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中青報:波音的沒落,是美國制造業(yè)整體衰退的縮影

胡文利/中國青年報
2022-03-24 06:46
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近16年來波音737-800飛機意外事故盤點。視覺中國供圖

截至2019年5月24日,中國運營波音737MAX8的全部13家航空公司均向波音公司提出索賠。視覺中國供圖

中國東航MU5735客機墜毀震驚世界,失事原因正在調(diào)查中。這次意外事故也再一次讓人們關(guān)注頗具爭議的波音737系列——“世界上最安全的飛機”真的安全嗎?波音公司的每況愈下說明了什么?

波音飛機737NG有沒有缺陷?

此次失事的飛機是波音737家族的第三代飛機,又名“Next Generation”(NG),最多能容納189個座位。目前,737-800仍是波音的主要機型,全球近2.5萬架客機中約4200架是NG800,中國、歐洲和美國是其主要客戶。

有人把737-800稱為“世界上最安全的飛機”。根據(jù)波音對1959年至2013年之間發(fā)生的商用飛機事故進行的分析,其初代飛機事故率為百萬分之1.75,即飛行100萬次發(fā)生1.75次事故;經(jīng)典系列機型事故率為百萬分之0.54;NG全系列的事故率僅為百萬分之0.27。

中國自1997年開始使用波音737NG客機以來,這次東航空難是波音737NG系列在中國的首起空難。在民航評論員張仲麟看來,此次事故可謂“獨一無二”。他對中青報·中青網(wǎng)記者表示,該機型從1997年開始投入使用,至今已有25年,一直保持著良好的安全記錄,可以說是久經(jīng)考驗。其間雖然也發(fā)生過事故,但大多并非飛機自身原因所致。

舉個例子,2020年8月7日,印度快運航空公司一架737-800飛機在大雨中沖出跑道,后頭部朝下撞向地面,裂成兩段,導致21人死亡。調(diào)查顯示,此次事故是由于飛行員錯誤操作所致。再如,2020年1月,一架烏克蘭737-800客機在伊朗德黑蘭附近墜毀,176人遇難。伊朗方面后來承認,當時美伊關(guān)系高度緊張,伊朗軍方誤將客機當作軍機,用導彈將其擊落。

然而,NG系列真的沒有缺陷嗎?2019年9月,波音公司開始對NG客機進行大規(guī)模檢查,在第一批受檢500架飛機中,發(fā)現(xiàn)約5%的飛機機翼連接部位存在裂縫。隨后對1000架NG客機進行檢查,又發(fā)現(xiàn)5%左右的飛機在同樣部位存在裂縫。但波音公司聲稱,這些裂縫并不會危及乘客或機組人員的生命安全。

“實際上,737NG系列已經(jīng)是接近停產(chǎn)的老機型了。”張仲麟說,目前,737NG全系的產(chǎn)量已經(jīng)很低,只有少量收尾訂單還在生產(chǎn)中。此次事故是否會加快737NG的淘汰速度,要根據(jù)最終調(diào)查結(jié)果而定。

張仲麟分析說,飛機事故通常有兩種原因,人為原因和機械故障原因。機械故障原因又分為維護維修不當和飛機自身缺陷造成的原因。如果是飛機自身缺陷導致的空難,那么中國所有737NG飛機或?qū)⒚媾R停飛檢修,直至符合民航局的試航標準、被認為安全才能重飛。目前只有東航宣布旗下所有737-800停飛,其他航空公司并沒有跟進。“所以還要看檢查結(jié)果和調(diào)查結(jié)論,才能采取下一步行動。”

從“前波音時代”到“后波音時代”

此次事故發(fā)生之時,波音正在重整旗鼓,努力將此前因設計缺陷被禁飛兩年之久的737MAX機型重新推向全球市場。

與安全記錄良好的737NG系列相比,MAX可謂臭名昭著。自2018年上市以來,不到半年時間里,737MAX就接連發(fā)生兩起致命空難——2018年10月印尼獅航610航班墜毀,2019年3月埃塞俄比亞航空302航班墜毀,一共造成346人死亡。

在737MAX被禁飛之前,波音公司的年收入保持了十幾年的穩(wěn)步增長,2018年達到巔峰,全球收入超過1000億美元。上述兩起空難發(fā)生后,各國紛紛將737MAX拉入“黑名單”,并取消了訂單。波音的財務狀況陷入舉步維艱的境地,凈虧損高達6.36億美元。

