月22日。1月23日票房同樣表現不俗，為1143萬。這也是上半年僅有的兩天單日票房破千萬。

1159萬，這個數字甚至超過了大多數時候疫情影響下的院線分賬。要知道，受疫情影響，在很長時間內，院線電影的單日票房都在七八百萬徘徊。

更重要的是，這1159萬是片方真金白銀拿到手的分賬，如果換算成院線票房，相當于院線電影3300萬票房片方拿到手的錢。

之所以單日票房如此優異，是因為《張三豐》《大蛇3》《龍云鎮怪談》《陰陽打更人》等爆款影片正是在這兩天前后上線。

可見，優質內容依然是引爆市場最核心的驅動力，院線電影如此，網絡也不例外。只要有優質的內容供給，網絡電影就可以激發出驚人的爆發力，尤其在網絡電影商業模式愈發成熟的當下。

內容趨勢：原創IP占比75%，網絡電影開始“上價值”

1、主題創作全面開花，內容結構持續優化

雖然行業一直在提倡題材多元化，但不得不承認，大多數類型的發展都只是淺嘗輒止，不夠極致，既缺少能標志性作品，也沒有形成規模效應。

在上半年24部破千萬影片中，有9部懸疑驚悚，7部喜劇，3部動作，3部戰爭，2部奇幻，主題創作全面開花，題材類型多元發展，內容結構持續優化。

而且我們欣喜地發現，片方開始有意識地對某一個題材類型進行深挖細分和創新探索。例如《龍云鎮怪談》《陰陽鎮怪談》《開棺》《山村狐妻》等一系列民俗懸疑驚悚片集體亮相，取得的成績有目共睹，硬生生闖出了一條“中式驚悚”的新賽道。

此外，《東北告別天團》《我不是酒神》《依蘭愛情故事》等喜劇作品同樣大放光彩，形成了一定的“品牌效應”和“規模效應”，以廣泛的影響力帶動著行業更多類型題材的創新和成型。

2、原創IP占比75%，公版IP大面積失靈

在過去的幾年里，公版IP改編一直是行業最熱門的存在，撐起了網絡電影的半壁江山，但2022年情況發生了一些變化。

在上半年24部破千萬影片中，僅有4部來自于公版IP改編，分別是《張三豐》《新洗冤錄》《蜀山傳：萬劍歸宗》《齊天大圣》。

事實上，2022年公版IP改編作品并不少，僅“狄仁杰”就上線了至少3部，但票房卻普遍較差，大多數以失敗告終。

網視互聯通過規劃備案統計出的10大公版IP，“聊齋”“畫皮”“山海經”“白蛇傳”“狄仁杰”“封神榜”“西游”“包青天”“錦衣衛”“宋慈”，除《齊天大圣》外，全部在榜單中絕跡。

“狄仁杰”們正在用慘痛的教訓告訴行業，公版IP不再是獲取票房的靈丹妙藥，尤其在公版IP泛濫、觀眾審美疲勞的情況下，一味扎堆公版IP并不是一個明智的選擇，除非你具有著明顯的制作優勢和差異化的創新改編策略。

相比之下，原創IP作品卻明顯增多。在24部破千萬影片中，原創IP作品占據18個席位，占比高達75%。

當一部分人在雷同的IP里廝殺的時候，另一波人已經具備了打造原創IP的能力。75%的占比讓我們看到，網絡電影已經具備了作為IP孵化源頭的市場基礎，甚至未來不排除將原創IP輸出到其他形式的可能性。

3、觀眾口碑度提升，網絡電影開始“上價值”

雖然網絡觀眾的口味變刁、審美提高，市場正在變得越來越難以討好觀眾，但2022年的網絡電影卻依然給我們帶來了不少驚喜。

其中在愛奇藝“云影院”上線的武俠動作片《目中無人》，站內評分高達9.3，豆瓣2.6W+人評價，評分穩定在7.1分，獲得了不俗的人氣和口碑。此外，民俗驚悚片《山村狐妻》豆瓣6.5分，同樣收獲了很好的市場反響。

