??鏡象娛樂 文丨趙慧欣

6月10日，國(guó)內(nèi)偶像女團(tuán)SNH48 GROUP的運(yùn)營(yíng)方絲芭傳媒宣布重組核心業(yè)務(wù)和企業(yè)構(gòu)架，其控股公司也更名為美踏控股，核心業(yè)務(wù)也將轉(zhuǎn)型為面向WEB3.0和XR互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的沉浸式互動(dòng)社交元宇宙——美踏元宇宙。

絲芭以外的“絲芭”

向元宇宙進(jìn)擊的絲芭傳媒，想要再創(chuàng)造一個(gè)“絲芭”。

在絲芭的構(gòu)想藍(lán)圖中，一座賽博朋克風(fēng)格的國(guó)潮城市——花戎，便是整個(gè)美踏元宇宙的根基。作為虛擬城市，花戎保留了絲芭的特性，延續(xù)了偶像與粉絲“面對(duì)面”的模式，由入駐的專業(yè)用戶、偶像藝人及社區(qū)用戶共同創(chuàng)建社交平臺(tái)，還邀請(qǐng)了真人和數(shù)字虛擬人運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)入駐，共同管理元宇宙社區(qū)。

與觀眾互動(dòng)體驗(yàn)，是絲芭培養(yǎng)偶像的核心。因此，絲芭在元宇宙的構(gòu)建上也采用了現(xiàn)實(shí)的套路，在花戎市的九個(gè)分區(qū)分別設(shè)立了不同規(guī)模的偶像專屬虛擬劇場(chǎng)以及LiveHouse。王牌女團(tuán)SNH48 GROUP，女子組合7SENSES及數(shù)字虛擬人偶像組合FAF Girls和Infinity Girls的全體入駐，以及通過VR和XR虛擬直播軟硬件技術(shù)，讓真人偶像和數(shù)字虛擬人在虛擬劇場(chǎng)進(jìn)行公演和大型演唱演出活動(dòng)，包括見面會(huì)、時(shí)尚秀等各種虛擬互動(dòng)場(chǎng)景，構(gòu)建出一個(gè)完整的元宇宙偶像矩陣。

偶像產(chǎn)出-互動(dòng)內(nèi)容-粉絲買單，這條閉環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈在元宇宙同樣適用。除了偶像入駐，絲芭傳媒還在花戎中進(jìn)行虛擬地產(chǎn)及其他虛擬資產(chǎn)的投資，建設(shè)粉絲互動(dòng)設(shè)施和娛樂社交場(chǎng)地，粉絲們可以像在現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景一樣，在元宇宙中購(gòu)置虛擬女團(tuán)所需要的虛擬資產(chǎn)等，也可以通過購(gòu)置虛擬土地、數(shù)字藏品等進(jìn)行社交互動(dòng)。

對(duì)粉絲而言，無論是線下或是線上形式，偶像的物料自然是越多越好，像SNH48這樣的養(yǎng)成系偶像更是如此，粉絲都希望看到自家藝人一點(diǎn)一點(diǎn)的成長(zhǎng)，而把SNH48搬到元宇宙，就意味著粉絲也可以和偶像在虛擬世界近距離接觸，直接地參與“偶像養(yǎng)成”，同時(shí)滿足了新鮮體驗(yàn)感，與偶像共同運(yùn)營(yíng)社區(qū)，讓藝人與粉絲之間建立信任關(guān)系，粉絲自然心甘情愿買單。對(duì)絲芭來講，除了偶像所帶來的經(jīng)濟(jì)效益，還能享受到虛擬資產(chǎn)的增值和粉絲增量帶來的巨大投資收益和經(jīng)營(yíng)回報(bào)，元宇宙的布局可謂利益多多。

事實(shí)上，在美踏元宇宙之前，絲芭已經(jīng)多次試水。早在2007年，時(shí)任久游網(wǎng)董事長(zhǎng)兼CEO的王子杰就帶領(lǐng)久游網(wǎng)發(fā)布了元宇宙概念產(chǎn)品——“GTOWN吉堂互動(dòng)娛樂虛擬社區(qū)”，在2010年成立絲芭傳媒后，致力于偶像文化和粉絲經(jīng)濟(jì)，并在2018年SNH48風(fēng)頭正盛時(shí)提出要推出SNH48的虛擬偶像隊(duì)伍TeamVI。盡管計(jì)劃最終擱淺，但也可以看出，絲芭也想分到元宇宙的蛋糕。

