6月13日，@羅永浩發布微博稱，“感謝大家在微博上近十三年的陪伴，這是一段無窮無盡的黑暗旅程，也是一段充滿溫暖、喜悅、幸福、友誼和真愛的明亮旅程。我會用我的余生，永遠記得后者。”

這算是其對前一天晚間自己宣布推出所有社交平臺的一個“存檔“。

6月12日晚間，羅永浩發布微博稱，將再次埋頭創業，并退出所有社交平臺。

此前，羅永浩已退出“交個朋友”管理層，雖然仍會以主播身份參與直播，但將投入更多精力在AR（增強現實）領域創業。為什么再創業選擇AR，因為他和團隊相信“AR是下一代計算平臺”，這是羅永浩用排除法在電動汽車和下一代計算平臺中選出的方向。

羅永浩在社交平臺上“刪檔”，意味著什么？

或許，只是又一場單口相聲的開始。

就在“刪檔”的同時，羅永浩也表示“同事已經幫我開了一個名為‘產品經理羅永浩’的微博號，要我以后在上面做一些僅跟產品相關的專業交流，或通過相關交流招聘一些產品經理。我雖然口頭答應了，但不敢輕易使用。這個賬號有可能會用于辟謠”。

根據微博信息，“產品經理羅永浩”的微博賬號注冊于2022年6月3日，目前羅永浩已經關注了“產品經理羅永浩”微博賬號。

羅永浩重新創業，又意味著什么？

是否意味著被看作是行業冥燈的羅永浩，將讓AR領域陷入泥潭嗎？

對此，《商學院》雜志記者李婷和書樂進行了一番交流，貧道以為：

羅永浩恰好是商業領域獲得成功的那些理想主義者的鏡像，一起都是反著來。

因為他畢竟不是一個技術牛，而是一位戰略跟風者，或者說追夢人。

羅永浩真正做實業的時代，是智能手機亂戰即將結束的時段，且從他轟轟烈烈的手機大業說起。

2012年5月，羅永浩創立了“錘子科技（北京）有限公司”（下稱錘子科技），并于次年3月開了第一場產品發布會，是基于安卓系統的Smartisan OS操作系統。2014年錘子科技發布第一款手機，并成為首次獲得“國際工業設計最高獎IF金獎”的國產手機。

然而，彼時蘋果早就確立了智能手機的樣式，而小米也已經為國產智能手機的性價比做了榜樣。

換言之，小米手機在互聯網上的成功引發互聯網手機風潮，其以扁平化渠道的方式和極致性價比碾壓舊有手機勢力獲得市場，形成2010年代前5年的“千機大戰”。

2014年才真正出手機的錘子科技處于跟風較晚但依然還有微風浮動的時刻，上架能有份額和獲利，但也僅此而已了。

但這種單純以堆硬件跑分和價格戰來進行市場進擊的方式，在沒有獨家剛性應用和獨特軟硬件生態的狀態下，沒有競爭的“護城河”，很難逃過被淘汰的命運。

最后“千機大戰”的幸存者如小米、華為、OPPO、vivo等，都在安卓系統上進行深度定制和獨家生態搭建，以形成自己的“護城河”。

錘子科技的 “口嗨”難以自救。

類似的故事，也出現在了羅永浩后續開展的社交應用領域。

就其所以，依然是追夢者的追逐模式，在別人已經把夢想變成現實后，不可避免的夢碎。

于是乎，2019年，字節跳動收購了錘子科技的部分業務，包括堅果的研發團隊，但不包括羅永浩。

于是乎，同年11月，羅永浩也因錘子科技股份凍結而背上數億元債務。

在《一個“老賴CEO”的自白》一文中，他寫到：“從2018年下半年出現經營危機以來，錘子科技最多時欠了銀行、合作伙伴和供應商約6個億的債務。”

后續在直播帶貨上的成功，似乎讓羅永浩緩了口氣，迅速在不到四年的時間將6億元的債務還的七七八八，也讓其不再背負相聲大師的名聲，可事實真如此嗎？

愚以為，羅永浩本人就是風口的開啟者，這一次是別人跟他的風。

稍加回顧不難發現，直播領域的直播帶貨，真正起風是在2019年下半年，甚至可以說是當年度的雙十一。

而羅永浩盡管是第二年4月1日正式進入，但當時的直播帶貨都非常之簡陋，屬于一個還須規范和深度挖掘姿勢的處女地。

但請不要忘記，羅永浩自身在此前錘子科技的發布會上以“相聲大師”的形象出現，本質上也是一種不帶“銷售鏈接”的直播帶貨。

換言之，他其實是直播帶貨的早期實踐和試錯者，甚至是引發風口的先行者之一。

非如此，他不可能有機會拿下第一波紅利。

羅永浩的問題依然如故，至少目前而言。

科技需要理性的光芒，而不是理想的閃光。

羅永浩的失敗就在于他是一個理想主義者。成功的商人是理想主義者，并不奇怪。

喬布斯也是理想主義者，但商業上的理想主義應該是戰略目標上的理想主義（追求完美和追逐夢想），戰術抉擇上的現實主義（產品形態、營銷路線和具體研發運營執行上的功利主義）。

羅永浩恰恰反其道行之。

這一波放棄社交網絡，埋頭做產品經理，能成嗎？

或許是個機會，至少AR除了技術，還需要腦洞大開，就看羅永浩的頭是否夠大了。

作者 張書樂，人民網、人民郵電報專欄作者，互聯網、游戲產業資深評論人