張仲麟將波音公司的發(fā)展歷程分為“前波音時代”和“后波音時代”——“波音曾經(jīng)是民航領域的‘祖師爺’,所有民航人都對波音心懷敬意。進入21世紀后,‘波音制造’卻每況愈下。”

《巨無霸:波音747的制造》一書作者克萊夫·歐文認為,導致波音畫風突變的分界點,是1997年波音與麥道的“世紀并購”,“雖說是波音收購了即將破產(chǎn)的麥道,但結(jié)果卻是麥道接管了波音。”

在許多人看來,“前波音時代”的波音并不是一家企業(yè)。正如作家杰里·烏西姆所說,波音是“一個以制造令人驚嘆的飛行器為己任的工程師協(xié)會”,它將設計和質(zhì)量置于一切之上。在那個年代,波音的信條是,“放手干吧,去它的成本!只要管好質(zhì)量”。

相當長一段時間,這樣的企業(yè)文化極大地促進了波音的發(fā)展,它也造出了一款又一款彪炳史冊的傳奇飛機。比如,波音707是世界上第一架成功的商用噴氣式飛機;上世紀60年代,當全球只有窄體客機時,波音傾盡全力打造了首架747寬體客機,成為一時風頭無兩的空中“巨無霸”;上世紀90年代,波音再次投入全部身家,打造了全球最大的雙引擎寬體客機777,獲得巨大成功。

進入上世紀80年代后,波音一直堅守的傳統(tǒng)卻遭遇了市場的挑戰(zhàn)。長期關(guān)注波音公司的觀察員愛德華·格林伯格認為,美國政府放松航空業(yè)的準入門檻和管制措施,加劇了航空業(yè)的惡性競爭。他說:“競爭加劇就不得不降低價格。突然間,航空公司發(fā)現(xiàn),自己再也不能通過提高機票價格來轉(zhuǎn)移研發(fā)成本,開始有了成本意識。”

1997年8月,波音以140億美元的價格收購了瀕臨破產(chǎn)的麥道,并購后的波音高管團隊有18人,其中7人來自麥道,10人是職業(yè)經(jīng)理人,只有1人來自原波音。“以前的波音想的是怎么造好飛機,而收購麥道后,波音想的是怎么掙錢,怎么讓報表好看,怎么讓投資人滿意、讓股東開心。”張仲麟說。

“后波音時代”的波音忙于圈錢,疏于研發(fā)。2014年9月,空客公司成功推出A320NEO機型,因其節(jié)油性能出眾,大受航空公司歡迎;波音卻沒有能與之對標的機型。面對空客突如其來的挑戰(zhàn),波音亂了陣腳。為了搶奪丟失的陣地,波音在倉促之間推出了737MAX。

釀成737MAX悲劇的不只是波音公司

根據(jù)波音發(fā)布的信息,與NG系列相比,新推出的737MAX將減少12%的燃油消耗和7%的運營成本。但因為其推出非常草率,造成了不少設計缺陷,其中最重要的一個缺陷就是MCAS(機動特性增強系統(tǒng))。

2018年和2019年的兩場空難相繼發(fā)生后,波音CEO米倫伯格當眾致歉,表示“737MAX的MCAS系統(tǒng)是為了回應錯誤的迎角信息而被激活”。也就是說,當飛機機頭上揚時,MCAS錯誤地判斷飛機處于失速狀態(tài),強制下拉機頭,與飛行員爭奪飛行控制權(quán)。在“人機大戰(zhàn)”的反復拉鋸中,最終導致機毀人亡。

“波音737系列太成功了,以至于成了自身成功的受害者。在其50年歷史中,波音737系列一共交付了1萬多架飛機,堪稱航空業(yè)的巨星。但波音并沒有讓它退役,而是修修補補,從而降低研發(fā)成本。”美國新聞網(wǎng)站《每日野獸》指出,名為MAX的新機型實際上只是一種更便宜的升級方案。

空客A320NEO的設計時間也并不長。但張仲麟指出,MAX和NEO的根本區(qū)別在于,737MAX的底子是上世紀60年代初代737飛機的底子,而空客NEO用的是上世紀80年代空客的底子,兩個平臺相差了20多年。因此,對MAX的升級會有更多風險和困難。