一個明顯的趨勢是，網絡電影開始“上價值”，正在從追求服化道視效向追求價值觀表達過渡。

眾樂樂影視創始人、《倩女幽魂：人間情》《大蛇》系列導演林珍釗在接受網視互聯采訪時表示，網絡電影分為四個時代，1.0時代是題材紅利時代，只要選對題材就不會虧本；2.0時代是玩視覺、玩美術、玩服裝；到了3.0時代，就是在題材吻合市場、視覺不low的前提下，把故事講好把人物塑造好；而4.0時代就是追求價值觀表達。

很顯然，目前網絡電影正在從2.0時代向3.0時代、4.0時代躍進，正在擺脫過度視效進入追求表達的新階段。《目中無人》影片中追尋的“公道”自不必說，就連《山村狐妻》這樣的民俗驚悚片都具有著強烈的現實主義色彩和可貴的現實批判力。

目前來看，價值觀表達上的升級，讓網絡電影符合了主流價值觀的評判標準和價值體系，也拉近了與更廣泛觀眾之間的距離，有效地提升了網絡電影的口碑度和美譽度。

商業模式：拼播漸成主流，PVOD初具規模

拼播模式的崛起，不僅僅體現在數量上，同樣也呈現在票房上。

在上半年24部破千萬影片中，拼播影片占了13部，占比高達54.2%。這也是拼播作品數量首次在榜單上超過了獨播作品，預示著一個以拼播為主流模式的時代正在來臨。

“未來可能80%的項目是拼播，20%是獨播。”宋佳告訴網視互聯。

拼播模式更像是網絡電影發展現狀下的必然趨勢。在網絡電影數量減少的情況下，拼播模式既最大限度地滿足了多視頻網站會員的觀影需求，避免了過去視頻平臺爭奪頭部作品的過度內卷，又讓網絡電影的會員覆蓋面更廣，商業收益更高，不管是對于視頻平臺還是對于制片方，都是更好的選擇。

4月份愛奇藝發布了新分賬規則，雖然時間尚短，但更大的市場空間，更2C的分賬模式，更長的分賬周期（點播分賬期35天+會員分賬期180天），吸引了不少大片加盟，為網絡電影帶來了新的增長極。

對于新模式的表現，宋佳表示：“當時模式升級是想把有亮點的頭部項目，往云影院單片付費的形式轉化。目前這幾個項目都讓我們收獲了很大的驚喜，用戶認可度高于預期。另外沒走單片付費、繼續在會員模式里走時長分賬的項目，目前整個票房的表現無論是拼播模式還是獨播模式，也是符合平臺和片方自己的預期的。隨著我們后續去逐漸優化整個推薦邏輯，它們的長尾效應還會越來越好。”

上半年，愛奇藝以PVOD模式在“云影院”上線的影片高達10部，分別是《紋身》《倚天屠龍記之九陽神功》《倚天屠龍記之圣火雄風》《盲戰》《絞肉行動》《青面修羅》《逃獄兄弟3》《目中無人》《龍嶺迷窟》《對立面》，數量同比翻了一番，比過去兩年PVOD影片的總量還多。

“如果沒有看到2C的信號，我們是沮喪的，是絕望的。”吾道南來CEO、《盲戰》總策劃劉朝暉在愛奇藝電影開放日活動現場表示，“我們當時很焦慮，直到愛奇藝推出云影院，而我們有幸被選為首發陣容。”

如果說過去網絡電影的票房來自于會員池，網絡電影票房的天花板取決于視頻網站的會員數，那么對于2C的PVOD模式來說，網絡電影將沒有天花板。正如劉朝暉所言，行業從來不乏具有持續爆款輸出能力的團隊，缺的是一個天花板足夠高的2C市場環境。而且他堅信，“內容產業，2C一定是終極之道。”

事實證明，劉朝暉的選擇是正確的。《盲戰》在點播分賬期內，熱度一路飆升，愛奇藝搜索指數最高達到110萬，僅次于同期上線的《長津湖之水門橋》，并成為了今年上半年云影院票房冠軍。

“愛奇藝云影院帶來的改變，可能是大家想不到的，我能明顯地感覺到這個東西正在發生。”對于這一點，劉朝暉感觸頗深。因為作為新分賬規則下第一批吃螃蟹的人，劉朝暉本身就那個參與并見證“改變”的從業者之一。