在大廠爭(zhēng)相布局，競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，元宇宙計(jì)劃應(yīng)該如何布局，成為絲芭所面臨的問題。

絲芭的元宇宙計(jì)劃能走多遠(yuǎn)

美踏元宇宙只是一個(gè)開始，如何運(yùn)營(yíng)維護(hù)，不被淘汰是絲芭要考慮的現(xiàn)實(shí)問題。而現(xiàn)有的虛擬偶像產(chǎn)業(yè)，則為絲芭提供了參考。

絲芭傳媒走的一直是“養(yǎng)成偶像女團(tuán)”的商業(yè)化道路，這就意味著偶像與粉絲之間的感情紐帶需要不斷地加強(qiáng)加固，內(nèi)容共創(chuàng)，共同養(yǎng)成依舊是核心。當(dāng)真人女團(tuán)成為了虛擬偶像，代言和直播或許是可行的發(fā)展道路。

真人偶像有風(fēng)險(xiǎn)，品牌和粉絲都希望找到永不塌房的明星，虛擬偶像再適合不過。百度APP推出“龔俊虛擬人”，王者榮耀打造的虛擬偶像“王者無限團(tuán)”，國(guó)妝品牌花西子的虛擬代言人“花西子”等。當(dāng)各路玩家都把虛擬偶像收編得差不多時(shí)，比拼的就是虛擬偶像的商業(yè)變現(xiàn)能力，品牌代言，無疑是最直接的驗(yàn)證方法。

代言，是衡量商業(yè)價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)，這在虛擬偶像身上也同樣適用。國(guó)內(nèi)二次元虛擬歌姬洛天依，憑借極高的知名度和粉絲基礎(chǔ)，活躍在各大品牌的商業(yè)活動(dòng)中，代言更是拿到手軟，百雀羚、肯德基、光明、浦發(fā)銀行、必勝客等幾乎都有洛天依的身影，其所帶來的商業(yè)價(jià)值也有目共睹，2020年汰漬發(fā)起的“汰漬破次元直播”中，洛天依首次亮相直播間，活動(dòng)當(dāng)天上線僅4個(gè)小時(shí)，微博閱讀量就突破1億，京東直播間的互動(dòng)超過6000萬，使得汰漬銷量再創(chuàng)新高。

品牌代言，不可避免地要走進(jìn)直播間，直播帶貨能力同樣也是對(duì)虛擬偶像的考驗(yàn)。2020年的 “天貓618”，洛天依現(xiàn)身直播間，引來最多630萬+同時(shí)在線觀看，這場(chǎng)直播洛天依僅僅帶了18件貨品，但直播間的熱烈反響足以焊牢了洛天依“虛擬帶貨頂流”的地位。當(dāng)然，洛天依并非在直播紅海中一家獨(dú)大，一些頭部IP也占有一席之地，盡管這些IP并不像洛天依一樣手握多個(gè)代言，但實(shí)力也不容小覷。

由《全職高手》打造的葉修，在2021年的美特斯邦威淘寶直播間首秀里，完成20款品牌新品帶貨，累計(jì)觀看人數(shù)超過了70萬；美食領(lǐng)域的虛擬IP“我是不白吃” 以“虛擬主播+真人助理”的形式介紹美食，僅是一場(chǎng)直播首秀，在抖音上實(shí)現(xiàn)了漲粉12萬+，一周漲粉126萬+的成績(jī)等。

不難看出，虛擬偶像在元宇宙的位置相當(dāng)重要。絲芭傳媒有著偶像女團(tuán)SNH48的頂級(jí)配置，加上十年運(yùn)營(yíng)所積累的龐大粉絲基礎(chǔ)，若是從代言和直播入手，也許會(huì)創(chuàng)造一個(gè)新的輝煌。

元宇宙的社交生態(tài)

“打通元宇宙時(shí)代的各類互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場(chǎng)景，成為元宇宙時(shí)代全球范圍內(nèi)具有行業(yè)代表性的綜合性沉浸式互動(dòng)社交開放平臺(tái)。” 這是絲芭傳媒對(duì)美踏元宇宙的場(chǎng)景定義。不難看出，互動(dòng)社交，是絲芭傳媒對(duì)元宇宙的切入點(diǎn)，也是吸引眾多大佬入局的魅力所在。

