姓名：保科俊

職業：在讀博士生

居住地：日本·東京

“我實現讀研究生深造的夢想，次貸危機是主要原因之一?！?/p>

在一個陽光明媚的下午，當我在東洋大學社會共同研究室采訪正在那里打工的保科俊時，他這樣輕描淡寫地講述次貸危機帶給自己的影響。

出生于1983年的保科俊是我的前輩，也是東洋大學社會學研究科的一名博士生。?？茷槿松畛?、談吐不俗，每次向他請教論文寫作的時候，他總是能給我提出很多中肯的建議，并推薦一些相關的書籍和文獻。2007年次貸危機前的?？圃Ｍ诖髮W畢業后能夠繼續留在學校，攻讀碩士以及博士學位。然而，由于日本大學的研究生學費較為高昂（注：日本的大學分為國立、公立及私立。其中國立大學的學費最低，以東京大學為例兩年研究生學費約為135萬日元，約8萬人民幣），所以使得?？撇坏貌粫簳r擱置繼續讀書的夢想，進入東京都內的一家公司工作。

隨著次貸危機從美國逐漸向世界范圍內蔓延，作為當時世界第二大經濟體的日本也不能幸免。為了應對這場危機，許多日本企業那時不是進行大規模裁員，就是大幅度削減員工的加班費、補貼以及獎金等。根據日本國稅廳在2016年發布的《民間收入實態統計調查結果》顯示：2005年日本上班族的平均年收入為436萬日元，2006年為434萬日元、2007年為437萬日元，此后開始不斷下降。2012年年底，第二次安倍政權建立，盡管日本經濟借助“安倍經濟學”的刺激有所復蘇，比如2013-2015年日本上班族的平均年收入分別為413萬、415萬、420萬日元，呈不斷上漲態勢，但與次貸危機前相比仍然有較大的差距。

大約是在2008年以后，?？瓶〉暮芏嗤瑢W、朋友相繼因次貸危機而成為無業者。根據IMF的統計數據顯示：2007年日本的失業率為3.83%，2008年為3.98%，到了2009年則一下上升到5.07%。保科俊在老家的一些朋友盡管有的還從事著正社員的工作，但在下班之后也不得不去便利店打工補貼家用了。?？茖ξ艺f，他當時雖然沒有因次貸危機而失去工作，但在考上研究生之前，他為了多賺錢經常出差，生活并不輕松。

2010年，保科俊辭去了在東京都內的工作，經過在家1年的復習后，最終于2011年3月考入東洋大學社會學研究科。2013年3月，保科在獲得社會學碩士學位后，于同年4月開始了社會學博士課程的學習。由于?？圃诖钨J危機后并沒有被公司解雇，所以我很好奇他為什么會選擇辭職讀研。保科的理由很簡單，“因為次貸危機后，日本各大學的研究生院開始下調學費，并放寬入學門檻?！?/p>

保科的回答倒是令我想起了巴菲特的那句名言——“只有當潮水退去時，才知道誰在裸泳?！闭\然，次貸危機直接造成日本部分企業倒閉、民眾失業，但這場金融海嘯也間接推動許多行業重新洗牌整合、促使諸多企業進行大刀闊斧的改革。作為生產知識的主要機構——學校也不例外，它也需要不斷地調整自身，進而適應社會發展的需要?；蛟S從這個角度而言，次貸危機對于?？苼碚f，并不是一件壞事，至少他實現了讀研讀博的夢想。

發端于2007年的次貸危機一方面改變了?？瓶〉娜松壽E，另一方面也促使?？茖θ毡救碎L久以來的價值觀與工作觀有了更深層次的觀察與思考。

在價值觀方面，?？瓶≌J為次貸危機后的這10年，許多日本人逐漸淡化了將“終身雇傭制度”作為評價他人的標準?！敖K身雇傭制度”是建立在戰后的日本企業用人制度，該制度后來成為了日本經濟高速發展的主要推動力之一，并且也是日本社會的主要價值觀之一。

比如，一個人如果在一家企業持續工作至退休的話，那么周圍的人會稱贊他像是具有執著精神的“武士”。反過來，一個人如果在一家企業“半途而廢”的話，那么周圍的人會批評他是個“無能的人”。

?？聘嬖V我，以“終身雇傭制度”為基礎的評價標準長期存在于日本社會之中，但是2007年次貸危機后，這樣的價值觀在日本社會中開始發生變化了，“因為現在的年輕人在一家企業工作幾年后跳槽、辭職不再是什么可恥的事情。”

保科俊的這個觀察或許與他居住的環境有關，因為保科現在居住的地方是一個“共屋”（Share House）。所謂“共屋”有點類似中國的青年公寓，每名住戶有自己的一個小房間（12-20平方米），有公共的廚房、浴室、洗衣室等，每月租金在3-5萬日元之間。事實上，上世紀九十年代初“共屋”就已經出現在日本社會了，但當時的住戶主要以學生和外國游客為主。2007年次貸危機后，由于經濟大環境的不景氣使得很多日本人為了節約開銷而選擇住進“共屋”，所以過去10年里“共屋”的數量大幅上升。根據日本國土交通省在2014年發布的一項統計顯示：日本全國約有2744個“共屋”，其中東京都內約有2057個。