波音內(nèi)部管理問題導致了飛機的致命缺陷,美國獨有的政治體制也為波音提供了保護傘。《紐約時報》在一篇調(diào)查報道中提到,時任“MAX首席技術(shù)飛行員”馬克·福克納曾在美國聯(lián)邦航空局任職,他實際上是一名“旋轉(zhuǎn)門”說客——每當聯(lián)邦航空局提出質(zhì)疑時,福克納就會予以反駁。根據(jù)聯(lián)邦航空局的說法,福克納隱瞞了MCAS的情況,給他們留下了該系統(tǒng)“安全無害”的印象,最終批準了MAX上市。

美國運輸工人工會主席約翰·薩繆爾森在一份報告中寫道,波音MAX的悲劇,反映了監(jiān)管機構(gòu)淪為其監(jiān)管對象的俘虜后造成的惡果。“一個冰冷的事實是,企業(yè)本能地將利潤置于安全之上。聯(lián)邦航空局必須擺脫與航空公司和制造商之間的亂倫關(guān)系,重新成為為美國人民服務的獨立機構(gòu)。”

“政商旋轉(zhuǎn)門”并不是美國航空業(yè)獨有的現(xiàn)象。《大西洋月刊》在一篇報道中寫道,“美國食品藥物管理局、環(huán)保署、教育部、運輸部、財政部、國防部、美聯(lián)儲、國土安全部……都由行業(yè)精英們把持著。他們從公到私轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去,財源也隨之滾滾而來。難怪華盛頓特區(qū)的地方收入獨占鰲頭,美國前10個收入最高的縣就有6個位于華盛頓特區(qū)。”

折射美國制造業(yè)的全面衰落

波音的沒落,其實是美國制造業(yè)整體衰退的縮影。“近年來,美國社會去實向虛,制造業(yè)在經(jīng)濟中的比重越來越低,第三產(chǎn)業(yè)的比重卻越來越高。”張仲麟說。

從二戰(zhàn)到上世紀70年代末,是美國制造業(yè)的黃金時期。根據(jù)美國勞動統(tǒng)計局的數(shù)據(jù),在這40年間,美國制造業(yè)雖有周期波動,但總體上穩(wěn)定增長。1979年美國制造業(yè)到達巔峰期,產(chǎn)值約占美國GDP的25%,從業(yè)人數(shù)將近2000萬。

上世紀80年代爆發(fā)的金融危機,改變了美國制造業(yè)的發(fā)展趨勢。“全球金融危機加速了美國制造業(yè)的分裂和國際化。”麻省理工學院政治學家蘇珊娜·伯格說,“隨著經(jīng)濟衰退和新型金融體系出現(xiàn),資本要求公司關(guān)閉工廠、解雇員工,擺脫垂直整合的公司模式,因為資本只想投資于特定的盈利部分。因此,美國制造業(yè)開始將非核心業(yè)務外包出去。從上世紀80年代起,那些有競爭力的美國制造企業(yè)開始以驚人的速度解體。”

“一站式”美國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型,推倒了美國工業(yè)衰退鏈的第一塊多米諾骨牌。到2019年,制造業(yè)下降到美國GDP的10%,從業(yè)人數(shù)縮減為1200萬左右。制造業(yè)從業(yè)人數(shù)減少的同時,服務業(yè)從業(yè)人數(shù)卻持續(xù)增長,到2019年,服務業(yè)從業(yè)者數(shù)量在非農(nóng)人口中占比已超過80%。

就在同一年(2019年),波音737MAX發(fā)生了第二次墜機事故,遭遇全球禁飛。直到東航MU5735事故發(fā)生時,737MAX在中國還處于試飛階段,并未重新叩開中國市場的大門。

美國聯(lián)邦航空局、國家運輸安全委員會和波音公司,均已表示將協(xié)助東航MU5735事故調(diào)查工作。張仲麟指出,飛機生產(chǎn)制造方參與空難事故調(diào)查,在世界范圍內(nèi)是常見的行業(yè)慣例,所以美方參與調(diào)查也屬于意料之中。“此次失事飛機由美國波音公司設計制造,可以說波音的人是世界上最了解波音的。他們對空難調(diào)查有一定幫助,但空難調(diào)查肯定要由中國民航局主導,結(jié)論也必須得到民航局認可。”張仲麟說,“雖然中國發(fā)生的空難極為罕見,但中國民航局是全球重要的監(jiān)管機構(gòu)之一,擁有充分的自主調(diào)查能力。”

    責任編輯:王卉
    圖片編輯:沈軻
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