另一部引人矚目的云影院首映作品《目中無人》，同樣取得了不俗的票房和口碑。

“有點像坐過山車。”談及《目中無人》在云影院上映，輕刀快馬創始人、《目中無人》制片人魏君子這樣表示。“這幾年武俠片很少人拍，《目中無人》有些逆潮流而行，大家都說市場不好，我們做這部戲就抱著探索嘗試的態度，不求賺錢，只想純粹拍一部戲，但前提是制作成本不超過800萬，這樣賠也賠得起。”

雖然抱著這樣的心態，當初也曾為發行躊躇，但當《目中無人》在云影院上映后，其市場表現卻大大出乎魏君子的意料，也證明了云影院這種模式對于好作品的加持作用。

《目中無人》憑借高口碑走出了一條穩定的長尾數據軌跡，不僅在武俠迷中取得了良好的口碑，而且引發了包括劉偉強、雷軍在內的一眾大咖的自發推薦，創下了7天全網熱度冠軍的紀錄。這樣的成績，除了影片本身品質過硬外，也得益于云影院這種分賬模式和推薦機制，讓影片的觀眾圈層超越傳統的網絡電影用戶，一路逆襲抗跌。

作為《目中無人》的主演，知名演員謝苗也非常看好云影院首映這種模式，在接受網視互聯采訪時，不止一次地表示，“我覺得這應該是以后的一個大趨勢。”

目前的網絡電影，是SVOD和PVOD發行模式并行的階段。但在頭部玩家眼里，未來是SVOD的，也是PVOD的，但歸根結底還是PVOD的。

雖然樣本有限，但PVOD的爆發力已初見端倪。可以肯定，上半年的這10部影片只是開始，未來終將極大地撼動市場格局。

團隊：主流陣容入局，院網融合加速，產業結構精進

上半年一個明顯的變化是，網絡電影不再是“三無產品”，主創班底規格大幅升級。

以PVOD影片為例，根據金庸經典IP《倚天屠龍記》改編的《倚天屠龍記之圣火雄風》《倚天屠龍記之九陽神功》，由王晶、姜國民執導，匯集了甄子丹、古天樂、林峯、文詠珊、徐錦江、方中信等一眾大咖。大IP+大導演+全明星陣容，這樣的頂級配置在過去的網絡電影里極為罕見。《青面修羅》《絞肉行動》等這些影片，從制作班底到演員陣容也全部都是院線級配置。

不僅如此，能夠進入票房榜單的作品，也大都是全明星陣容。《開棺》由韓棟、姜超、周曉鷗、佟磊等主演；《張三豐》由吳樾、柳巖主演；《東北告別天團》由宋曉峰、崔志佳主演；《依蘭愛情故事》由周云鵬、蔣詩萌主演……全明星陣容已成頭部網絡電影的標配。

此外，院線公司進入網絡電影也愈發頻繁。華誼兄弟、慈文影視、歡瑞世紀、華策影視等公司早已是網絡電影里的熟客。上半年，規劃備案里出現寧浩“壞猴子”、融創、唐人影視等傳統影視公司的身影。

網視互聯查詢得知，壞猴子出品的科幻電影《明日之后》、天山電影制片廠出品的影片《生命接力》、唐人影視出品的《烈探》由任賢齊、李子雄主演，都將在下半年陸續上映。

院網融合加速奔跑下，魏君子認為，越在“影視寒冬”這個時刻，大家更應該靈活應對，傳統院線電影人和網絡電影創作者可以拿出各自的優勢進行結合，其實有機會打出一條院網融合的新路來。“對我而言，我不太分院網，我希望未來也不要特別區分院網，只有好電影好內容。奈飛其實就是這樣，我覺得我們早晚也是這個趨勢。君不見，今年奧斯卡的最佳影片都給了流媒體電影嗎？”

5月份，《網絡劇片發行許可證》（簡稱“網標”）正式上線。從“上線備案號”到“網標”，備案流程并沒有太大變化，但對于長期處于邊緣地位的網絡電影而言，這意味著網絡電影不再“低人一等”，跟院線電影一樣擁有了自己的“行政身份”，某種程度上也掃除了院線團隊進入網絡電影的心理障礙，加速了院網融合。