?？瓶〉氖矣褋碜匀毡静煌牡胤剑⑶曳謩e擁有著不同的生活方式。他們中有的沒有固定職業整天以打零工為生，有的是為了創業而堅持留在東京拼搏。?？瓶≌f，“室友們這樣的生活方式如果放在2007年次貸危機前，是肯定無法被父母甚至社會所接受認可的，但是現在卻有越來越多的年輕人選擇了這樣有違傳統主流的生活方式?！?/p>

雖然?？撇]有向我解釋何為“傳統主流的生活方式”，但是結合在日本留學生活這幾年里的感觸，我想所謂的“傳統主流的生活”應該就是大學畢業后順利找到一份大公司的工作，然后結婚生子，繼而循規蹈矩地過完一生，至于追逐所謂的理想、挑戰，或者創業之類的事情是完全不切合實際的。然而，就像?？普f的那樣，次貸危機后的這10年里，越來越多的日本年輕人能夠按照自己喜歡的方式生活，并且逐漸受到一般大眾的接受，這樣的價值觀變化恐怕是許多日本人始料未及的。

除了對日本人的價值觀產生影響外，?？瓶∵€告訴我說，日本人的工作觀也在次貸危機后的這10年里發生了改變。

提起日本人的工作觀，相信許多讀者都能立刻聯想出“認真”、“努力”、“勤奮”等詞匯。事實上，在次貸危機以前，絕大多數日本人都堅信只要努力工作，將公司當作自己的“家”，與公司融為一體的話，那么就能過上富足的生活。但是，2007年次貸危機發生后，特別是日企的大幅裁員、削減支出，使得這一傳統的工作觀瞬間變得毫無說服力了。

“那些一心一意將公司當作‘家’的員工被辭退了，那些曾經堅信只要努力工作就能維持公司運轉、就能提升公司業績，進而改善個人生活的員工發現，次貸危機后不論他們怎樣努力，都無法確保公司能夠繼續運轉?！彪m然并不知道究竟有多少日本人的工作觀因次貸危機而崩塌，但不得不承認的是，過去數十年來被日本人奉之為圭臬的工作觀在次貸危機面前變得不堪一擊，甚至連反駁的余地都沒有。

現如今距離那場始于2007年夏季的次貸危機已經10年了?；叵脒^去的10年，盡管經歷了東日本大地震、福島核泄漏、熊本大地震等諸多令人悲傷難過的事情，但2020東京奧運會申辦成功、日本科學家多次斬獲諾貝爾獎也使得無數日本人倍感激動，特別是最近幾年訪日游客數量的不斷攀升、Piko太郎《PPAP》歌曲在全球引發追捧、電影《你的名字》受到亞洲各國觀眾的一致好評等，使得日本找回了久違的自信。不過，保科俊對此卻并不完全認同，在他看來時下日本的一些社會問題都與次貸危機有著千絲萬縷的聯系，作為“最初的惡”的次貸危機并沒有徹底離開日本，比如最近幾年被日本媒體高度關注的“黑色企業”問題。

所謂“黑色企業（ブラック企業）”是指那些對從業人員刻薄剝削的企業，比如這些企業要求員工，尤其是剛剛大學畢業的新員工無休止的加班工作，不支付或者少支付加班費；企業管理層對員工惡語相加，變相在精神上折磨員工；以試用期的名義招募實習生，在幫助企業完成工作后，又以各種名義將實習生掃地出門等。事實上，“黑色企業”這一社會問題早在上世紀90年代初就已經出現過，但當時并沒有受到日本媒體的高度關注，畢竟在日本人的工作觀念里，加班工作是再正常不過的了?！昂谏髽I”問題之所以在最近幾年里受到日本媒體的廣泛關注，其中的一個重要原因就是次貸危機后，盡管經濟有所復蘇，但大多數日本人并沒有一個穩定的生活來源，大多數企業中臨時工的比例要遠高于正社員的比例。

保科說：“次貸危機后，許多企業為了存活和減少開支，不得不減少正社員的數量，但是由于工作總量并未減少，所以只能通過招募臨時工的方式來完成企業的工作量。”也就是說，本來是10個人的工作量，現在分攤到3個正社員和2個臨時工身上了。這樣，正社員與臨時工的工作量均有不同程度的增加。由于正社員擔心被解雇而失去了生活保障，臨時工則希望通過努力工作來換取正社員的身份，所以對于“黑色企業”，他們只能選擇忍氣吞聲。與此同時，“黑色企業”恰恰是捕捉到了人們這樣的心理狀態，才敢肆意妄為地最大限度壓榨勞動力。盡管日本政府以及社會各界已經開始尋求應對“黑色企業”的措施，但如何徹底解決這一問題似乎還需要很長的時間，畢竟最近幾年的經濟復蘇態勢還不足以徹底消除日本人心中對未來的不安感。

臨近采訪結束，我問保科如果當年沒有次貸危機，你現在會做什么呢？

“我應該還在東京都內的一家公司上班”?？瓶≌f。

（作者系日本東洋大學社會學研究科博士生）