事實(shí)上，國(guó)內(nèi)的社交市場(chǎng)并不冷清，2009年微博的正式上線，攪動(dòng)了當(dāng)時(shí)仍處于萌芽的移動(dòng)社交藍(lán)海，此后，微信、陌陌、米聊等紛紛加入賽道，新的社交產(chǎn)品如雨后春筍接連出現(xiàn)，競(jìng)相爭(zhēng)奪社交市場(chǎng)。在高手過招的追逐賽下，催生的是移動(dòng)社交媒體用戶規(guī)模的不斷增長(zhǎng)。從2010年到2020年，我國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模由2.88億增長(zhǎng)到9.32億，移動(dòng)社交用戶規(guī)模在2020年已經(jīng)達(dá)到9.24億人，今年更將會(huì)整體突破10億人。

龐大的市場(chǎng)規(guī)模下隱藏著一個(gè)又一個(gè)的微型賽道，不同圈層的需求又進(jìn)一步擴(kuò)大了社交市場(chǎng)。

然而，當(dāng)用戶體量越做越大，垂直挖掘逐漸遇到瓶頸，新的問題也隨之出現(xiàn)。用戶增速規(guī)模下滑讓社交玩家紛紛陷入焦慮。用戶增長(zhǎng)在一定程度上與營(yíng)收掛鉤，用戶的基數(shù)減少或是增速放緩，意味著營(yíng)收的減少，市場(chǎng)規(guī)模基本固定。在這一點(diǎn)上，即便是像騰訊這樣的頭部選手，也無法避免。

一個(gè)月前，騰訊發(fā)布2022年度第一季度財(cái)報(bào)，財(cái)報(bào)顯示，截至2022年3月31日，QQ移動(dòng)端月活躍賬戶數(shù)5.638億，同比下滑7%。這并不是QQ月活的首次下滑，從2016年起，QQ的月活躍賬戶開始一直走下坡路。盡管擁有近6億月活量的QQ依然穩(wěn)居移動(dòng)社交APP第二，但相比起小紅書、知乎等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，QQ的月活下滑無疑是騰訊的一大硬傷。陷入用戶增長(zhǎng)焦慮的不止騰訊一家，2021年第一季度，微博月活數(shù)量下降到5.3億，同比下降近4%，日活數(shù)據(jù)同比也下降了5%；陌生人社交領(lǐng)域的“領(lǐng)頭羊”陌陌的付費(fèi)用戶量更是已經(jīng)連續(xù)五季度下滑。

數(shù)據(jù)并不能展現(xiàn)全貌，但足以看出問題。社交軟件陷入增長(zhǎng)焦慮，大廠需要找到新的出口。垂直賽道的挖掘逐漸見頂，如何繼續(xù)激發(fā)用戶活性成為社交玩家們面臨的難題，而元宇宙無疑成為了新的出口，元宇宙社交，更是成為了頭部玩家追逐的“香餑餑”。

作為流量王牌，騰訊自然不會(huì)放棄QQ，而是加以改進(jìn)，把原本2D的QQ秀改造成3D“真人秀”，改變了原本的傳統(tǒng)線上社交模式，打造出全新的元宇宙社交平臺(tái)，讓虛擬形象再火了一把；百度推出的首個(gè)元宇宙平臺(tái)“希壤”一度飆至蘋果免費(fèi)社交榜單前十；今年的“618”購(gòu)物節(jié)，在頭部主播缺席的情況下，品牌商用數(shù)字藏品殺出一條路，倒也帶動(dòng)起一波潮流購(gòu)物新體驗(yàn)。

當(dāng)然，元宇宙的硬傷也同樣明顯。僅僅是硬件配置以及日常的運(yùn)營(yíng)維護(hù)就需要投入大量的金錢和技術(shù)，而產(chǎn)品的持續(xù)更新也是一個(gè)極大的挑戰(zhàn)，就目前而言，元宇宙依舊是屬于大廠的游戲；此外，打著元宇宙的旗號(hào)“掛羊頭賣狗肉”的情況并不少見，而商業(yè)模式的死板和硬件生態(tài)的不足，也讓元宇宙發(fā)展的腳步慢了下來。

盡管有不足，但元宇宙未來定是一條廣闊的賽道。而元宇宙社交，則是這個(gè)賽道的其中一個(gè)切入點(diǎn)，如何玩好元宇宙的社交屬性，成為關(guān)鍵。

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