事實上，網絡電影里的原生團隊也在逆勢突圍。在廣播、電視、電影行業被列入《擴大實施緩繳政策的困難行業名單》的情況下，頭部網絡電影公司并未停止擴張的步伐。

上半年，頭部公司淘夢獲得了數千萬元C輪融資，投資方為中交基金和貓眼娛樂。兔子洞文化背后的耐看娛樂也于3月份向港交所提交了上市申請。其底氣在于，兔子洞文化出品的《興安嶺獵人傳說》以4449萬分賬票房摘下了2021年度票冠。作為行業新貴，不管是網絡電影還是網劇領域，而制作及發行所產生的收益，都曾躋身行業前五。

2022，網絡電影還是不是一門好生意？

大眾審美迭代、市場風向難測、分賬規則調整，是今年大多數從業者普遍感覺迷惘并一直在迫切求解的問題。

外界的擔心在于，過往的經驗似乎正在失靈，選擇什么樣的題材投資什么樣的體量，最終大概取得什么樣的定級，這在過去是基本可預測的事情，但現在似乎變得不那么十拿九穩了。

映美傳媒聯合創始人、COO 高銳也證實了這一說法，“現在處于一個轉軌的階段，我們也在重新適應新的市場、新的環境……”

對于近年來行業持續的“提質減量”，高銳表示，其實從2020年開始，映美傳媒內部就已經在有意識地提質減量。2022年上半年，映美傳媒僅上了6個項目，較2021年減少了一半。

數量減少，公司營收或多或少會受到一些影響，這是業內普遍面臨的問題。映美傳媒的做法是，不求多，但求精，網絡電影、網劇、院線電影多領域全面布局，盡量保證每一部單品的命中率，并通過具有爆款潛質的重點項目來拉低因數量減少給公司帶來的影響。

而對于不怎么追求規模化的公司來說，“提質減量”似乎影響并不大。魏君子表示，“我們本來也沒追求數量，輕刀快馬按照創作規律，一直有自己的節奏。”

需要“提質減量”的不僅僅是制片公司，也包括演員、營銷等影視產業鏈上的各個環節。

“我很早就堅定了這個信念，就是一定要把質量做好，而不再去追求數量，尤其是從《東北警察故事》《目中無人》出來之后……”謝苗告訴網視互聯。

作為行業首家專注于網絡電影的營銷公司，如娛文化創始人邱衡也并不悲觀。在他看來，片量減少之后，無論是上游生產端，還是下游宣發端，資源都會更往少部分好內容去靠攏，行業的分化也會愈演愈烈。而貼地氣的好內容，才有機會真正出圈，從這個意義上講，營銷比以往更依賴好內容。

“大家從原來特別著急地頻頻開槍，只要有子彈就放一槍的狀態，變成不那么著急開槍了，我必須瞄準，保證開一槍中一槍……”在作為平臺方的宋佳看來，這是制片方今年最大的變化：項目變難了，開機放慢了，心態變穩了，更追求準了。

不過對這一系列的變化，宋佳并不擔心，“網絡電影的從業者有一個非常大的優點，就是非常謙虛不自滿，喜歡接觸所有新鮮事物，習慣擁抱創新和挑戰，大家是能夠接受快速迭代這個事情的。”

確實，網絡電影就是在一次次的規范和升級迭代中發展起來的，從業人員也是在這一次次迭代中成長起來的。行業的每一次變革，每一次挑戰，都是行業反思自我、重練內功的機會。那些跟不上行業步伐的，生存空間自然日益逼仄，反之也很容易異軍突起。

網絡電影的“樣貌”正在發生巨變，檢視它的目光也越來越嚴苛。好在行業規則變得愈發清晰明朗，沒有了渾水摸魚，沒有了泥沙俱下，是騾子是馬都變得一覽無余。

影片《目中無人》中，謝苗飾演的成瞎子拼盡全力，只想為一個萍水相逢的陌路人討一個“公道”。而在2022年的一些系列變化下，我們有理由相信，曾經被貼上諸多標簽的網絡電影，距離這個“公道”，不遠了。

·END·

原標題：《2022網絡電影年中盤點：市場總規模超10億，24部破千萬分賬4.47億》

閱讀原文